Pages

Đỗ Văn Hiếu: Làm giàu không khó… hay làm hoài không khá?

'Làm giàu liệu có dễ như mọi người nghĩ? Xin thưa, rất khó. Nhưng nếu kiên trì và có tài thì mọi thứ đều có thể đến', Doanh nhân Đỗ Văn Hiếu khẳng định và nhớ lại câu chuyện khởi nghiệp của mình...

Doanh nhân Đỗ Văn Hiếu: "Cho đi là nhận lại"

Từ một chàng sinh viên nghèo trở thành chủ doanh nghiệp ở tuổi còn rất trẻ. Giờ đây, doanh nhân Đỗ Văn Hiếu đảm nhiệm nhiều công việc ở những ngành nghề hoàn toàn khác nhau với nhiều chức danh quan trọng...

Đỗ Văn Hiếu - doanh nhân trẻ khát vọng dẫn đầu ngành BĐS Việt

24 giờ là quỹ thời gian quá ít ỏi để doanh nhân (DN) trẻ tuổi này giải quyết hết lượng công việc đồ sộ của hơn 6 công ty bất động sản (BĐS). Bận rộn là thế, nhưng DN Đỗ Văn Hiếu chưa bao giờ dám cho phép mình được ngơi nghỉ. Anh luôn đau đáu với những triết lý kinh doanh mới, mô hình hoạt động mới trong lĩnh vực kinh doanh BĐS, nhằm hướng tới nhiều giá trị mang tính bền vững và ổn định...

CEO Đỗ Văn Hiếu: Nếu thời cơ là 'vàng' thì con người là 'mỏ vàng'

Chia sẻ cùng chúng tôi doanh nhân Đỗ Văn Hiếu - Tổng Giám đốc Công ty CP An Cư Lạc Nghiệp – nhấn mạnh vào mấu chốt sự thành công trong đầu tư BĐS...

Trưởng phòng không lương.

Đánh liều xin việc vào các cơ quan với “cam kết làm việc không lương nếu không có hiệu quả” Hiếu nghĩ, “Khi tay trắng khởi nghiệp, một trong những cách làm giàu nhanh là kinh doanh trực tuyến, hoặc kinh doanh dịch vụ, như môi giới bất động sản, chứng khoán...”.

Thứ Tư, 19 tháng 6, 2013

CÁCH VIẾT MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN HẢO

CÁCH VIẾT MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN HẢO

Trước khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp, bạn phải lập một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, từ khâu phát triển một ý tưởng kinh doanh, nghiên cứu thị trường, tính khả thi của ý tưởng, và quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày...
Tại sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh ?
Làm kinh doanh mà không lập Kế hoạch, nghĩa là bạn đang Lập kế hoạch cho sự thất bại.
& đó chính là lý do phải lập kế hoạch kinh doanh.
Nếu như không có một kế hoạch kinh doanh tốt, cho dù bạn có những ý tưởng kinh doanh vĩ đại đến mức nào thì cũng rất khó thành công, thậm chí còn là thất bại nặng nề.
Một kế hoạch kinh doanh tốt không những quyết định sự thành công trong việc biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành hiện thực mà còn giúp cho bạn duy trì sự tập trung sau khi đã thành công.
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm 10 nội dung cơ bản sau:
1. Ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas):
Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công.
Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.

2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals):
Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (1 năm, 2 năm hay 5 năm)?

Mục tiêu phải SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)

3. Nghiên cứu và phân tích thị trường:
Phải xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...

4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis):
Bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.

Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.

5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh:
Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn 1 trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.

6. Lên kế hoạch marketing:
Làm sao để lôi kéo khách hàng và giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn.
Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp ?
Chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó ?
Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn tốt đến mức nào đi nữa
nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.

Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là:
    Segment (phân loại khách hàng)
    Target (chọn khách hàng mục tiêu)
     Position (Định vị thương hiệu của bạn trong tâm trí khách hàng).
Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.

7. Lập kế hoạch hoạt động:
Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp,  ví dụ: nhân sự, thiết bị, quy trình,...
Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.

8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người:
Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh, bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ.
Phân công công việc và phân quyền rõ ràng.
Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.
Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.

9. Kế hoạch tài chính:
Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vay, vốn VCSH, khác)
& Các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào.
Lập dự toán ròng tiền hàng năm.  Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp thất bại.
Do vậy, bạn nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này - vấn đề sống còn.

Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.

10. Kế hoạch thực hiện:
Liệt kê các hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt được mục đích đề ra và càng chi tiết càng tốt.
Đặt ra những ưu tiên và thời hạn cho mỗi công việc.
Lưu ý dành thời gian cho những công việc phát sinh và những khó khăn khách quan trong quá trình thực hiện.

Sau khi có kế hoạch kinh doanh chi tiết, hãy thường xuyên rà soát lại và bổ sung thêm.
Luôn đặt mục tiêu cho mỗi công việc cụ thể và đánh giá mức độ thành công của mỗi mục tiêu đó.

Cuối cùng, một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo cũng sẽ khó thành công nếu như bạn không tính đến cuộc sống cá nhân.
Kết hợp mục tiêu kinh doanh + Mục tiêu cá nhân
Là động lực lớn nhất để giúp bạn đạt mục tiêu hơn bất cứ thứ gì khác.
Tham Khảo Ebook Khác Tại KhoEbook.com

CÁCH VIẾT MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN HẢO

CÁCH VIẾT MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN HẢO

Trước khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp, bạn phải lập một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, từ khâu phát triển một ý tưởng kinh doanh, nghiên cứu thị trường, tính khả thi của ý tưởng, và quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày...
Tại sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh ?
Làm kinh doanh mà không lập Kế hoạch, nghĩa là bạn đang Lập kế hoạch cho sự thất bại.
& đó chính là lý do phải lập kế hoạch kinh doanh.
Nếu như không có một kế hoạch kinh doanh tốt, cho dù bạn có những ý tưởng kinh doanh vĩ đại đến mức nào thì cũng rất khó thành công, thậm chí còn là thất bại nặng nề.
Một kế hoạch kinh doanh tốt không những quyết định sự thành công trong việc biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành hiện thực mà còn giúp cho bạn duy trì sự tập trung sau khi đã thành công.
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm 10 nội dung cơ bản sau:
1. Ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas):
Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công.
Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.

2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals):
Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (1 năm, 2 năm hay 5 năm)?

Mục tiêu phải SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)

3. Nghiên cứu và phân tích thị trường:
Phải xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...

4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis):
Bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.

Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.

5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh:
Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn 1 trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.

6. Lên kế hoạch marketing:
Làm sao để lôi kéo khách hàng và giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn.
Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp ?
Chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó ?
Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn tốt đến mức nào đi nữa
nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.

Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là:
    Segment (phân loại khách hàng)
    Target (chọn khách hàng mục tiêu)
     Position (Định vị thương hiệu của bạn trong tâm trí khách hàng).
Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.

7. Lập kế hoạch hoạt động:
Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp,  ví dụ: nhân sự, thiết bị, quy trình,...
Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.

8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người:
Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh, bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ.
Phân công công việc và phân quyền rõ ràng.
Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.
Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.

9. Kế hoạch tài chính:
Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vay, vốn VCSH, khác)
& Các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào.
Lập dự toán ròng tiền hàng năm.  Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp thất bại.
Do vậy, bạn nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này - vấn đề sống còn.

Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.

10. Kế hoạch thực hiện:
Liệt kê các hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt được mục đích đề ra và càng chi tiết càng tốt.
Đặt ra những ưu tiên và thời hạn cho mỗi công việc.
Lưu ý dành thời gian cho những công việc phát sinh và những khó khăn khách quan trong quá trình thực hiện.

Sau khi có kế hoạch kinh doanh chi tiết, hãy thường xuyên rà soát lại và bổ sung thêm.
Luôn đặt mục tiêu cho mỗi công việc cụ thể và đánh giá mức độ thành công của mỗi mục tiêu đó.

Cuối cùng, một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo cũng sẽ khó thành công nếu như bạn không tính đến cuộc sống cá nhân.
Kết hợp mục tiêu kinh doanh + Mục tiêu cá nhân
Là động lực lớn nhất để giúp bạn đạt mục tiêu hơn bất cứ thứ gì khác.
Tham Khảo Ebook Khác Tại KhoEbook.com

Thứ Tư, 12 tháng 6, 2013

Tuyển Giám Đốc Kinh Doanh Bất Động Sản - Công ty CP Sàn Trực Tuyến (STT Group)

 

Responsibilities


  • Quản lý các trưởng phòng kinh doanh.

  • Chịu trách nhiệm về tình hình của chi nhánh.

  • Chịu trách nhiệm về doanh số của cả công ty.

  • Lập kế hoạch làm việc hàng tuần và định kỳ theo yêu cầu.

  • Báo cáo định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm theo quy định công ty mẫu công ty.


Requirements

  • Tốt nghiệp Cao Đẳng trở lên.
  • Có khả năng giao tiếp tốt, trình bày thuyết phục trước đám đông.
  • Thông minh, nhạy bén hỗ trợ khách hàng ngay khi nắm bắt được quan hệ tương tác với khách hàng.
  • Sử dụng thành thạo ứng dụng Internet, tin học văn phòng.
  • Yêu quý khách hàng, xem khách hàng là thượng đế.
  • Có đức tính chịu khó, trung thực, hòa đồng với đồng nghiệp.
Benefits:
  • Thời gian làm việc: Giờ hành chánh.
  • Cơ hội huấn luyện: Được tham gia các chương trình đào tạo để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn thông qua các hình thức ngắn và dài hạn tại nội bộ/các đơn vị đào tạo uy tín khác như: Pace, Vietnam Marcom…
  • Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ các chế độ theo luật định, Được hưởng đầy đủ các chế độ theo luật định.
  • THU NHẬP CỰC KỲ HẤP DẪN SO VỚI THỊ TRƯỜNG– CHỈ CÓ DUY NHẤT TẠI STT GROUP
  • Ngày nghỉ: Theo quy định.

Company Overview


STT GROUP ra đời không có gì khác hơn là nhằm thỏa mãn niềm đam mê nghiên cứu, sáng tạo và chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư - kinh doanh - tiếp thị - truyền thông của các thành viên sáng lập, góp phần hoàn thiện nét đẹp văn hóa & sự nhạy bén của người Việt Nam trong môi trường kinh doanh không biên giới.
 
Sự thỏa mãn và thành công của khách hàng là nhân tố quyết định tương lai, sự tồn tại và phát triển của STT GROUP. Trân trọng và ghi nhận mọi hỗ trợ, hợp tác của các khách hàng, đối tác. Thiện chí, chia sẻ kinh nghiệm và luôn tìm mọi cơ hội để cùng hợp tác, cùng phát triển. Luôn lắng nghe, tiếp thu & liên tục hoàn thiện STT GROUP đã và đang khẳng định được tâm thế của mình cũng như xây dựng cho mình một hệ thống đối tác tích cực và rộng khắp không chỉ trong lãnh thổ Việt nam - nhân tố quan trọng tạo nên thành công của STT GROUP hôm nay & mai sau.

Why Join Us?


Ở STT GROUP, nhân viên được xem là tài sản quan trọng nhất vì thế Công ty luôn đặt trọng tâm vào việc đào tạo và phát triển nhân viên. Điều này quan trọng không chỉ để nhân viên làm việc tốt trong công việc hiện tại mà còn giúp cá nhân từng người trưởng thành và chuẩn bị cho họ những vị trí trong tương lai.STT GROUP mang đến cho các thành viên tham gia một môi trường làm việc chân thành, tin cậy và đầy thử thách. Đội ngũ nhân viên của STT GROUP đem lại sức sống cho Công ty bằng chính lòng nhiệt tình, sự tận tụy và khả năng sáng tạo của mình.

Sự thành đạt lâu bền của STT GROUP đòi hỏi các thành viên luôn toàn tâm toàn ý phấn đấu cho các tiêu chuẩn vượt bậc trong kinh doanh, hợp tác chặt chẽ và có hiệu quả, sẵn sàng lãnh hội các tư tưởng mới và không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ.
 
STT GROUP thành lập từ tháng 3/2008 bởi các thành viên chủ chốt là một nhóm chuyên gia, những người quản lý, điều hành hoạt động Phân phối, Mãi Vụ, Tiếp thị Chuyên Nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia trong & ngoài nước.
Địa chỉ: Số 3 - Đường 3/2 - P.11 - Q.10 - TPHCM
DĐ: 0984504912 - 0902424114
Email:  Hieu.Do@anculacnghiep.com.vn                                
            S
antructuyen@gmail.com  
           Ceo.hoitrieuphu@gmail.com
website: Tổng công ty STT Group  www.stt.vn   

Tuyển Nhân Viên Kinh Doanh Bất Động Sản Tại Hồ Chí Minh, Bình Dương, Quảng Ngãi


 

Responsibilities


  • Tiếp thị, tư vấn thông tin về sản phẩm, dự án cho khách hàng có nhu cầu.

  • Kết nối khách hàng đến với sản phẩm, sản phẩm đến với khách hàng thông qua các kênh tiếp thị hiệu quả.

  • Quản lý nguồn thông tin khách hàng, phân loại khách hàng, chăm sóc khách hàng.

  • Lập kế hoạch làm việc hàng tuần.

  • Báo cáo định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm theo quy định công ty mẫu công ty.


Requirement

  • Kinh nghiệm: Chưa có kinh nghiệm.
  • Tốt nghiệp Cao Đẳng trở lên.
  • Có khả năng giao tiếp tốt, trình bày thuyết phục trước đám đông.
  • Thông minh, nhạy bén hỗ trợ khách hàng ngay khi nắm bắt được quan hệ tương tác với khách hàng.
  • Sử dụng thành thạo ứng dụng Internet, tin học văn phòng.
  • Yêu quý khách hàng, xem khách hàng là thượng đế.
  • Có đức tính chịu khó, trung thực, hòa đồng với đồng nghiệp.
Benefits:
  • Thời gian làm việc: Giờ hành chánh.
  • Cơ hội huấn luyện: Được tham gia các chương trình đào tạo để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn thông qua các hình thức ngắn và dài hạn tại nội bộ/các đơn vị đào tạo uy tín khác như: Pace, Vietnam Marcom…
  • Phúc lợi: Được hưởng đầy đủ các chế độ theo luật định, Được hưởng đầy đủ các chế độ theo luật định.
  • THU NHẬP CỰC KỲ HẤP DẪN SO VỚI THỊ TRƯỜNG – CHỈ CÓ DUY NHẤT TẠI STT GROUP
  • Ngày nghỉ: Theo quy định.

Company Overview

STT GROUP ra đời không có gì khác hơn là nhằm thỏa mãn niềm đam mê nghiên cứu, sáng tạo và chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư - kinh doanh - tiếp thị - truyền thông của các thành viên sáng lập, góp phần hoàn thiện nét đẹp văn hóa & sự nhạy bén của người Việt Nam trong môi trường kinh doanh không biên giới.
Sự thỏa mãn và thành công của khách hàng là nhân tố quyết định tương lai, sự tồn tại và phát triển của STT GROUP. Trân trọng và ghi nhận mọi hỗ trợ, hợp tác của các khách hàng, đối tác. Thiện chí, chia sẻ kinh nghiệm và luôn tìm mọi cơ hội để cùng hợp tác, cùng phát triển. Luôn lắng nghe, tiếp thu & liên tục hoàn thiện STT GROUP đã và đang khẳng định được tâm thế của mình cũng như xây dựng cho mình một hệ thống đối tác tích cực và rộng khắp không chỉ trong lãnh thổ Việt nam - nhân tố quan trọng tạo nên thành công của STT GROUP hôm nay & mai sau.

Why Join Us?

Ở STT GROUP, nhân viên được xem là tài sản quan trọng nhất vì thế Công ty luôn đặt trọng tâm vào việc đào tạo và phát triển nhân viên. Điều này quan trọng không chỉ để nhân viên làm việc tốt trong công việc hiện tại mà còn giúp cá nhân từng người trưởng thành và chuẩn bị cho họ những vị trí trong tương lai.STT GROUP mang đến cho các thành viên tham gia một môi trường làm việc chân thành, tin cậy và đầy thử thách. Đội ngũ nhân viên của STT GROUP đem lại sức sống cho Công ty bằng chính lòng nhiệt tình, sự tận tụy và khả năng sáng tạo của mình.

Sự thành đạt lâu bền của STT GROUP đòi hỏi các thành viên luôn toàn tâm toàn ý phấn đấu cho các tiêu chuẩn vượt bậc trong kinh doanh, hợp tác chặt chẽ và có hiệu quả, sẵn sàng lãnh hội các tư tưởng mới và không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ.
STT GROUP thành lập từ tháng 3/2008 bởi các thành viên chủ chốt là một nhóm chuyên gia, những người quản lý, điều hành hoạt động Phân phối, Mãi Vụ, Tiếp thị Chuyên Nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia trong & ngoài nước.
Thông Tin Liên hệ:
Đỗ Văn Hiếu www.dovanhieu.com 

TỔNG CÔNG TY  SÀN TRỰC TUYẾN
Địa chỉ: Số 1- 3 Đường 3/2 - P.11 - Q.10 - TPHCM
DĐ: 0984504912 - 0902424114
Email: Santructuyen@gmail.com  
           Ceo.hoitrieuphu@gmail.com

Chủ Nhật, 26 tháng 5, 2013

Tạo trang liên hệ độc đáo cho google site - Cách tạo mẫu liên hệ trong google docs

 Có rất nhiều cách để tạo một trang liên hệ cho google site, mình xẽ giới thiệu cho các bạn 2 cách sau:

Hai cách này đề có sử dụng mẫu ở trong google Docs nên mình nói luôn cách tạo mẫu trong google docs trước. Cách tạo mẫu liên hệ trong google docs như sau:
  • Tới Google Docs http://docs.google.com. Đăng nhập bằng tài khoản gmail của bạn.
  • Chọn Create New (Tạo mới) trong trình đơn thả xuống chọn tiếp Form (Mẫu) để tạo ra một mẫu mới.
  • Tiếp theo các bạn cần đưa ra các câu hỏi để khách đến thăm trả lời
- Họ Tên
- Địa chỉ Email
- Tin nhắn của khách đến cho bạn, hay bất cứ gì đó mà bạn muốn ^_^
Ví dụ như hình sau:

Với: Question Title là tiêu đề câu hỏi
       Help text Một đoạn văn bản nhỏ để người xem điền đúng
       Question Type Là kiểu văn bản mà người xem phải điền đúng vào ô trống
       Make this a required question Tích vào dòng này nếu bạn muốn bắt buộc khách thăm phài điền vào nếu để trống thì khách thăn trang có thể bỏ qua không cần điền.
Cứ làm như vậy cho địa chỉ email và khi làm mẫu đến nội dung tin nhắn thì các bạn làm như hình:

  • Lưu lại mẫu của bạn và trở lại google Docs, cập nhật danh sách tài liệu mới.
Chèn biểu mẫu vào trang liên hệ của google site
  • Cách 1
        Mở tài liệu vừa lưu ở trên ra, vào Biểu mẫu >> Đi đến biểu mẫu đang mở Coppy địa chỉ trang hiện ra:

https://spreadsheets0.google.com/spreadsheet/viewform?hl=vi&hl=vi&formkey=dDlTdld3b081aGhCTXBnX0NJbFFlUWc6MQ#gid=0

        Đến trang google site của bạn kich vào Chỉnh sửa trang (chỉnh sửa trang liên hệ), tiếp theo Chèn >> Tiện ích khác ... tìm tiện ích có tên là Iframe Wrapper  paste đường dẫn ở trên vào ô Document / page URL
chỉnh sửa chiều rộng và chiều cao hợp lý rùi kich ok như vậy là xong.
  • Cách 2
Để sử dụng tiện ích này cần phải tạo một mẫu trong google docs như hình sau:
Cách này sử dụng một tiện ích có tên là Comment Form, để sử dụng tiện ích này các bạn Đến trang google site của bạn kich vào Chỉnh sửa trang (chỉnh sửa trang liên hệ), tiếp theo Chèn >> Tiện ích khác ... tìm tiện ích có tên là Comment Form

Trong đoạn URL ở các trên các bạn coppy đoạn key ở sau dấu = và trước dấu # như sau:

dDlTdld3b081aGhCTXBnX0NJbFFlUWc6MQ

Chèn key trên vào ô 
Google form key còn ô Page URL điền địa chỉ trang của bạn vào, điều chính kick thước rộng cao hợp lý rùi click ok vậy là xong.
Nhân tiện mình hướng dẫn luôn cách làm phần cuối của trang liên hệ giống như của mình http://www.quocbinhvip.tk/lien-he
Cách làm như sau:
Cái này sử dụng một tiện ích có tên là Comment Board, để sử dụng tiện ích này các bạn Đến trang google site của bạn kich vào Chỉnh sửa trang (chỉnh sửa trang liên hệ), tiếp theo Chèn >> Tiện ích khác ... tìm tiện ích có tên là Comment Board.
  • Admin display name Các bạn điền tên admin mà mình muốn cho mọi người biết.
  • Google spreadsheet URL Cái này các bạn điền URL ở cách 1 trên kia vào
  • Feed URL Đây là URL nguồn cấp dữ liệu trang của bạn, các bạn dùng trang feedburner.com để tạo cho mình một nguồn cấp dữ liệu và lấy link dán vào đó.
    Cuối cùng là điều chình kich thước tiện ích hợp lý và nhấn ok, lưu lại và xem thành quả. xem demo

Thứ Ba, 21 tháng 5, 2013

TUYỂN SINH KHÓA HỌC KỸ NĂNG TƯ DUY THÔNG MINH BẰNG CHƠI CỜ VUA


Quý Phụ Huynh có bao giờ tự hỏi bí quyết của việc đào tạo con cái chúng ta trở nên thông minh, ngoan, dạn dĩ và đầy tự tin hơn là gì không?
Chẳng phải là con cái chúng ta rất dễ thương cần được huấn luyện phương pháp “để trở nên thần đồng” hay sao? Sự thành công cốt yếu của một “thần đồng” chính là khả năng tư duy sáng tạo, tư duy logic, khả năng tính toán  và xây dựng được thái độ tự tin vững bước vượt qua trước những khó khăn.
Khi con cái của quý phụ huynh đều là những “Thần đồng” thì chắc chắn không có một người nào có thể ngăn được niềm tự hào và hạnh phúc tràn đầy của quý phụ huynh .
Quý phụ huynh là một người cha, một người mẹ? Quý phụ huynh đau đầu trong việc tìm cách huấn luyện để con cái chúng ta thông minh, ngoan và học giỏi mỗi ngày! Quý phụ huynh luôn trong mong tương lai con cái chúng ta sáng ngời và hiện tại phải được phát triển toàn diện cả trí tuệ và nhân cách sống?
Làm thế nào để biến con cái chúng ta thành những người tài giỏi “thần đồng”?
 Đây là bí kíp quý phụ huynh không thể bỏ qua, để con chúng ta thành tài cần lắm phải rèn luyện tư duy thông minh ngay từ hôm nay!
Hãy tham gia khóa học KỸ NĂNG TƯ DUY THÔNG MINH BẰNG  CHƠI CỜ VUA  ngay hôm nay!
Với giá trị CON BẠN SẼ NHẬN được khi tham gia khóa học :
- Rèn luyện tâm lý tự tin để chơi vui vẻ hòa đồng với bạn bè. Không bị rụt rè nhút nhát
- Giúp cho bé khai mở trí tuệ, thông minh vượt trội, nâng cao hiệu quả học tập.
- Hiểu được ngụ ý đằng sau mỗi bước đi của đối thủ.
- Vận dụng các kỹ thuật tâm lý để chinh phục đối thủ cùng chơi.
- Sử dụng các chiêu thức tâm lý để tác động lên đối thủ trong tiến trình ra quyết định.
Với đội ngủ giảng dạy là những « Thần Đồng » giàu kinh nghiệm

Phạm Bích Ngọc
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nữ môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh
Thành tích:
+ 2 lần vô địch Cờ Vua Quốc Gia thể loại cờ chớp nhoáng. Đương kim vô địch Quốc Gia thể loại cờ nhanh.
+ Huy chương Đồng Indoor Games tại Macau 2007
+ 2 lần tham dự Olympiad Cờ Vua Thế Giới
+ 3 lần đạt 6 huy chương vàng giải cờ Vua trẻ Đông Nam

Kiện tướng Quốc Tế Nguyễn Huỳnh Minh Huy
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Cử nhân Đại học Thể Dục Thể Thao Việt Nam
Thành tích:
Ø  Vô địch đấu thủ mạnh toàn quốc 2010
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng Fide năm 2003
Ø  Danh hiệu kiện tướng quốc tế năm 2008

Kiện tướng Fide Trần Thanh Tú
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh – Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh
Thành tích:
Ø  HCV giải trẻ Toàn Quốc năm 2005, 2009 , 2010
Ø  Vô địch giải đấu thủ mạnh toàn quốc năm 2006
Ø  3 HCV tại các giải trẻ Đông Nam Á

Kiện tướng Quốc Gia Mai Thiên Kim Ngọc Diệp
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nữ môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh Đại học Kinh tế luật TP Hồ Chí Minh
Thành tích
Ø  Huy chương vàng giải cờ vua trẻ Toàn Quốc năm 2005
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng Quốc Tế năm 2007

Kiện tướng Quốc Tế Lê Quang Long
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Kỹ sư tài năng Đại học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh
Thành tích
Ø  HCV giải trẻ Đông Nam Á năm 2009
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng quốc tế năm 2009
Ø  HCV giải trẻ cờ nhanh toàn quốc năm 2009
Ø  Và nhiều HCV đồng đội tại các giải vô địch quốc gia
Cùng các vận động viên khác là các siêu đại kiện tướng, đại kiện tướng, kiện tướng được mời đến giao lưu và tham gia thi đấu cùng các em như: Lê Quang Liêm, Nguyễn Ngọc Trường Sơn…
HỘI CỜ VUA
Tư duy không giới hạn
Chuyên dạy trò chơi phát huy tối đa não bộ trẻ. Nền tảng cho sự phát triển trí tuệ và nhân cách toàn diện. Đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành khả năng tư duy. Giúp trẻ phát triển trí thông minh vượt trội. Khai mở tối đa trí tuệ của trẻ!
TRƯỜNG  ĐÀO TẠO CỜ VUA QUỐC TẾ
KHAI GIẢNG LỚP HỌC 1/6/2013
GIẢM 50% HỌC PHÍ KHI ĐĂNG KÝ TỪ 15 /5  đến 1/6/2013
Lĩnh vực hoạt động chính của Hội Cờ Vua
Ø  Đào tạo TƯ DUY cho trẻ em từ 4 đến 15 tuổi thông qua môn CỜ VUA
Ø  Đào tạo chuyên sâu cho những vận động viên năng khiếu để tham gia các giải thi đấu trong và ngoài nước
Ø  Tổ chức thi đấu, giao lưu với các đại kiện tướng hàng đầu Việt Nam
Ø  Tổ chức các hoạt động ngoại khóa
1.      Cấu trúc buổi học:
1. Học cách tư duy/ kỹ năng sống: 15 phút
2. Học lý thuyết cờ vua: 30 phút
3. Nghỉ ngơi, ăn nhẹ: 10 phút
4. Thực hành: 35 phút
5. Đội ngũ giáo viên:Quyền lợi của học viên
Mỗi học viên đăng ký học sẽ được hỗ trợ tài liệu học tậpCách thức đăng ký:
Quý phụ huynh vui lòng đăng ký
Các học viên được hỗ trợ tư vấn và tham gia thi đấu các giải cờ Vua cấp Quận và Thành Phố
Các học viên năng khiếu sẽ được tập trung huấn luyện, nâng cao để tham gia các giải Cờ vua cấp Quốc gia và Quốc tế.
Có chổ ngồi chờ, nghỉ ngơi cho phụ huynh học sinh.

4.      Chương trình tuyển sinh, thời khóa biểu và học phí
Lớp căn bản: Dành cho các em chưa biết chơi cờ vua hoặc chỉ biết sơ qua cờ vua, chưa được học qua bất kỳ một lớp cờ vua căn bản nào. Sau khi hoàn thành các lớp căn bản học viên có thể tham gia thi đấu các giải nội bộ trong trường hoặc Quận.
Lớp năng khiếu: Dành cho các em đã được đào tạo xong cơ bản. Đã từng tham gia thi đấu các giải nội bộ trong trường, Quận hoặc tại các câu lạc bộ khác. Sau khi hoàn thành các lớp năng khiếu, học viên có thể tham gia thi đấu các giải thành phố và khu vực.
Lớp nâng cao: Dành cho các em đã được đào tạo xong lớp năng khiếu. Lớp nâng cao dành cho các học viên mong muốn rèn luyện để tham gia thi đấu đạt thành tích cao tại các giải khu vực, quốc gia và quốc tế

Thời Khóa Biểu
Tại Hội Cờ Vua, học viên có thể lựa chọn thời khóa biểu phù hợp với mình.
Hội Cờ Vua sẽ tổ chức kiểm tra xếp lớp phù hợp cho từng học viên.
Mỗi lớp học kéo dài trong 8 buổi. Các khung giờ học mà học viên có thể lựa chọn là:
*      2 Buổi/ tuần: Thứ 2 - Thứ 4 hoặc Thứ 3 – Thứ 5 hoặc Thứ 6 – Thứ 7
B
uổi chiều:
ü  Ca 1: 14h00 – 15h30
ü  Ca 2: 15h45 – 17h15
Buổi tối:
ü  Ca 3: 17h45 – 19h15
ü  Ca 4: 19h30 – 21h
 Học Phí Của Trường Đào Tạo Cờ Vua Quốc Tế

THÔNG TIN CHI TIẾT LIÊN HỆ:
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO CỜ VUA QUỐC TẾ

Địa chỉ: 47 Dương Văn An, P. An Phú, Quận 2, TP.HCM
Điện Thoại: 08. 66 82 6600  -  Fax: 08. 62 81 0981
website:www.daycovua.edu.vn   -   www.hoicovua.vn

Hotline: : 0902 907 977  -  0937 230 389 - 0902424114





TUYỂN SINH KHÓA HỌC KỸ NĂNG TƯ DUY THÔNG MINH BẰNG CHƠI CỜ VUA

Quý Phụ Huynh có bao giờ tự hỏi bí quyết của việc đào tạo con cái chúng ta trở nên thông minh, ngoan, dạn dĩ và đầy tự tin hơn là gì không?
Chẳng phải là con cái chúng ta rất dễ thương cần được huấn luyện phương pháp “để trở nên thần đồng” hay sao? Sự thành công cốt yếu của một “thần đồng” chính là khả năng tư duy sáng tạo, tư duy logic, khả năng tính toán  và xây dựng được thái độ tự tin vững bước vượt qua trước những khó khăn.
Khi con cái của quý phụ huynh đều là những “Thần đồng” thì chắc chắn không có một người nào có thể ngăn được niềm tự hào và hạnh phúc tràn đầy của quý phụ huynh .
Quý phụ huynh là một người cha, một người mẹ? Quý phụ huynh đau đầu trong việc tìm cách huấn luyện để con cái chúng ta thông minh, ngoan và học giỏi mỗi ngày! Quý phụ huynh luôn trong mong tương lai con cái chúng ta sáng ngời và hiện tại phải được phát triển toàn diện cả trí tuệ và nhân cách sống?
Làm thế nào để biến con cái chúng ta thành những người tài giỏi “thần đồng”?
 Đây là bí kíp quý phụ huynh không thể bỏ qua, để con chúng ta thành tài cần lắm phải rèn luyện tư duy thông minh ngay từ hôm nay!
Hãy tham gia khóa học KỸ NĂNG TƯ DUY THÔNG MINH BẰNG  CHƠI CỜ VUA  ngay hôm nay!
Với giá trị CON BẠN SẼ NHẬN được khi tham gia khóa học :
- Rèn luyện tâm lý tự tin để chơi vui vẻ hòa đồng với bạn bè. Không bị rụt rè nhút nhát
- Giúp cho bé khai mở trí tuệ, thông minh vượt trội, nâng cao hiệu quả học tập.
- Hiểu được ngụ ý đằng sau mỗi bước đi của đối thủ.
- Vận dụng các kỹ thuật tâm lý để chinh phục đối thủ cùng chơi.
- Sử dụng các chiêu thức tâm lý để tác động lên đối thủ trong tiến trình ra quyết định.
Với đội ngủ giảng dạy là những « Thần Đồng » giàu kinh nghiệm

Phạm Bích Ngọc
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nữ môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh
Thành tích:
+ 2 lần vô địch Cờ Vua Quốc Gia thể loại cờ chớp nhoáng. Đương kim vô địch Quốc Gia thể loại cờ nhanh.
+ Huy chương Đồng Indoor Games tại Macau 2007
+ 2 lần tham dự Olympiad Cờ Vua Thế Giới
+ 3 lần đạt 6 huy chương vàng giải cờ Vua trẻ Đông Nam

Kiện tướng Quốc Tế Nguyễn Huỳnh Minh Huy
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Cử nhân Đại học Thể Dục Thể Thao Việt Nam
Thành tích:
Ø  Vô địch đấu thủ mạnh toàn quốc 2010
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng Fide năm 2003
Ø  Danh hiệu kiện tướng quốc tế năm 2008

Kiện tướng Fide Trần Thanh Tú
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh – Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh
Thành tích:
Ø  HCV giải trẻ Toàn Quốc năm 2005, 2009 , 2010
Ø  Vô địch giải đấu thủ mạnh toàn quốc năm 2006
Ø  3 HCV tại các giải trẻ Đông Nam Á

Kiện tướng Quốc Gia Mai Thiên Kim Ngọc Diệp
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nữ môn Cờ Vua – Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh Đại học Kinh tế luật TP Hồ Chí Minh
Thành tích
Ø  Huy chương vàng giải cờ vua trẻ Toàn Quốc năm 2005
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng Quốc Tế năm 2007

Kiện tướng Quốc Tế Lê Quang Long
Vận động viên Quốc gia- kiện tướng Quốc Tế nam môn Cờ Vua – Kỹ sư tài năng Đại học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh
Thành tích
Ø  HCV giải trẻ Đông Nam Á năm 2009
Ø  Đạt danh hiệu kiện tướng quốc tế năm 2009
Ø  HCV giải trẻ cờ nhanh toàn quốc năm 2009
Ø  Và nhiều HCV đồng đội tại các giải vô địch quốc gia
Cùng các vận động viên khác là các siêu đại kiện tướng, đại kiện tướng, kiện tướng được mời đến giao lưu và tham gia thi đấu cùng các em như: Lê Quang Liêm, Nguyễn Ngọc Trường Sơn…
HỘI CỜ VUA
Tư duy không giới hạn
Chuyên dạy trò chơi phát huy tối đa não bộ trẻ. Nền tảng cho sự phát triển trí tuệ và nhân cách toàn diện. Đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành khả năng tư duy. Giúp trẻ phát triển trí thông minh vượt trội. Khai mở tối đa trí tuệ của trẻ!
TRƯỜNG  ĐÀO TẠO CỜ VUA QUỐC TẾ
KHAI GIẢNG LỚP HỌC 1/6/2013
GIẢM 50% HỌC PHÍ KHI ĐĂNG KÝ TỪ 15 /5  đến 1/6/2013
Lĩnh vực hoạt động chính của Hội Cờ Vua
Ø  Đào tạo TƯ DUY cho trẻ em từ 4 đến 15 tuổi thông qua môn CỜ VUA
Ø  Đào tạo chuyên sâu cho những vận động viên năng khiếu để tham gia các giải thi đấu trong và ngoài nước
Ø  Tổ chức thi đấu, giao lưu với các đại kiện tướng hàng đầu Việt Nam
Ø  Tổ chức các hoạt động ngoại khóa
1.      Cấu trúc buổi học:
1. Học cách tư duy/ kỹ năng sống: 15 phút
2. Học lý thuyết cờ vua: 30 phút
3. Nghỉ ngơi, ăn nhẹ: 10 phút
4. Thực hành: 35 phút
5. Đội ngũ giáo viên:Quyền lợi của học viên
Mỗi học viên đăng ký học sẽ được hỗ trợ tài liệu học tậpCách thức đăng ký:
Quý phụ huynh vui lòng đăng ký
Các học viên được hỗ trợ tư vấn và tham gia thi đấu các giải cờ Vua cấp Quận và Thành Phố
Các học viên năng khiếu sẽ được tập trung huấn luyện, nâng cao để tham gia các giải Cờ vua cấp Quốc gia và Quốc tế.
Có chổ ngồi chờ, nghỉ ngơi cho phụ huynh học sinh.

4.      Chương trình tuyển sinh, thời khóa biểu và học phí
Lớp căn bản: Dành cho các em chưa biết chơi cờ vua hoặc chỉ biết sơ qua cờ vua, chưa được học qua bất kỳ một lớp cờ vua căn bản nào. Sau khi hoàn thành các lớp căn bản học viên có thể tham gia thi đấu các giải nội bộ trong trường hoặc Quận.
Lớp năng khiếu: Dành cho các em đã được đào tạo xong cơ bản. Đã từng tham gia thi đấu các giải nội bộ trong trường, Quận hoặc tại các câu lạc bộ khác. Sau khi hoàn thành các lớp năng khiếu, học viên có thể tham gia thi đấu các giải thành phố và khu vực.
Lớp nâng cao: Dành cho các em đã được đào tạo xong lớp năng khiếu. Lớp nâng cao dành cho các học viên mong muốn rèn luyện để tham gia thi đấu đạt thành tích cao tại các giải khu vực, quốc gia và quốc tế

Thời Khóa Biểu
Tại Hội Cờ Vua, học viên có thể lựa chọn thời khóa biểu phù hợp với mình.
Hội Cờ Vua sẽ tổ chức kiểm tra xếp lớp phù hợp cho từng học viên.
Mỗi lớp học kéo dài trong 8 buổi. Các khung giờ học mà học viên có thể lựa chọn là:
*      2 Buổi/ tuần: Thứ 2 - Thứ 4 hoặc Thứ 3 – Thứ 5 hoặc Thứ 6 – Thứ 7
B
uổi chiều:
ü  Ca 1: 14h00 – 15h30
ü  Ca 2: 15h45 – 17h15
Buổi tối:
ü  Ca 3: 17h45 – 19h15
ü  Ca 4: 19h30 – 21h
 Học Phí Của Trường Đào Tạo Cờ Vua Quốc Tế

THÔNG TIN CHI TIẾT LIÊN HỆ:
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO CỜ VUA QUỐC TẾ

Địa chỉ: 47 Dương Văn An, P. An Phú, Quận 2, TP.HCM
Điện Thoại: 08. 66 82 6600  -  Fax: 08. 62 81 0981
website:www.daycovua.edu.vn   -   www.hoicovua.vn

Hotline: : 0902 907 977  -  0937 230 389 - 0902424114