Pages

Đỗ Văn Hiếu: Làm giàu không khó… hay làm hoài không khá?

'Làm giàu liệu có dễ như mọi người nghĩ? Xin thưa, rất khó. Nhưng nếu kiên trì và có tài thì mọi thứ đều có thể đến', Doanh nhân Đỗ Văn Hiếu khẳng định và nhớ lại câu chuyện khởi nghiệp của mình...

Doanh nhân Đỗ Văn Hiếu: "Cho đi là nhận lại"

Từ một chàng sinh viên nghèo trở thành chủ doanh nghiệp ở tuổi còn rất trẻ. Giờ đây, doanh nhân Đỗ Văn Hiếu đảm nhiệm nhiều công việc ở những ngành nghề hoàn toàn khác nhau với nhiều chức danh quan trọng...

Đỗ Văn Hiếu - doanh nhân trẻ khát vọng dẫn đầu ngành BĐS Việt

24 giờ là quỹ thời gian quá ít ỏi để doanh nhân (DN) trẻ tuổi này giải quyết hết lượng công việc đồ sộ của hơn 6 công ty bất động sản (BĐS). Bận rộn là thế, nhưng DN Đỗ Văn Hiếu chưa bao giờ dám cho phép mình được ngơi nghỉ. Anh luôn đau đáu với những triết lý kinh doanh mới, mô hình hoạt động mới trong lĩnh vực kinh doanh BĐS, nhằm hướng tới nhiều giá trị mang tính bền vững và ổn định...

CEO Đỗ Văn Hiếu: Nếu thời cơ là 'vàng' thì con người là 'mỏ vàng'

Chia sẻ cùng chúng tôi doanh nhân Đỗ Văn Hiếu - Tổng Giám đốc Công ty CP An Cư Lạc Nghiệp – nhấn mạnh vào mấu chốt sự thành công trong đầu tư BĐS...

Trưởng phòng không lương.

Đánh liều xin việc vào các cơ quan với “cam kết làm việc không lương nếu không có hiệu quả” Hiếu nghĩ, “Khi tay trắng khởi nghiệp, một trong những cách làm giàu nhanh là kinh doanh trực tuyến, hoặc kinh doanh dịch vụ, như môi giới bất động sản, chứng khoán...”.

Thứ Năm, 21 tháng 10, 2021

kế hoạch kinh doanh mẫu Năm 2021

Những đề mục cần có trong kế hoạch kinh doanh mẫu

  1. 1. Tóm tắt dự án (ý tưởng kinh doanh, mục tiêu, năng lực công ty)
  2. 2. Kế hoạch vận hành (tổ chức và quản lý, nguồn lực)
  3. 3. Kế hoạch Marketing
  4. 4. Kế hoạch tài chính
  5. 5. Phụ lục

Triển khai chi tiết kế hoạch kinh doanh mẫu

  1. 1. Tóm tắt dự án

Đây là chương đầu tiên cũng là phần quan trọng nhất để bảng kế hoạch kinh doanh mẫu tạo ấn tượng với người đọc. Phần tóm tắt sẽ bao gồm:

Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi

Tầm nhìn: Mục tiêu lớn nhất của doanh nghiệp, là một tuyên bố mô tả mà doanh nghiệp muốn trở thành trong tương lai.

Sứ mệnh: Là phần tóm tắt các giá trị của doanh nghiệp, là bản tuyên bố đâu là đối tượng doanh nghiệp phục vụ, phục vụ điều gì và cách thực hiện mỗi ngày.

Mục tiêu: Là phần hiện thực hóa Tầm nhìn và Sứ mệnh. Mục tiêu có thể ngắn hạn hoặc dài hạn tùy vào tình hình kinh doanh. Tuy nhiên những mục tiêu này phải luôn đảm bảo bám sát Tầm Nhìn và Sứ Mệnh đã đề ra.

Mô hình hoạt động: Nếu đây là một bảng kế hoạch kinh doanh mẫu dùng để thể hiện ra bên ngoài, phần này sẽ giúp người khác nhanh chóng hiểu rõ lĩnh vực hoạt động của công ty.

Thực trạng xã hội: Nêu lên vấn đề thực tế đang xảy ra trong cộng đồng, xã hội mà chính bạn hoặc doanh nghiệp đang nhận thấy.

Giải pháp: Đây chính là nơi sản phẩm của bạn/doanh nghiệp được giới thiệu

Thị trường mục tiêu: Tuy là vấn đề xảy ra ở cộng đồng nhưng bạn cần xác định đâu là nhóm khách hàng chính nên nhắm đến. Việc xác định chi tiết phân khúc sẽ giúp bạn dễ hoạch định các chiến lược tiếp cận.

Chân dung khách hàng tiềm năng: Khi đã xác định được phân khúc thì việc phác họa chân dung của khách hàng mục tiêu là điều rất cần thiết. Việc hoạch định này cũng giống như bạn sẽ nên một nhân vật hư cấu hội tụ đầy đủ các yếu tố mà khách hàng tiềm năng của bạn: độ tuổi, giới tính, thu nhập, hành vi, thói quen,…

Đối thủ cạnh tranh: Sau khi phác họa được nhóm đối tượng khách hàng bạn muốn hướng đến, đối thủ cạnh tranh là một điều bạn không nên bỏ qua. Bao gồm cả đối thủ gián tiếp và trực tiếp.

  1. 2. Kế hoạch vận hành

Định vị doanh nghiệp: Bước định vị sẽ là yếu tố giúp bạn/doanh nghiệp xác định được điểm khác biệt so với đối thủ. Vì sao khách hàng nên lựa chọn bạn/doanh nghiệp thay vì một thương hiệu khác. Bên cạnh đó, định vị còn là bước quyết định hình ảnh thương hiệu như thế nào trong tâm trí khách hàng.

Nguồn cung ứng: Nếu doanh nghiệp của bạn thuộc lĩnh vực sản xuất thì việc đảm bảo đầu vào ổn định là điều rất cần thiết. Bởi đây là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến việc tính chi phí sản phẩm cũng như lợi nhuận của công ty. Ngoài ra những nhà cung ứng uy tín cũng quyết định chất lượng sản phẩm đầu ra. Vì thế, bạn cần phải liệt kê và so sánh thật kỹ các nhà cung ứng.

Công nghệ: Cùng với sự phát triển của công nghệ 4.0, vai trò của Digital Marketing để nâng cao hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hoặc dây chuyền tự động hóa trong quá trình sản xuất là điều không thế thiếu. Nếu như doanh nghiệp của bạn đang có công nghệ gì hãy liệt kê tại đây. Nó sẽ giúp bạn dễ dàng kết hợp và vận dụng, thúc đẩy kế hoạch kinh doanh mẫu của bạn hoạt động.

Quản trị rủi ro: Trong các kế hoạch kinh doanh, chắc chắn sẽ không thể tránh khỏi những rủi ro, phát sinh ngoài ý muốn. Hãy liệt kê và giả định tất cả những trường hợp xấu có thể xảy ra trong quá trình thực hiện kế hoạch. Dựa vào đó bạn sẽ tìm trước phương hướng, cách giải quyết hoặc kịp thời chỉnh sửa trong bảng kế hoạch kinh doanh mẫu.

  1. 3. Kế hoạch Marketing – Marketing Mix 4P/7P

Chiến lược sản phẩm (Product): Đây là phần bạn xác định đáp án cho câu hỏi “Phải làm sao để cung cấp một sản phẩm tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh”. Dựa vào sản phẩm cốt lõi đã mô tả trong mục Giải pháp của phần 1 bạn sẽ tính toán vòng đời nhất định. Bao gồm: Giai đoạn giới thiệu (Introduction) – Tăng trưởng (Growth) – Trưởng thành (Maturity) – Thoái trào (Decline). Dựa vào từng giai đoạn bạn phải tìm các để cải tiến sản phẩm bằng cách kết hợp, mở rộng, đa dạng hóa hoặc tăng độ sâu của sản phẩm hiện tại. LÀm sao để kích thích thêm nhu cầu sử dụng sản phẩm theo từng giai đoạn.

Chiến lược phân phối (Place): Việc phân phối nắm giữ vai trò rất quan trọng trong kế hoạch marketing. Vì nếu bạn có sản phẩm tốt, khách hàng cũng biết đến nhưng họ lại không biết tìm mua sản phẩm ở đâu thì coi như những nỗ lực marketing coi như đổ sông. Hiện nay có rất nhiều loại phân phối. Ví dụ như ngành bán lẻ sẽ có 2 hình thức Kênh truyền thống (General trade – GT) và Kênh hiện đai (Modern trade – MT). Khai thác sâu vào trong thì mỗi kênh sẽ có những yếu tố khác nhau cần xác định: ưu – nhược điểm, sự khác biệt, đặc điểm, hình thức tiếp cận, cấu trúc kênh, thành viên trong kênh,…

Chiến lược giá (Price): Giá cả là một phần quan trọng quyết định lợi nhuận và sự tồn tại của doanh nghiệp. Ngoài ra, chính sách về giá cũng là một yếu tố định hình nhận thức sản phẩm trong tâm trí người dùng. Giá rẻ – chất lượng kém, Giá quá cao, chất lượng/dịch vụ không cân xứng – Vượt mức chấp nhận chi trả của người dùng,…Thông thường, có 6 chiến lược giá khác nhau: Định giá Premium – Thâm nhập thị trường – Tiết kiệm – Hớt váng – Theo gói. Tùy vào mục tiêu chung, bạn sẽ lựa chọn chiến lược giá phù hợp với từng giai đoạn.

Chiến lược truyền thông (Promote): Đây được xem là phần khó “nhằn” nhất trong tất cả. Bởi dù bạn là “newbie” hay “lão làng” việc nâng cao thương hiệu và quan trọng là bán hàng. Quảng cáo thường bao gồm các phương thức: quảng cáo TV, radio, Print Media, Internet,.. Ngoài ra, 2 hình thức ngày nay được hầu hết các doanh nghiệp ưa chuộng: Public Relation – Quan hệ công chúng, Word-of-mouth – Marketing  truyền miệng. Trong đó:

  • ♦ Quan hệ công chúng thường bao gồm thông cáo báo chí, triễn lãm, tài trợ, hội nghị, sự kiện hoặc hội thảo. Hình thức này phù hợp với các doanh nghiệp lớn, có nguồn lực tài chính mạnh hoặc đã có vị trí nhất định trên thị trường.
  • ♦ Marketing truyền miệng là một loại quảng cáo sản phẩm thông qua sự hài lòng, cảm nhận từ chính các khách hàng hoặc những người có ảnh hưởng. Hoạt động này có thể xày ra Online hoặc trên Internet. Vì ngân sách chi cho hoạt động này không đòi hỏi mức lớn nên hầu hết mọi doanh nghiệp đều có thể sử dụng, từ quy mô nhỏ đến lớn.

Nếu doanh nghiệp của bạn là công ty dịch vụ thì ngoài 4 yếu tố trên, cần lưu ý đến 3 thành tố khác: Con người; Quy Trình; cảm nhận “hữu hình” trong bảng kế hoạch kinh doanh mẫu.

Con người (People): Trong phần này, bên cạnh nhóm thị trường mục tiêu, còn có những người liên quan đến doanh nghiệp, đặc biệt là nhân viên. Hãy liệt kê ra những tố chất, kỹ năng ban đầu mà bạn cần có ở nhân viên. Sau đó bạn sẽ phát triển đội ngũ như thế nào để họ có thể cùng bạn hoàn thành kế hoạch kinh doanh một cách tốt nhất, hãy ghi xuống tất cả tại đây.

Quy trình (Process): Hãy chắc rằng bạn đã có một quy trình phù hợp có thể giảm thiểu tối đa các chi phí. Giảm thiểu ở đây tức là sự tinh gọn, cải tiến quy trình sao cho vừa giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận vừa đảm bảo quy trình vận hành hoạt động ổn định.

Trải nghiệm thực tế (Physical Evidence): Nhóm dịch vụ là những trải nghiệm vô hình mà người dùng cảm nhận được. Nếu bạn mang đến cho khách hàng nhiều trải nghiệm, khiến họ cảm thấy thích thú hơn thì đó chính là lợi thế giúp doanh nghiệp nổi bật hơn so với đối thủ.

Cột mốc và số liệu: Sau khi đã xác định rõ ràng các chiến lược phù hợp cho từng bộ phận. Bạn cần tổng hợp tất cả vào một “Action Plan” cụ thể. Trong đó sẽ có từng khoảng thời gian thực hiện chi tiết. Việc rõ ràng như vậy sẽ giúp cấp trên/nhà đầu tư hoặc đơn giản là bạn, biết được cụ thể khoảng thời gian nào sẽ dành cho công việc gì.

  1. 4. Kế hoạch tài chính

Dự báo doanh số: là một bảng biểu để dự báo doanh số mà mặt hàng chính của kế hoạch kinh doanh sẽ mang về trong một khoảng thời gian nhất định. Trong bảng dự báo thường sẽ bao gồm: Số lượng bán ra/ngày/cửa hàng A, giá sỉ/sản phẩm (VND), tổng nhập, giá bán ra (VND), số lượng bán/ngày, tổng bán (VND).

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L): Để thực hiện kế hoạch kinh doanh hiệu quả, bạn cần phải nắm rõ tình hình hoạt động thực tế của công ty. Và thứ duy nhất để bạn có thể xác định chính xác chính là dựa vào Báo cáo P&L. Thông thường bản báo cáo P&L sẽ gồm Bảng cân đối kế toán; Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Bảng thuyết minh báo cáo tài chính

  1. 5. Phụ lục

Tuy đây là một phần không mấy quan trọng nhưng nếu bỏ qua, bảng kế hoạch kinh doanh mẫu của bạn có thể sẽ trở nên khó hiểu với một vài người đọc. Bởi có những phần chuyên sâu sẽ rất khó hình dung ra nếu không có biểu đồ minh họa. Để mô tả hơn cho các ý trong kế hoạch, bạn hãy thể hiện các con số lên biểu đồ hoặc định nghĩa , ghi chú thông tin quan trọng tại mục này.

Vừa rồi là những đề mục cần có trong một bảng kế hoạch kinh doanh mẫu. Tùy vào mô hình công ty hoặc sản phẩm kinh doanh, bạn sẽ có những điều chỉnh để phù hợp hơn.

Nguồn: https://accesstrade.vn/ke-hoach-kinh-doanh-mau.html

Thứ Năm, 16 tháng 9, 2021

Bán Nhà căn Shophouse Becamex tầng trệt Khu Việt Sing An Phú Thuận An Bình Dương 80m2 giá 2.3 tỷ ở Khu Đô Thị Việt Sing

 


Cần chuyển nhượng lại căn hộ Becamex block A tầng trệt nằm trong khu vsip1 bình dương tiện kinh doanh, buôn bán, gia đình nhỏ sinh sống.

 Căn hộ đang cho công ty thuê 10 triệu đồng /1 tháng. Hợp Đồng thuê còn 2 năm nữa. Trả tiền thuê một năm một lần. Mỗi năm cho thuê được  120tr tiền thuê nhà. 

Hình thực tế phòng khách của căn hộ A1c105 đường số 1 Shophouse Becamex Việt Sing đang bán, Tầng trệt gồm Sân Trước nhà rộng 40m2.


 Phòng khách rộng 25m2, phòng bếp và và WC cao cấp rộng khoản 13m2.

Có phòng ngủ riêng ở tầng trệt rộng khoản 12m2. Tổng diện tích tầng trệt 50m2. 

Nhà đã được sửa lại từng chi tiết 1 thật kỹ, diện tích sàn: 80m2 ( trệt: 50m2, lửng 30m2 ( có thể ngăn làm 2 phòng).

 Tiện ích xung quanh đầy đủ tiện nghi, để lại toàn bộ nội thất có sẵn mới mua trong nhà. Có sân đậu oto rộng rãi trước nhà 40m2.

Phòng trên lầu có diện tích khoản 30m2 và có WC riêng tư trên lầu có thể làm văn phòng rộng rãi hay ngăn làm hai phòng ngủ trên lầu.

Giá bán 2.3 tỷ (Có thương lượng). Cuối năm nhận sổ hồng. Chính chủ bán. 

Cầu thang rất sang trọng hơn hẳn tất cả các căn hộ shophouse tại Việt Sing ở Thuận An Bình Dương. 

Anh chị em có nhu cầu liên hệ: 0909042032

Anh chị em môi giới có khách giới thiệu có phí môi giới cho người giới thiệu. 

Phía trước sân rộng hơn 40m2 có trồng cây xanh hai bên gồm mít, xoài đã ra trái quanh năm và có bàn đá để tiếp khách uống trà, sân cũng đã làm mái hiên cố định hơn 40m. 
Có thể để xe ô tô vẫn còn chỗ ngồi tiếp khách hàng thoải mái nhé. 

Hình thực tế bên ở dây là thực tế 100% căn hộ đang cho công ty thuê giá 10 triệu/1 tháng dùng làm văn phòng. 

Tiện ích nội khu có đủ hết và đi lại các nơi khác ở Tp. Thuận An cực tiện lợi. Vị trí đắc địa trung tâm KDC Việt Sing thuận tiện sinh hoạt, công tác. Gần KCN Vsip 1, KCN Việt Hương, KCN Sóng Thần, ….Cách TP.HCM khoảng 10km. Gần siêu thị Aeon Mall, siêu thị Việt Sing, TTTM Big C, Coopmart, sân vận động Gò Đậu, ….Cách Quốc Lộ 13 khoảng 500m, đường 22/12 200m. 
Nhìn tổng thể ngôi nhà đẹp và thoáng có lửng trên lầu đỗ kiên cố làm nhà ở lâu dài nên yên tâm ở chất lượng tuyệt vời. 

Bán nhà tầng trệt ở đường số 1, căn nhà A1c.105 Khu Đô Thị Becamex Việt Sing ở An Phú, Tp. Thuận An Bình Dương .

Chính chủ 0909042032 Mr. Hiếu 

Hình ảnh Phối cảnh nguyên khu căn hộ Becamex Việt Sing Thuận An Bình Dương, Căn hộ Shophouse đang bán đang ở ngay Trung tâm Khu Đô Thị Becamex Việt Sing Thuận An Bình Dương. 




Thứ Hai, 13 tháng 9, 2021

HỘI ĐỒNG HƯƠNG TỈNH QUẢNG NGÃI TẠI TP. HỒ CHÍ MINH: TỔ CHỨC CHO NGƯỜI DÂN VỀ QUÊ VÀ HỖ TRỢ SỐ TIỀN 2 TỶ ĐỒNG


 Hội đồng hương tỉnh Quảng Ngãi tại TP. Hồ Chí Minh đã tổ chức 2 đợt về quê và trao tiền từ gói hỗ trợ lên đến 2 tỷ đồng của Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Quảng Ngãi.


Đồng thời, Ban chấp hành Hội Đồng Hương (BCHHĐH) sẽ tạm ngừng một thời gian để tiếp tục thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị 16 từ 0 giờ ngày 16/08/2021 đến hết ngày 15/09/2021 của TP.HCM. 

Những người ở trọ, lao động tự do Quảng Ngãi tại TP. Hồ Chí Minh sẽ được về quê hương

Những người ở trọ, lao động tự do Quảng Ngãi tại TP. Hồ Chí Minh sẽ được về quê hương. (Ảnh: Báo Tuổi Trẻ)

Tuy nhiên, trong thời gian này Hội đồng hương tiếp nhận quá nhiều thông tin cần hỗ trợ. Đặc biệt, là bà con ở trọ bị nhiễm Covid-19 phải điều trị tại nhà & không có điều kiện mua thuốc. Vì vậy, BCH đã thực hiện chương trình hỗ trợ các F0 tại nhà kết hợp cùng đội ngũ bác sĩ đồng hương để thăm khám online, phát thuốc, cho mượn máy tạo Oxy, mượn máy SP02 miễn phí. 

Trong thời gian qua, Quảng Ngãi đã đón nhiều người dân sinh sống về quê

Trong thời gian qua, Quảng Ngãi đã đón nhiều người dân sinh sống về quê. (Ảnh: Báo Thanh Niên)

Trong quá trình thực hiện, BCH cũng đã tiếp nhận các trường hợp thương tâm bị mất do Covid-19 nhưng hiện không có người thân tại TP. Hồ Chí Minh và người nhà tại Quảng Ngãi. Những người này có nguyện vọng được hỗ trợ đưa tro cốt người nhà về quê để an táng hoặc thờ tự. Trên tinh thần đó, BCH Hội đồng hương Quảng Ngãi tại TP. Hồ Chí Minh mong muốn thực hiện chuyến xe di chuyển tro cốt bà con đồng hương về quê.

Thời gian thực hiện từ ngày 11/9/2021 - 30/09/2021. Địa điểm, thời gian tập trung tro cốt tại Quảng Ngãi: Dự kiến ngày 06/10/2021 tại Chùa Quan Âm, Thị Trấn La Hà, Tư Nghĩa, Quảng Ngãi Tại đây Sư thầy sẽ làm lễ cầu siêu cho bà con. Tùy thuộc thời gian giãn cách tại Quảng Ngãi mà người thân liên hệ Chùa để nhận lại tro cốt.



Đây là chuyến xe miễn phí đã được Hội đồng hương tỉnh Quảng Ngãi tài trợ 100% chí phí di chuyển. Đó cũng chính là chuyến xe nghĩa tình với mong muốn đưa bà con Quảng Ngãi được về với quê hương trong thời gian khó khăn này.

Hoàng Gia

Thứ Sáu, 10 tháng 9, 2021

Hướng dẫn CÁCH THỞ ... TRỊ LIỆU CHO BỆNH NHÂN ... COVID 19 tự điều trị và thực hành tại nhà

 CÁCH THỞ ... TRỊ LIỆU CHO BỆNH NHÂN ... COVID ... 

Đơn thuốc tham khảo để đi mua tự điều trị tại nhà và nên có ý kiến của bác sĩ trước khi mua.

GỒM 5 CLIP SAU ĐÂY: 

A. ĐIỀU TRỊ: 

1. CẤP CỨU KHÓ THỞ

2. THỞ ĐIỀU HOÀ PHỔI & HẠ SỐT

3. THỞ LUÂN PHIÊN (KHI NGẠT MŨI) 

B. PHỤC HỒI: 

4. THỞ NÂNG DUNG TÍCH PHỔI - TĂNG OXY PHỔI

5. THỞ LỌC THÁN KHÍ PHỔI.

1. CẤP CỨU KHÓ THỞ: 

Clip 1-  phương pháp cấp cứu khi bệnh nhân (BN) khó thở. Nếu BN quá mệt thì nằm thở. Nếu ngồi được thì tốt hơn.


2. THỞ ĐIỀU HOÀ PHỔI & GIẢM SỐT: 

Clip thứ 2 : Hơi thở tự thân (không kết hợp động tác)

Nên thở bất cứ thời điểm nào trong ngày. 

Nằm hay ngồi đều được.

Để điều hoà phổi tim. 

Trong trường hợp bị sốt kéo dài: Cởi bỏ quần áo ngoài, lấy 1 chậu nước nóng già ( tầm


70 độ ) nhúng khăn bông to và chườm xuôi theo thân , chườm kỷ vùng ức và đối diện sau lưng, chườm kỷ lòng bàn tay - bàn chân . Uống nước ấm ( pha chanh và mật ong hoặc đường ) uống liên tục nhiều nước. 

Nếu vẫn sốt thì đắp khăn nóng lên trán , lên ngực và vê 2 đầu ngón tay cái...

3. THỞ LUÂN PHIÊN - KHI NGẠT MŨI & MẤT KHỨU GIÁC: 

Clip 3 : Hơi thở luân phiên là hơi thở khôi phục lại khứu giác nhanh , thanh lọc đường hô hấp , nhất là thời điểm BN bị ngạt mũi. Thở bất cứ thời điểm nào trong ngày , mỗi lần 5-7-10 phút tùy sức khoẻ BN. 


4. THỞ TĂNG DUNG TÍCH PHỔI: 

Clip 4 : Hít mũi thổi ra bằng miệng - Kết hợp động tác cải thiện dung tích cho phổi. Tập ngồi hoặc đứng. Lặp đi lặp lại mỗi động tác 5-10-15 lần - 1 buổi tập tùy sức khoẻ.

(TẬP BUỔI TỐI SẼ KHÓ NGỦ)

5. THỞ LỌC PHỔI: 

Clip 5 : Vỗ tay tác dụng thải độc cho nội tạng , kích thích hoạt động của tim , phổi. làm bất cứ lúc nào trong ngày hoặc sáng càng tốt.





Thứ Năm, 9 tháng 9, 2021

QUY CHẾ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA CHI HỘI ĐỒNG HƯƠNG QUẢNG NGÃI, Ra mắt CLB Doanh Nhân Quảng Ngãi tại TẠI TP.VŨNG TÀU

Vào Ngày 13/2/2017 tại Nhà hàng Gió biển tổ chức chương trình Chào mừng thành lập chi hội đồng hương Quãng Ngãi tại tp. Vũng tàu và ra mắt câu lạc bộ doanh nhân Quãng Ngãi tỉnh Bà rịa vũng Tàu.

QUY CHẾ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG

CỦA CHI HỘI ĐỒNG HƯƠNG QUẢNG NGÃI

TẠI TP.VŨNG TÀU

 I. MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ CỦA CHI HỘI ĐỒNG HƯƠNG 

           

Chi hội đồng hương Quảng Ngãi tại TP.Vũng Tàu thuộc Hội đồng hương Quảng Ngãi tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (gọi tắt là Chi hội) có mục đích và nhiệm vụ, sau đây:

1. Chi hội là tổ chức cộng đồng xã hội, tự nguyện của các thế hệ người quê Quảng Ngãi hoặc những người coi như Quảng Ngãi, hiện đang sinh sống, làm việc, học tập tại Tp.Vũng Tàu.

2. Chi hội là nơi tổ chức các hoạt động tập hợp, kết thân, trao đổi, hỗ trợ, giúp nhau giữa những người quê Quảng Ngãi và coi như quê Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu, nhằm xây đắp cuộc sống tình cảm, tinh thần phong phú; giữ gìn, phát huy truyền thống văn hóa tinh hoa của người Quảng Ngãi; phấn đấu thành người công dân tốt nơi cư trú; xây dựng đời sống vật chất & văn hóa ngày càng cải thiện, phát triển. 

3. Chi hội là nơi tổ chức các hoạt động tập hợp và chuyển đến lãnh đạo tỉnh nhà các hiến kế, sáng kiến, đề xuất… của các chuyên gia, nhà khoa học, nhà quản lý, nhà doanh nghiệp… người Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu, nhằm góp phần xây dựng quê hương Quảng Ngãi ngày càng văn minh, giàu đẹp.   

4. Chi hội là nơi tổ chức các hoạt động từ thiện, cứu trợ đối với bà con Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa – Vũng tàu và cho bà con quê nhà.

 II. TỔ CHỨC CHI HỘI ĐỒNG HƯƠNG 

1.Thành viên của Chi Hội đồng hương: 

1.1. Thành viên của Chi hội đồng hương là những cá nhân hoặc đại diện cho gia đình những người quê Quảng Ngãi hoặc coi như Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu, thuộc mọi thành phần, lứa tuổi, tự nguyện tham gia bằng hình thức ghi tên. 

1.2. Quyền lợi và nghĩa vụ của thành viên:

- Quyền lợi:

+ Được quyền ứng cử, đề cử, bầu cử vào cơ quan điều hành của Chi hội & của Hội đồng hương;

+ Được góp ý kiến về các hoạt động của Chi hội & Hội đồng hương;

+ Được cung cấp thông tin về Chi hội & Hội đồng hương, về quê nhà; được thụ hưởng các kết qủa hoạt động của Chi hội & Hội đồng hương ; được hỗ trợ, giúp đỡ khi gặp khó khăn, hoạn nạn;

+ Được tuyên dương, khen thưởng nếu có thành tích trong các hoạt động của Chi hội & Hội đồng hương.

- Nghĩa vụ:

+ Phải thực hiện quy chế của Chi hội đồng hương;

+ Phải tham gia các hoạt động của Chi hội đồng hương;

+ Phải báo cho Chi hội đồng hương những việc làm của mình vì cộng đồng và những việc biết về cộng đồng người Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu; 

+ Phải đóng Hội phí (nếu có).

2.Ban chấp hành Chi Hội đồng hương:

2.1. Ban chấp hành (BCH) là cơ quan tổ chức, điều hành hoạt động của Chi hội đồng hương giữa hai nhiệm kỳ. BCH do cuộc họp đại biểu của Chi hội đồng hương bầu cử. Người trúng cử BCH phải đạt đa số quá bán đại biểu dự họp biểu quyết. Số lượng ủy viên BCH do cuộc họp đại biểu bầu cử BCH quyết định. Nhiệm kỳ của BCH là 04 năm. Các quyết định của BCH thông qua theo nguyên tắc đa số quá bán dự họp.

2.2. Nhiệm vụ và quyền hạn của BCH:

- Tổ chức, điều hành việc tìm hiểu, nắm biết, tập hợp tất cả những người quê Quảng Ngãi và coi như người Quảng Ngãi, đang sinh sống, làm việc, học tập tại TP.Vũng Tàu vào Chi hội đồng hương;

- Tổ chức, điều hành các hoạt động trợ giúp tinh thần, pháp lý, việc làm, học tập, khám chữa bệnh, giúp đỡ vật chất, liên kết làm ăn cho cộng đồng người Quảng Ngãi trong Chi hội đồng hương; 

- Tổ chức, điều hành các hoạt động từ thiện, cứu trợ cho cộng đồng người Quảng Ngãi, nhất là những người đang gặp khó khăn, hoạn nạn;

- Tổ chức, điều hành các hoạt động khuyến học, khuyến tài, hổ trợ tài năng trẻ cho con em Quảng Ngãi đang học tập tại TP.Vũng Tàu;

- Tổ chức ngày Hội người Quảng Ngãi tại TP.Vũng Tàu vào dịp đầu xuân hàng năm;

- Tổ chức các hội nghị, hội thảo hiến kế cho lãnh đạo tỉnh nhà về chủ trương, chính sách, giải pháp phát triển kinh tế – văn hoá – xã hội; tổ chức, điều hành các hoạt động giao lưu, trao đổi, hợp tác, liên kết phát triển kinh tế, văn hoá, khoa học công nghệ… giữa các nhà khoa học, nhà văn hoá, nhà quản lý, nhà doanh nghiệp… người Quảng Ngãi tại TP.Vũng Tàu với các tổ chức kinh tế, văn hoá, xã hội, khoa học, doanh nhân tỉnh nhà.

- Quyết định sửa đổi điều lệ Chi hội đồng hương; quyết định công nhận BCH Chi hội đồng hương các cấp tại Tp.Vũng Tàu; quyết định phê duyệt kế hoạch công tác và kế hoạch tài chính hàng năm của Chi hội đồng hương; quyết định họp bầu cử BCH.

3. Thường trực BCH: 

3.1. Thường trực BCH gồm Chi Hội Trưởng, các Chi Hội Phó . Chi Hội Trưởng , các Chi Hội Phó do BCH bầu cử trong số ủy viên BCH. Nhiệm kỳ của Chi Hội Trưởng, các Chi Hội Phó cùng với nhiệm kỳ của BCH.

3.2. Nhiệm vụ, quyền hạn của Thường trực BCH:

- Nhiệm vụ, quyền hạn của Thường trực BCH là tổ chức, điều hành các hoạt động của Chi hội đồng hương, của BCH giữa hai kỳ họp BCH; xây dựng và điều hành chương trình, kế hoạch công tác, kế hoạch tài chính của Chi hội đồng hương, của BCH; thực hiện công tác đối ngoại của Chi hội đồng hương, của BCH; ký ban hành các văn bản của Chi hội đồng hương, của BCH.

- Chi Hội Trưởng: chịu trách nhiệm chung về toàn bộ hoạt động của Chi hội đồng hương, của BCH, của Thường trực.

- Chi Hội Phó : chịu trách nhiệm theo từng lĩnh vực tổ chức, họat động của Chi hội đồng hương, của BCH, của Thường trực BCH, theo phân công của Thường trực BCH.

4. Ban kiểm soát:

4.1. Ban kiểm soát (BKS) do BCH thành lập. Số thành viên của BKS ít nhất là 3 người, trong đó Trưởng ban phải là ủy viên BCH. Nhiệm kỳ của BKS cùng với nhiệm kỳ của BCH.

4.2. Nhiệm vụ chính của BKS là kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy chế của Chi hội đồng hương; kiểm tra, giám sát việc thu, chi, quyết toán và công khai tài chính của Chi hội đồng hương. 

5. Các Ban chuyên môn của BCH: 

BCH có thể thành lập các Ban chuyên môn theo từng lĩnh vực, sau đây:

5.1. Ban tổ chức kết nối cộng đồng.

Nhiệm vụ chính của Ban tổ chức là: Xây dựng, phát triển tổ chức Chi hội đồng hương; nắm bắt, kết nối, tổ chức các hoạt động giao lưu cộng đồng người Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu & các tỉnh thành khác trong nước.

5.2. Ban trợ giúp cộng đồng.

Nhiệm vụ chính của Ban trợ giúp cộng đồng là: Kết nối hỗ trợ làm ăn, trợ giúp pháp lý, khuyến khích học tập đối với cộng đồng người Quảng Ngãi tại Tp.Vũng tàu; thực hiện các hoạt động từ thiện, cứu trợ cho cộng đồng người Quảng Ngãi gặp khó khăm, hoạn nạn. 

5.3. Ban thông tin truyền thông.

Nhiệm vụ chính của Ban thông tin truyền thông là:

Tìm hiểu, tuyên truyền, quảng bá về ý chí, khát vọng vươn lên của người Quảng Ngãi; thu thập và cung cấp thông tin về hoạt động của Chi hội đồng hương, về tình hình của quê nhà cho cộng đồng người Quảng Ngãi tại Tp.Vũng Tàu.

5.4. Ban tài chính:

Nhiệm vụ chính của Ban tài chính là:

Tổ chức các hoạt động gây quỹ; phân bố, điều phối tài chính cho các họat động thường xuyên của Chi hội đồng hương, và các hoạt động từ thiện, cứu trợ, khuyến học...

5.5. Văn phòng:

Nhiệm vụ chính của văn phòng là:

Giúp việc cho BCH và Thường trực BCH.

III. TÀI CHÍNH CỦA HỘI ĐỒNG HƯƠNG

1. Các khoản thu:

            1.1. Hội phí (nếu có);

1.2. Đóng góp của các thành viên;

            1.3. Tài trợ của các tổ chức, cá nhân, của nhà hảo tâm;

            1.4. Các hoạt động sinh lợi;   

            1.5. Lãi suất tiền gửi;

            1.6. Các khoản thu khác.

2. Các khoản chi:

2.1. Tổ chức ngày Hội người Quảng Ngãi hàng năm;

2.2. Các hoạt động theo kế hoạch của BCH Chi hội đồng hương; 

2.3. Các hoạt động của thường trực văn phòng (lương, phụ cấp, văn phòng phẩm, điện nước, thông tin liên lạc, giao tiếp);

2.4. Tổ chức sản xuất và phát hành đặc san , ấn phẩm về người Quảng Ngãi;

2.5. Khen thưởng, tri ân, tôn vinh;

2.6. Thăm hỏi khi đau ốm, phúng viếng khi từ trần đối với các thành viên BCH Chi hội đồng hương các cấp tại Tp.Vũng tàu.


3.Quản lý thu, chi:

3.1. Kế hoạch tài chính:

Kế hoạch tài chính lập hàng năm. Thường trực BCH điều hành việc lập kế hoạch tài chính. Kế hoạch tài chính phải thông qua BCH cùng lúc với thông qua chương trình, kế hoạch công tác hàng năm.

3.2. Chi hội đồng hương phải mở tài khoản tại ngân hàng. Các khoản thu, chi của quỹ Chi hội phải mở sổ theo dõi đầy đủ, chính xác. Khi thu, chi phải lập chứng từ rõ ràng, minh bạch. Kết quả thu, chi phải lập quyết toán định kỳ 6 tháng và một năm. Quyết toán định kỳ phải báo cáo BCH và công khai trên website của Chi hội đồng hương, công khai tại các cuộc họp Chi hội đồng hương. 

3.3. Thường trực BCH, trực tiếp là Chi Hội Phó phụ trách tài chính điều hành toàn bộ kế hoạch tài chính của Chi hội. Chủ tài khoản phê duyệt các khoản chi và chịu trách về việc này. Thường trực văn phòng Chi hội đồng hương có trách nhiệm mở sổ theo dõi, ghi chép, lập chứng từ thu, chi, làm báo cáo quyết toán định kỳ, công bố quyết toán công khai.

3.4. Các thành viên của Chi hội đồng hương và các thành viên BCH có nghĩa vụ đóng góp và vận động đóng góp tạo nguồn thu cho quỹ Chi hội đồng hương; đồng thời có trách nhiệm theo dõi, giám sát việc chi tiêu, quyết toán. 

IV. HIỆU LỰC THI HÀNH

1. Quy chế này có thể bổ sung, sửa đổi trong quá trình thực hiện.

2. Quy chế này thực hiện trong nội bộ Chi hội đồng hương.

3. Quy chế có hiệu lực kể từ ngày ban hành./.

 Quy chế này đã được thông qua tại cuộc họp các thành viên ngày 26/02/2017.

CHI HỘI ĐỒNG HƯƠNG QUẢNG NGÃI TẠI TP. VŨNG TÀU


Hội đồng hương Quảng Ngãi tại BR-VT: Kêu gọi hỗ trợ đồng hương mưu sinh khó khăn do đại dịch COVID-19


Nhằm chia sẻ khó khăn với đồng hương là những người vào Bà Rịa – Vũng Tàu mưu sinh tạm thời nhưng gặp khó khăn do dịch COVID 19, không có thu nhập, không thể về quê..., Hội đồng hương (HĐH) Quảng Ngãi tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu kêu gọi bà con HĐH Quảng Ngãi đang sinh sống tại Bà Rịa – Vũng Tàu cùng chung tay hỗ trợ cho những đồng hương đang gặp khó khăn để vượt qua cơn đại dịch.

“Chúng ta chọn Bà Rịa – Vũng Tàu là quê hương thứ 2 của mình, chúng ta sống và làm việc tại đây với dòng máu là người Quảng Ngãi, nhưng với nhịp đập trái tim là  người BRVT. Vì vậy, việc chung tay giúp đỡ cho bà con đồng hương vừa có ý nghĩa tương thân tương ái cũng là giúp cho địa phương Bà Rịa – Vũng Tàu bớt gánh nặng phải lo cho người khó khăn. Cùng đó, giúp cho tỉnh Quảng Ngãi bớt một phần lo lắng cho những công dân tha phương mưu sinh. Một việc làm hết sức thiết thực, nhân văn, mong những người đồng hương Quảng Ngãi chúng ta cùng đồng lòng tham gia”, ông Phạm Văn Triêm, Chủ tịch HĐH Quảng Ngãi tại Bà Rịa – Vũng Tàu kêu gọi.

Hội đồng hương Quảng Ngãi đã đang và mong tiếp tục nhận được sự chia sẻ của những người con quê hương Quảng Ngãi có điều kiện đóng góp để san sẻ cho những người kém may mắn. Mọi sự hỗ trợ, đóng góp xin liên lạc qua số điện thoại: 091.805.6853 (chị Đỗ Thị Mười). Đồng hương Quảng Ngãi mưu sinh gặp khó khăn cần nhận sự hỗ trợ xin liên lạc số điện thoại: 098.214.8948 (anh Huỳnh Công Minh).

Hiện nay, HĐH tỉnh Quảng Ngãi tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã liên lạc với các chi hội ở các huyện, thị, thành phố lên danh sách người đồng hương Quảng Ngãi đang mưu sinh trên đất Bà Rịa – Vũng Tàu gặp khó khăn để hỗ trợ.

HĐH QUẢNG NGÃI TẠI TỈNH BR-VT


Danh sách Hội đồng hương

STT Họ tên Nơi công tác Điện thoại Địa chỉ email đóng góp

1 Huỳnh Công Minh Cty CP CTGT Phú Mỹ 0982148948 huynhcongminhvt@gmail.com 2.000.000

2 Lê Minh Lưu Công ty Kiềm toán ASA 0903934592 luuktoanasa@yahoo.com 2.000.000

3 Trần Văn Thanh Cty QL khai thác qũi đất Tỉnh 0982546919 vanthanhqdvt@gmail.com 500.000

4 Dương Tấn Trường Phòng Kế toán TC LD DK 0903923085 tantruong0724@gmail.com 1.000.000

5 Trương Quang Điền truongquangdien@gmail.com 500.000

6 Lê Tấn Dũng Cty TNHH LESCORESD 0908016189 letandungkdlnp@gmail.com 2.000.000

7 Trần Minh Thế Sở VHTT BR - VT 0913840787 tranminhthe1962@gmail.com 500.000

8 Đỗ Thị Mười 500.000

9 Hoàng Quang Bá Sở XD, Hưu trí, HĐH   

10 Nguyễn Đình Tuấn Bệnh viện Lê Lợi tuanbvll1966@yahoo.com 

11 Nguyễn Khả Phong Cty chế biến bột mì Mêkông 0918034487 phongnguyenkha@gmail.com 

12 Phạm Văn Triêm Cty Tân Phước Thịnh 0913947194 2.000.000

13 Bùi Thiên Quốc Của hàng sắt thép 0903349233 2.000.000

14 Hồ Thanh Côn UDEC 2.000.000

15 Nguyễn Văn Lang Cty TNHH XD Lang Phong 2.000.000

16 Trần Hữu Tình Kho bạc nhà nước tỉnh BR - VT 1.000.000

17 Nguyễn Thanh Bình Cửa hàng gỗ Thanh Bình 1.000.000

18 Nguyễn Dư 1.000.000

19 Nguyễn Ngọc Chí Cty CP DL Quốc tế VT 1.000.000

20 Võ Tấn Phát Cty CP ĐTXD & TM Tâm Tín Đức 1.000.000

21 Nguyễn Quyền Công an Tỉnh 1.000.000

22 Nguyễn Duy Bảnh Agribank Vũng Tàu 1.000.000

23 Phạm Trần Thương Cty XD Toàn Anh Tú 1.000.000

24 Bùi Ngọc Tân 1.000.000

25 Phạm Thanh Mai 1.000.000

26 Nguyễn Thanh Thơm Báo BR - VT 0913737977 500.000

27 Nguyễn Xuân Tôn Sở Y tế 0908608839 500.000

28 Nguyễn Văn Thắm CS đường thủy 0913863430 500.000

29 Huỳnh Công Sơn PTSC M&C 500.000

30 Huỳnh Phú Quý DN 0997117979 500.000

31 Trương Quang Lưu DNTN 01239971111 500.000

32 Nguyễn Quý Trọng Bình Cty TNHH TM DV Phát Lộc Thọ 500.000

33 Bùi Văn Hy TT Kiểm định CL CTGT 500.000

34 Bùi Minh Tuấn TT Kiểm định CL CTGT 500.000

35 Ngô Văn Học Alpha ECC 500.000

36 Lê Văn Đệ 500.000

37 Trương Thị Y Trạm y tế P4-TP.Vũng Tàu 500.000

38 Trần Quốc Hiển 500.000

39 Bùi Minh Huệ Cty CP Tư Vấn KTXD Hưng Phát 500.000

40 Trần Ngọc Bình Viện NCKH Vietsovpetro 500.000

41 Trương Văn Thắng Trường chuyên Lê Quý Đôn 500.000

42 Nguyễn Minh Cảnh Cung cấp trái cây 500.000

43 Phan Văn Thân CA hưu trí 500.000

44 Dương Tấn Nhàn 500.000

45 Huỳnh Công Việt Cty TNHH Whan-Tai VN 300.000

46 Lê Thị Hải 300.000

47 Tạ Minh Đa CA P2 Vũng Tàu 0982202336 200.000

48 Nguyễn Boa Hưu trí 200.000

49 Võ Văn Hẳn Cửa hàng xăng dầu 449 NAN 0989115289  

50 Nguyễn Phước Khánh Dầu khí 0989115289  

51 Nguyễn Văn Dõng Chi Cục thuế VT 0918001211  

52 Phạm Ngọc Danh Sở CA Tỉnh, Hưu trí 0908747404  

53 Nguyễn Văn Thật Điện Lực Tỉnh BR - VT 0903814257  

54 Nguyễn Duy Hoàng CB hưu trí 0908128131  

55 Phạm Thới DNTN???? 0913957937  

56 Trương Quang Điêu Sở Giao thông vận tải 0918784807  

57 Nguyễn Trần Ninh 0918446845  

58 Trần Đình Thanh Sở GTVT, hưu trí 0903801579  

59 Nguyễn Công Chồm Cục thuế Tỉnh BR - VT 0986021616  

60 Nguyễn Thái Hòa CCBV thực vật 0918000038  

61 Nguyễn Thị Minh Trâm Quỹ hỗ trợ và phát triển 0918447472  

62 Lê Công Tuấn Sở VHTT BR - VT 0903830497  

63 Nguyễn Quang Kim XNCBTS Phước Cơ 0918447472  

64 Nguyễn Hoàng Linh Hoạt động Hội 0913947999  

65 Mai Hữu Thức CTY Dịch vụ & Du lịch DK 0983906870  

66 Tạ Hồng Vinh 0918023884  

67 Thành 0913815873  

68 Nguyễn Việt Anh 0913738443  

69 Nguyễn Luật 0938483899  




Thứ Tư, 1 tháng 9, 2021

Phân tích vai trò của hoạt động thiết kế trong các giai đoạn tố tụng (điều tra vụ án hình sự; xét sử vụ án hình sự; giáo dục, cải tạo phạm nhân). Rút ra kết luận cần thiết.

 Phân tích vai trò của hoạt động thiết kế trong các giai đoạn tố tụng (điều tra vụ án hình sự; xét sử vụ án hình sự; giáo dục, cải tạo phạm nhân). Rút ra kết luận cần thiết.

Bài làm



MỞ BÀI

Trong quá trình thực hiện hoạt động tư pháp, các hoạt động tâm lý này được sử dụng thương xuyên. Chúng có mối liên hệ tác động qua lại lẫn nhau. Nằm trong nhóm các hoạt động tâm lý cơ bản, hoạt động thiết kế ảnh hưởng trực tiếp đến mục đích cơ bản của hoạt động tư pháp.

Tại bài viết này, em xin trình bày vấn đề: “Phân tích vai trò của hoạt động thiết kế trong các giai đoạn tố tụng.”

NỘI DUNG

KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ

Thiết kế là tổng hợp các thao tác của tư duy và tưởng tượng nhằm dự đoán, lập kế hoạch hành động và cho ra các quyết định để đạt được các mục đích của hoạt động tư pháp.

Hoạt động thiết kế trong hoạt động tư pháp được tiến hành trên cơ sở của các quá trình nhận thức lý tính: tư duy và tưởng tượng. Bằng các quá trình nhận thức này, người cán bộ tư pháp dự đoán các tình huống có thể xảy ra (các khả năng có thể có về vụ án, phản ứng, hành vi, thái độ có thể có ở các chủ thể tham gia tố tụng). Qua đó, lập các kế hoạch cho quá trình hành động (kế hoạch điều tra vụ án, kế hoạch xét xử vụ án) và đưa ra các quyết định cụ thể (quyết định khởi tố, quyết định tạm giam, bản án…).

Hoạt động thiết kế được tiến hành trong tất cả các hoạt động tư pháp như: hoạt động điều tra, xét xử các vụ án hình sự, hoạt động giải quyết các vụ án dân sự và hoạt động giáo dục, cải tạo người phạm tội.

CÁC DẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ VÀ VAI TRÒ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG TƯ PHÁP

Hoạt dộng thiết kế được tiến hành dưới ba dạng chính thức: dự đoán, vạch kế hoạch và ra quyết định.

Dự đoán

Dự đoán là hoạt động tư duy đặc biệt nhằm nhìn thấy trước diễn biến và kết quả của các quá trình trong hoạt động tư pháp.

Hoạt động tư pháp mang tính bị động cao về mặt nhận thức, vì vậy không thể khẳng định một cách chính xác diễn biến và kết quả của hoạt động. Song dự đoán nó là một điều cần thiết. Việc dự đoán cần phải dựa trên những thông tin đã được thu thập về sự kiện đã xảy ra, các hiểu biết về tâm lý của các chủ thể tham gia tố tụng. Căn cứ vào các thông tin đã có, người cán bộ tư pháp hình dung những sự kiện, diễn biến hoặc kết quả sẽ xảy ra trong hoạt động.

Ví dụ, dựa trên những thông tin mà các bên nguyên đơn và bị đơn cung cấp, thẩm phán hình dung và phán đoán thái độ, phản ứng của các đương sự tại phiên tòa hòa giải, kết quả hòa giải… Từ đó mà dự phòng các phương án cần thiết.

Trong hoạt động tư pháp, hoạt động dự đoán thường được tiến hành theo các nội dung sau:

+ Dự đoán các khả năng có thể xảy ra trong hoạt động;

+ Dự đoán việc làm và hành vi ứng xử của bản thân người cán bộ tư pháp;

+ Dự đoán các điều kiện sống và hành vi của các chủ thể tiến hành hoạt động điều tra, hoạt động xét xử, qua đó tổ chức và phối hợp hoạt động của họ;

+ Dự đoán hành vi xử sự, thái độ và phản ứng của những người tham gia tố tụng khác (như của bị can, bị cáo, người làm chứng, người bị hại…);

Việc dự đoán trong hoạt động tư pháp có một ý nghĩa quan trọng. Nó giúp người cán bộ tư pháp dự liệu trước những tình huống của hoạt động. Nhờ đó, có các kế hoạch hành động để chủ động và tích cực khi tiến hành hoạt động.

Lập kế hoạch

Lập kế hoạch là việc vạch ra phương hướng, các bước hành động cụ thể, xác định các phương tiện, biện pháp, các điều kiện cần thiết để đạt được các hành động đã dự định.

Hoạt động lập kế hoạch được thực hiện kết hợp với hoạt động nhận thức. Hoạt động nhận thức giúp cán bộ tư pháp có được các thông tin cần thiết. Nhờ đó họ mới lập được các kế hoạch cụ thể cho hành động.

Việc lập kế hoạch gồm các nội dung cơ bản sau:

Lập kế hoạch cho quá trình thu thập, kiểm tra, phân tích, tổng hợp các thông tin cần thiết về sự việc.

+ Lập kế hoạch để thực hiện các hoạt động đấu tranh nhằm chấm dứt tội phạm, triệt tiêu những điều kiện có thể làm tội phạm tái phát, hoặc phát sinh tội phạm mới.

+ Lập kế hoạch kiểm tra các giả thiết được hình thành trong quá trình thu thập và nghiên cứu chứng cứ.

+ Lập kế hoạch về quá trình hoạt động điều tra viên, thẩm phán, quản giáo. Đây là kế hoạch cho từng dạng hoạt động cụ thể: cho hoạt động nhận thức, hoạt động giao tiếp, hoạt động giáo dục, hoạt động tổ chức.


Việc lập kế hoạch được tiến hành trên cơ sở của hoạt động dự đoán. Hoạt động dự đoán sẽ đưa ra mô hình về hành vi cũng như các tình huống có thể xảy ra. Nhờ đó, hoạt động lập kế hoạch sẽ vạch ra cụ thể trình tự các bước tiến hành, các công cụ phương tiện, biện pháp cần thiết. Hoạt động lập kế hoạch là một điều kiện để thực hiện các mục tiêu của hoạt động dự đoán. Như vậy, trong nhiều trường hợp thì dự đoán và lập kế hoạch có thể được tiến hành kế tiếp nhau.

Ra quyết định

Hoạt động ra quyết định là việc hình thành một quyết định hoặc một bản án cụ thể trên cơ sở xem xét, so sánh, đối chiếu các chứng cứ đã định về vụ án với các điều luật cụ thể.

Ra quyết định là một hành động ý chí nhằm đảm bảo quá trình xác minh sự thật khách quan, chấm dứt sự phát triển của hoạt động phạm tội, chấm dứt sự phản kháng, đảm bảo cho các hoạt động khác trong lĩnh vực tư pháp.

Hoạt động ra quyết định có những đặc điểm sau:

+ Khi ra quyết định , người cán bộ tư pháp là người đại diện cho Nhà nước và pháp luật. Họ không thể hiện ý chí của cá nhân mà thể hiện ý chí của nhà nước pháp luật: người cán bộ bảo vệ pháp luật (điều tra viên, thẩm phán, kiểm sát viên…) có những quyền hành đặc biệt, họ sử dụng những quyền hành đó nhân danh Nhà nước và pháp luật.

+ Các quyết định của người cán bộ tư pháp mang tính bắt buộc, tính cưỡng chế cao. Nói cách khác, quyết định của người cán bộ tư pháp được đảm bảo thực hiện bằng các biện pháp cưỡng chế của Nhà nước.

+ Quyết định về việc thực hiện một hành vi tố tụng nào đó, sẽ có thể làm thay đổi vị trí pháp lý của công dân (buộc họ phải thực hiện những nghĩa vụ nhất định như làm chứng cho một vụ án, hoặc hạn chế một số quyền nhất định của họ…). Như vậy, các quyết định của người cán bộ tư pháp có thể dẫn tới những hậu quả pháp lý nhất định.

+ Các quyết định trong hoạt động tư pháp phải được ra bằng văn bản và tuân thủ chặt chẽ theo các quy định của pháp luật về thẩm quyền và thủ tục.

Việc ra quyết định bằng văn bản có những tác động tâm lý nhất định đến người ra quyết định. Nó buộc người cán bộ tư pháp phải có tinh thần trách nhiệm cao, cân nhắc kỹ càng khi ra quyết định. Mặt khác, quy định chặt chẽ của pháp luật về thẩm quyền và thủ tục ra quyết định giúp cho công tác kiểm tra, giám sát đối với các quyết định được đưa ra trong hoạt động, phòng ngừa và phát hiện những sai sót, đảm bảo tính chính xác của các quyết định được đưa ra.

VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ TRONG CÁC GIIAI ĐOẠN TỐ TỤNG

Những nội dung trên của hoạt động thiết kế nhằm đảm bảo cho việc nhận thức đúng đắn vụ án, đảm bảo cho hoạt động giáo dục và hoạt động phòng ngừa ngăn chặn tội phạm.

Trong giai đoạn điều tra vụ án

Nội dung của hoạt động thiết kế trong giai đoạn điều tra gồm dự đoán các giả thiết có thể có về vụ án đã xảy ra, lập kế hoạch cụ thể cho quá trình thu thập, tìm kiếm chứng cứ, đưa ra các quyết định khởi tố, quyết định tạm giam, quyết định triệu tập…

Những nội dung trên của hoạt động thiết kế nhằm đảm bảo cho việc nhận thức đúng đắn vụ án, đảm bảo cho hoạt động giáo dục và hoạt động phòng ngừa tội phạm.

Hoạt động ra quyết định của điều tra viên được quy định bởi pháp luật và được thực hiện trong khuôn khổ các quyết định ấy. Quyết định của điều tra viên về việc thực hiện một hành vi tố tụng nào đó trong giai đoạn điều tra sẽ có thể dẫn đến những hậu quả pháp lý nhất định (bị tước quyền tự do đi lại, làm phát sinh các nghĩa vụ nhất định…). Do đó, nó cần phải tuân theo các quy định của pháp luật về thẩm quyền và thủ tục ra quyết định nhằm tránh những sai sót dẫn đến vi phạm quyền công dân.

Hoạt động thiết kế là hoạt động cơ bản trong cấu trúc tâm lý của hoạt động điều tra. Tất cả những nội dung của hoạt động thiết kế như ra quyết định khởi tố, quyết định tạm giam, các giả thiết về vụ án, kế hoạch điều tra… đều nhằm phục vụ cho mục đích cơ bản của hoạt động điều tra là thu thập các thông tin để làm sáng tỏ sự thật khách quan của vụ án.

Trong giai đoạn xét xử

Hoạt động thiết kế trong giai đoạn xét xử gồm: dự đoán các tình huống có thể xảy ra trong hoạt động xét xử; lập kế hoạch xét xử vụ án; đưa ra các quyết định cụ thể về vụ án.

Hoạt động thiết kế đóng vai trò chủ đạo trong cấu trúc tâm lý của hoạt động xét xử. Vì mục đích cuối cùng của hoạt động xét xử  là đưa ra được bản án công bằng nghiêm minh đúng người, đúng tội. Đó là nội dung của hoạt động ra quyết định.

Khi ra bản án cũng như các quyết định có liên quan đến vụ án, Hội đồng xét xử cần tính đến những tình tiết chưa được ghi nhận trong hồ sở, tài liệu của vụ án như: thái độ khai báo, tiền án, tiền sự… của bị cáo. Như vậy, khi ra quyết định, tòa án không chỉ xem xét đến các tình tiết có liên quan đến hành vi phạm tội mà còn cần phải cân nhắc đến các yếu tố khác để làm sao bằng một quyết định, cùng một lúc đạt được nhiều mục đích.

Việc ra quyết định do từng thành viên của Hội đồng xét xử tiến hành, nhưng kết quả của nó mang tính tập thể, do tập thể quyết định. Trong giai đoạn nghị án, mỗi thành viên của Hội đồng xét xử ra quyết định theo nguyên tắc độc lập trong xét xử. tuy nhiên, kết quả cuối cùng lại không thể hiện ý chí bất kỳ cá nhân nào mà thể hiện ý chí của tập thể Hội đồng xét xử.

Trong giai đoạn cải tạo

Trong giai đoạn cải tạo hoạt động thiết kế giúp cán bộ tư pháp:

Thứ nhất, dự đoán và lập kế hoạch tiến hành các biện pháp giáo dục đối với từng phạm nhân và nhóm phạm nhân.

Việc dự đoán và lập kế hoạch giáo dục từng phạm nhân và nhóm phạm nhân phải dựa trên cơ sở nhận thức các đặc điểm tâm lý của phạm nhân, những khiếm khuyết trong nhân cách của họ và làm rõ ảnh hưởng của điều kiện, hoàn cảnh sống ở trại đối với phạm nhân. Chúng ta biết rằng, mỗi con người là một chủ thể, luôn có những cái riêng của mình. Vì vậy, kế hoạch và biện pháp giáo dục cũng cần phân hóa phù hợp với từng trường hợp cụ thể. Trong quá trình giam giữ - cải tạo người quản giáo cần có sổ theo dõi từng phạm nhân; trong số này phản ứng những nhận xét của người quản lý về tâm lý, thói quen, hành vi của phạm nhân đó, những kết luận về sự cần thiết phải áp dụng hoặc thay đổi biện pháp giáo dục này hay biện pháp khác. Sổ theo dõi còn là phương tiện giúp người quản giáo đánh giá, nhận xét về từng phạm nhân một cách đầy dủ, khách quan.

Thứ hai,  đưa ra các quyết định cần thiết để đảm bảo hiệu quả cho quá trình giáo dục phạm nhân.

Những quyết định được đưa ra đối với phạm nhân trong thời gian chấp hành án phạt tù tại trại giam không nằm ngoài mục đích giáo dục phạm nhân. Đối với những phạm nhân tích cực lao động, học tập hoặc lập công thì được biểu dương, tăng thêm số lần gặp thân nhân, số lượng quà do thân nhân gửi đến, được thưởng tiền, hiện vật hoặc giảm thời hạn chấp hành án phạt tù theo quy định cuẩ pháp luật. Đối với những phạm nhân vi phạm các quy định về giam giữ - cải tạo, tùy theo tính chất, mức độ vi phạm có thể bị cảnh cáo, phạt giam tại buồng kỷ luật, thậm chí bị truy cứu trách nhiệm hình sự.

Các hình thức biểu dương, khen thưởng, xử phạt nêu trên chỉ có tác dụng khuyến khích phạm nhân tích cực cải tạo khi các quyết định khen thưởng hay xử phạt rõ ràng, công minh, khách quan. Trong trường hợp ngược lại chúng không phát huy được tác dụng tích cực của mình, thậm chí gây cản trở đối với hoạt động giáo dục.

KẾT LUẬN

Hoạt động tư pháp không chỉ nhằm đảm bảo sự công bằng cho xã hội, phát hiện trừng trị người phạm tội, mà còn hướng đến mục đích cải tạo cảm hóa người phạm tội. Và trong các giai đoạn của hoạt động tố tụng hoạt động thiết kê ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện các mục đích cơ bản của hoạt động tư pháp. Vì vậy, nó thể hiện chức năng cơ bản trong cấu trúc tâm lý của hoạt động tư pháp và có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động tư pháp.

Chủ Nhật, 29 tháng 8, 2021

Bí quyết CƯA GÁI NHƯ DÂN MARKETING rất đơn giản

 


Khi tán tỉnh một cô gái, bạn đừng dại mà hỏi cô ấy: Cho anh hôn cái nha.

Chẳng đời nào cô ấy trả lời: OK anh hôn đi.

Con gái thích sự lãng mạn và họ cần cái hôn đến một cách tự nhiên hơn. Đặc biệt họ rất sợ: Mất Giá!

Thay vì làm vậy, bạn hãy tạo đủ mọi điều kiện để cái hôn diễn ra.

Và marketing chính là chiến lược cho bạn:

Trước tiên hãy tìm cho ra số điện thoại cô ấy. Hãy tìm hiểu xem cô ấy thích cái gì ? Cô ấy hay đi đâu ? Cô ấy thích đọc sách hay đua xe? Lúc ngủ cô ấy mặc đồ bộ hay váy, hay không mặc gì ? Hãy chịu khó đi thăm dò, hỏi thử bạn cô ấy, hàng xóm nhà cô ấy,... Hãy lên Facebook của cô ấy. Nếu cứ ngày lễ tết, valentine, thứ bảy, chủ nhật mà có những dòng stt đầy tâm trạng đại loại: Tối nay lại một mình, cảm thấy cô đơn, “feeling” trống trải... Thì xin chúc mừng, thị trường còn... hoang vu đang chờ bạn khai phá. (Và hoạt động đó gọi là nghiên cứu thị trường - Marketing Research)

Hãy xuất hiện bất ngờ và ấn tượng (quảng cáo - Advertising).

Nhưng phải nhớ là, ăn mặc đẹp trước khi xuất hiện.

Nhắn tin cho cô ấy vào một giờ cố định trong ngày🕙. Ví dụ cứ 10h tối là bạn lại nhắn một tin nhắn. Đơn giản có thể là: Chúc em ngủ ngon... miệng; em ngủ chưa, nếu chưa thì ngủ đi... Cứ kiên trì như thế. Dù cô ấy có không trả lời. Cứ kiên trì như thế. Rồi một ngày nào đó. Bạn cố tình quên không nhắn nữa. Thế nào cô ấy cũng sẽ đứng ngồi không yên. Rồi lấy điện thoại nhắn lại cho bạn:

- “Quỷ sứ” ! Đâu mất tiêu rồi sao tối nay không thấy nhắn tin.

Như vậy là bạn đã thành công trong việc tạo thói quen tiêu dùng rồi đó (SMS marketing).

- Nếu mỗi lần tới nhà cô ấy chơi, con chó cưng nhà cô ấy lao ra sủa ầm ĩ. Bạn đừng lo. Cứ mỗi lần đến nhớ mang theo một khúc xương. Rồi ném cho nó (đó gọi là Vận động hành lang - Lobby). Thấy nó vui, cô chủ nó cũng sẽ vui và cưng bạn còn hơn cưng “con quỷ chó” đó nữa.

- Ra rạp mua một cặp vé xem phim bom tấn nhưng đừng vội mời cô ấy đi xem phim. Thay vì vậy hãy bảo: Em đi xem phim với bạn cho vui nhé. Anh bận đi công tác nên không đi cùng được. Mặt tỏ vẻ bận rộn pha chút quan tâm. (Đó là chính là Tài trợ)

- Cưa cẩm cô ấy nhưng đừng quên ba mẹ cô ấy. Thỉnh thoảng giúp đỡ ba mẹ một việc gì đó để họ kể tốt về bạn. Ví dụ: Mẹ cô ấy sẽ bảo: Cái “ thằng” thiệt là chu đáo, nó biết mẹ thích áo dài màu xanh nước biển nên mua tặng mẹ đấy. (Đó là PR, là quan hệ... Chính Phủ).

- Mời cô ấy ăn một buổi tối lãng mạn và nói những lời có cánh (Tổ chức sự kiện -Event).

- Trong tất cả những hoạt động ấy, hãy thật sự chú ý những dấu hiệu tích cực như: Cô ấy chủ động nhắn tin hỏi thăm bạn, khi đi xe máy cô ấy bắt đầu ngồi gần hơn, sát hơn, một tay, rồi hai tay để lên đùi bạn... Đến lúc này bạn hãy chọn một thời điểm chính mùi để thực hiện một nụ hôn nồng cháy và khả năng thành công là rất cao rồi đấy (Điểm Chốt Sales).


Cuối cùng, sau khi chốt sales rồi thì cũng đừng quên chăm sóc sau bán hàng cho "khách hàng trọn đời" này của mình nhé 😉

——————————————

Thực hiện: Trần Thị Minh Anh

Hình ảnh: Vũ Minh

#KSC #Donggoitrithuc