Muốn Bán Được Hàng? Đừng Chạy Mà Hãy Chọn Đường!

 

🌟 Muốn Bán Được Hàng? Đừng Chạy Mà Hãy Chọn Đường!

Bài học khiến tôi dừng lại và đổi đời 

 “Tôi đã làm đủ mọi cách. Gọi điện, chạy quảng cáo, viết bài, phát tờ rơi, livestream… nhưng vẫn không ra đơn. Lỗi ở đâu?”

Người thầy chỉ mỉm cười và đưa tôi một cuốn sách. Trang tôi mở ra và đọc – “Lựa chọn chiến lược hành động phù hợp”.

Và từ đó, mọi thứ đổi khác.

❓ Bạn đang dùng chiến lược của ai?

Chúng ta thường vội vàng làm theo người thành công, mà quên mất:

 Thứ khiến họ thành công chưa chắc hợp với bạn.

Người kia giỏi nói nên làm hội thảo.

Bạn hướng nội, nhưng lại cố livestream.

Họ có 10.000 followers, bạn chỉ có... 98 người thân.

Vậy tại sao bạn phải chạy trên đường của họ, thay vì tìm con đường dành riêng cho mình?

📖 Bài học: Chọn đúng thì nhẹ – chọn sai thì nặng

Tác giả C.J. Hayden trong cuốn Biến bất kỳ ai thành khách hàng đã viết:

“Bạn không cần làm tất cả. Bạn chỉ cần làm đúng những gì phù hợp với bạn – và lặp lại nó đủ lâu.”

Chỉ cần 3–5 chiến lược phù hợp là đủ để bạn xây dựng một hệ thống tiếp thị cá nhân thành công. Và đây là những “con đường” bạn có thể chọn:

1. Nếu bạn có mạng lưới mạnh – hãy mở rộng từ mối quan hệ

Người quen, bạn học cũ, khách cũ, đồng nghiệp cũ… đôi khi là những người mở khóa đầu tiên cho thành công của bạn.

2. Nếu bạn nói hay – hãy tổ chức workshop, dẫn tour, chia sẻ kiến thức

Một buổi “trò chuyện 30 phút” có thể giúp bạn kết nối với hàng chục khách hàng chất lượng, thay vì gọi 100 cuộc máy lạnh.

3. Nếu bạn viết tốt – hãy để câu chữ thay bạn làm việc 24/7

Một bài viết hay, một kịch bản cảm xúc, một bài đăng thuyết phục… có thể là “sale online” không biết mệt mỏi.

4. Nếu bạn ngại gặp mặt – hãy làm thật tốt việc chăm sóc khách cũ

Chăm sóc khách hàng cũ còn quý hơn tìm mới. Một cuộc gọi hỏi thăm có thể mang về hợp đồng thứ hai, hoặc một lời giới thiệu vàng.

5. Nếu bạn có ngân sách – hãy đầu tư truyền thông đúng chỗ

Không phải cứ chi tiền là hiệu quả. Quan trọng là bạn biết nơi nào khách hàng của bạn đang hiện diện.

💼 Tại công ty – Mỗi người một chiến lược riêng

Tại công ty, nơi tôi đang làm việc, chúng tôi có những bạn sale:

Không giỏi nói nhưng viết cực kỳ sâu sắc.

Không giỏi marketing online nhưng lại cực kỳ thuyết phục khi gặp trực tiếp.

Không có nhiều mối quan hệ nhưng lại chăm chỉ follow-up khách hàng như chăm cây.

Và họ đều chốt căn.

Vì sao?

Vì họ được chọn con đường phù hợp với chính họ.

 Chúng tôi không ép ai phải giống ai. Chúng tôi khai mở sức mạnh riêng từng người – và xây hệ thống để họ toả sáng.

🌱 Kết luận: Muốn đi xa – hãy chọn con đường đúng

Đừng chạy theo ồn ào.

Đừng ép mình làm điều không phù hợp.

Hãy chọn chiến lược mà bạn làm không thấy mệt, làm càng lâu càng thấy có lửa.

Rồi bạn sẽ thấy:

Mình không cần phải trở thành “người bán hàng giỏi nhất”

… chỉ cần trở thành “phiên bản bán hàng đúng chất nhất của chính mình”.

Và khi bạn tìm được con đường đó – khách hàng sẽ tự tìm đến.

ỨNG DỤNG TẠI BCONS HOMES

Chọn đúng chiến lược – Làm đều đặn – Chốt giao dịch vững vàng

🎯 1. Bài học cốt lõi :

Không phải chiến lược nào cũng dành cho bạn. Chỉ những chiến lược phù hợp với tính cách, kỹ năng và hoàn cảnh của bạn, mới có thể phát huy hiệu quả bền vững.

Tại Bcons Homes, mỗi chiến binh sale có điểm mạnh riêng – người thì nói hay, người thì viết tốt, người lại quen đi thực địa... Vậy nên chúng tôi không ép tất cả làm giống nhau. Thay vào đó, chúng tôi:

✅ Cá nhân hóa hành động

✅ Phân loại thế mạnh

✅ Giao chỉ tiêu linh hoạt dựa trên nhóm chiến lược cá nhân

✅ 2. 6 nhóm chiến lược – Ứng dụng thực tế tại Bcons

1. Mạng lưới quan hệ (Networking)

Mỗi sale đều xây dựng danh sách người quen, khách cũ, cộng tác viên giới thiệu căn hộ Bcons Solary – City.

Áp dụng: chương trình "Gắn kết Bcons – Nhận ngay quà tặng" để khuyến khích khách hàng giới thiệu người thân.

2. Tiếp cận trực tiếp (Direct Contact)

Đội sale thực hiện 30 cuộc gọi/ngày, 10 tin nhắn/zalo/email cá nhân hóa, đặc biệt tập trung theo phễu AIDA.

Dự án Bcons City được ưu tiên nhóm khách mua ở ngay nên cách tiếp cận phải thuyết phục và rõ ràng.

3. Chia sẻ – Giảng dạy – Hội thảo (Public Speaking)

Mỗi tuần tổ chức ít nhất 1 buổi minishow tại nhà mẫu với chủ đề “Đầu tư thông minh với Bcons Solary”.

Nhân sự giỏi nói thường được bố trí làm MC hoặc diễn giả hỗ trợ nhóm.

4. Viết bài – Xuất bản (Writing & Publishing)

Nhân sự có năng khiếu viết bài được hỗ trợ lên bài PR trên fanpage, nhóm Zalo, bài đăng mô tả sản phẩm, bài review căn hộ.

Mỗi tuần có cuộc thi “Bài viết truyền cảm hứng” – lan tỏa trải nghiệm người mua nhà.

5. Truyền thông – Hiện diện online

Xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp cho từng sale (ảnh, mô tả, link Bcons).

Chạy quảng cáo TikTok, Facebook, Zalo theo nhóm sản phẩm, nhóm sale làm nội dung ngắn từ 15–60s.

6. Duy trì kết nối (Follow-up)

Ứng dụng công cụ CRM nội bộ và mẫu kịch bản chăm sóc 7–21–90 ngày.

Gửi thiệp chúc mừng sinh nhật, tin nhắn cảm ơn sau khi xem nhà mẫu, hoặc lịch thanh toán định kỳ.

🔁 3. Kết cấu chiến lược nhóm – Linh hoạt nhưng có hệ thống

Mỗi nhân viên sale tại Bcons Homes được phân nhóm theo “phong cách bán hàng cá nhân”:

Nhóm Giao tiếp giỏi → Ưu tiên gặp mặt, gọi điện, tổ chức hội thảo.

Nhóm Viết tốt – Nội dung mạnh → Làm content, xử lý phản hồi khách online.

Nhóm Hành động đều – Có kỷ luật → Làm follow-up, quản lý danh sách khách theo quy trình.

💡 4. Công cụ hỗ trợ tại Bcons

Tờ “Thực đơn hành động cá nhân 7 ngày”: Mỗi bạn được phát bảng kế hoạch riêng dựa trên chiến lược mạnh nhất của mình.

Tập huấn “Chọn đúng chiến lược, phát huy đúng điểm mạnh”: Giúp sale không chỉ làm theo chỉ đạo mà làm đúng theo bản sắc cá nhân.

Chỉ số đo lường KPIs theo chiến lược: KPI linh hoạt – không ép số lượng một chiều, mà đánh giá theo chất lượng hành động.

✅ Kết luận:

Mỗi người là một mảnh ghép độc đáo. Đừng cố ép mình thành ai khác. Hãy chọn chiến lược phù hợp, làm nó thật đều đặn và kiên trì – bạn sẽ biến bất kỳ ai thành khách hàng.

Tại Bcons Homes – Chúng tôi không đào tạo "dân sales" – Chúng tôi khai phóng chiến binh bán hàng theo cách riêng của mỗi người.

Hoàng Gia 

CHI TIẾT

Muốn Bán Được Hàng? Đừng Chạy Mà Hãy Chọn Đường!

🌟 Muốn Bán Được Hàng? Đừng Chạy Mà Hãy Chọn Đường!

Bài học khiến tôi dừng lại và đổi đời 

 “Tôi đã làm đủ mọi cách. Gọi điện, chạy quảng cáo, viết bài, phát tờ rơi, livestream… nhưng vẫn không ra đơn. Lỗi ở đâu?”

Người thầy chỉ mỉm cười và đưa tôi một cuốn sách. Trang tôi mở ra và đọc – “Lựa chọn chiến lược hành động phù hợp”.

Và từ đó, mọi thứ đổi khác.

❓ Bạn đang dùng chiến lược của ai?

Chúng ta thường vội vàng làm theo người thành công, mà quên mất:

 Thứ khiến họ thành công chưa chắc hợp với bạn.

Người kia giỏi nói nên làm hội thảo.

Bạn hướng nội, nhưng lại cố livestream.

Họ có 10.000 followers, bạn chỉ có... 98 người thân.

Vậy tại sao bạn phải chạy trên đường của họ, thay vì tìm con đường dành riêng cho mình?

📖 Bài học: Chọn đúng thì nhẹ – chọn sai thì nặng

Tác giả C.J. Hayden trong cuốn Biến bất kỳ ai thành khách hàng đã viết:

“Bạn không cần làm tất cả. Bạn chỉ cần làm đúng những gì phù hợp với bạn – và lặp lại nó đủ lâu.”

Chỉ cần 3–5 chiến lược phù hợp là đủ để bạn xây dựng một hệ thống tiếp thị cá nhân thành công. Và đây là những “con đường” bạn có thể chọn:

1. Nếu bạn có mạng lưới mạnh – hãy mở rộng từ mối quan hệ

Người quen, bạn học cũ, khách cũ, đồng nghiệp cũ… đôi khi là những người mở khóa đầu tiên cho thành công của bạn.

2. Nếu bạn nói hay – hãy tổ chức workshop, dẫn tour, chia sẻ kiến thức

Một buổi “trò chuyện 30 phút” có thể giúp bạn kết nối với hàng chục khách hàng chất lượng, thay vì gọi 100 cuộc máy lạnh.

3. Nếu bạn viết tốt – hãy để câu chữ thay bạn làm việc 24/7

Một bài viết hay, một kịch bản cảm xúc, một bài đăng thuyết phục… có thể là “sale online” không biết mệt mỏi.

4. Nếu bạn ngại gặp mặt – hãy làm thật tốt việc chăm sóc khách cũ

Chăm sóc khách hàng cũ còn quý hơn tìm mới. Một cuộc gọi hỏi thăm có thể mang về hợp đồng thứ hai, hoặc một lời giới thiệu vàng.

5. Nếu bạn có ngân sách – hãy đầu tư truyền thông đúng chỗ

Không phải cứ chi tiền là hiệu quả. Quan trọng là bạn biết nơi nào khách hàng của bạn đang hiện diện.

💼 Tại công ty – Mỗi người một chiến lược riêng

Tại công ty, nơi tôi đang làm việc, chúng tôi có những bạn sale:

Không giỏi nói nhưng viết cực kỳ sâu sắc.

Không giỏi marketing online nhưng lại cực kỳ thuyết phục khi gặp trực tiếp.

Không có nhiều mối quan hệ nhưng lại chăm chỉ follow-up khách hàng như chăm cây.

Và họ đều chốt căn.

Vì sao?

Vì họ được chọn con đường phù hợp với chính họ.

 Chúng tôi không ép ai phải giống ai. Chúng tôi khai mở sức mạnh riêng từng người – và xây hệ thống để họ toả sáng.

🌱 Kết luận: Muốn đi xa – hãy chọn con đường đúng

Đừng chạy theo ồn ào.

Đừng ép mình làm điều không phù hợp.

Hãy chọn chiến lược mà bạn làm không thấy mệt, làm càng lâu càng thấy có lửa.

Rồi bạn sẽ thấy:

Mình không cần phải trở thành “người bán hàng giỏi nhất”

… chỉ cần trở thành “phiên bản bán hàng đúng chất nhất của chính mình”.

Và khi bạn tìm được con đường đó – khách hàng sẽ tự tìm đến.

ỨNG DỤNG TẠI BCONS HOMES

Chọn đúng chiến lược – Làm đều đặn – Chốt giao dịch vững vàng

🎯 1. Bài học cốt lõi :

Không phải chiến lược nào cũng dành cho bạn. Chỉ những chiến lược phù hợp với tính cách, kỹ năng và hoàn cảnh của bạn, mới có thể phát huy hiệu quả bền vững.

Tại Bcons Homes, mỗi chiến binh sale có điểm mạnh riêng – người thì nói hay, người thì viết tốt, người lại quen đi thực địa... Vậy nên chúng tôi không ép tất cả làm giống nhau. Thay vào đó, chúng tôi:

✅ Cá nhân hóa hành động

✅ Phân loại thế mạnh

✅ Giao chỉ tiêu linh hoạt dựa trên nhóm chiến lược cá nhân

✅ 2. 6 nhóm chiến lược – Ứng dụng thực tế tại Bcons

1. Mạng lưới quan hệ (Networking)

Mỗi sale đều xây dựng danh sách người quen, khách cũ, cộng tác viên giới thiệu căn hộ Bcons Solary – City.

Áp dụng: chương trình "Gắn kết Bcons – Nhận ngay quà tặng" để khuyến khích khách hàng giới thiệu người thân.

2. Tiếp cận trực tiếp (Direct Contact)

Đội sale thực hiện 30 cuộc gọi/ngày, 10 tin nhắn/zalo/email cá nhân hóa, đặc biệt tập trung theo phễu AIDA.

Dự án Bcons City được ưu tiên nhóm khách mua ở ngay nên cách tiếp cận phải thuyết phục và rõ ràng.

3. Chia sẻ – Giảng dạy – Hội thảo (Public Speaking)

Mỗi tuần tổ chức ít nhất 1 buổi minishow tại nhà mẫu với chủ đề “Đầu tư thông minh với Bcons Solary”.

Nhân sự giỏi nói thường được bố trí làm MC hoặc diễn giả hỗ trợ nhóm.

4. Viết bài – Xuất bản (Writing & Publishing)

Nhân sự có năng khiếu viết bài được hỗ trợ lên bài PR trên fanpage, nhóm Zalo, bài đăng mô tả sản phẩm, bài review căn hộ.

Mỗi tuần có cuộc thi “Bài viết truyền cảm hứng” – lan tỏa trải nghiệm người mua nhà.

5. Truyền thông – Hiện diện online

Xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp cho từng sale (ảnh, mô tả, link Bcons).

Chạy quảng cáo TikTok, Facebook, Zalo theo nhóm sản phẩm, nhóm sale làm nội dung ngắn từ 15–60s.

6. Duy trì kết nối (Follow-up)

Ứng dụng công cụ CRM nội bộ và mẫu kịch bản chăm sóc 7–21–90 ngày.

Gửi thiệp chúc mừng sinh nhật, tin nhắn cảm ơn sau khi xem nhà mẫu, hoặc lịch thanh toán định kỳ.

🔁 3. Kết cấu chiến lược nhóm – Linh hoạt nhưng có hệ thống

Mỗi nhân viên sale tại Bcons Homes được phân nhóm theo “phong cách bán hàng cá nhân”:

Nhóm Giao tiếp giỏi → Ưu tiên gặp mặt, gọi điện, tổ chức hội thảo.

Nhóm Viết tốt – Nội dung mạnh → Làm content, xử lý phản hồi khách online.

Nhóm Hành động đều – Có kỷ luật → Làm follow-up, quản lý danh sách khách theo quy trình.

💡 4. Công cụ hỗ trợ tại Bcons

Tờ “Thực đơn hành động cá nhân 7 ngày”: Mỗi bạn được phát bảng kế hoạch riêng dựa trên chiến lược mạnh nhất của mình.

Tập huấn “Chọn đúng chiến lược, phát huy đúng điểm mạnh”: Giúp sale không chỉ làm theo chỉ đạo mà làm đúng theo bản sắc cá nhân.

Chỉ số đo lường KPIs theo chiến lược: KPI linh hoạt – không ép số lượng một chiều, mà đánh giá theo chất lượng hành động.

✅ Kết luận:

Mỗi người là một mảnh ghép độc đáo. Đừng cố ép mình thành ai khác. Hãy chọn chiến lược phù hợp, làm nó thật đều đặn và kiên trì – bạn sẽ biến bất kỳ ai thành khách hàng.

Tại Bcons Homes – Chúng tôi không đào tạo "dân sales" – Chúng tôi khai phóng chiến binh bán hàng theo cách riêng của mỗi người.

Hoàng Gia 

CHI TIẾT

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN CÁC CHÍNH SÁCH XÃ HỘI Ở VIỆT NAM

1. 🔶 CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI XÃ HỘI

✅ Thực trạng

Tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm y tế đạt trên 92%, song chất lượng dịch vụ y tế chênh lệch giữa vùng nông thôn – thành thị.

Bảo hiểm xã hội bắt buộc vẫn chủ yếu tập trung trong khối công – doanh nghiệp lớn. Khoảng 55% lao động phi chính thức chưa có BHXH.

Chính sách hưu trí, thai sản, tai nạn lao động… còn mang tính hình thức với mức hỗ trợ thấp hơn chi phí thực tế.

Một bộ phận người dân còn thiếu hiểu biết hoặc bị rào cản thủ tục, dẫn đến không tiếp cận được phúc lợi.

🧩 Giải pháp

📌 Cải cách thủ tục hành chính, tích hợp số hóa dữ liệu BHXH, BHYT, cấp mã định danh phúc lợi cho từng người dân.

📌 Mở rộng đối tượng tham gia BHXH bắt buộc và tự nguyện bằng chính sách ưu đãi – linh hoạt mức đóng.

📌 Nâng chất lượng khám chữa bệnh tuyến cơ sở, tránh quá tải tuyến cuối.

📌 Tăng cường truyền thông – giáo dục người dân về quyền lợi phúc lợi xã hội và trách nhiệm tham gia bảo hiểm.

2. 🔶 CHÍNH SÁCH BẢO TRỢ XÃ HỘI

✅ Thực trạng

Có khoảng 3 triệu người được hưởng trợ cấp bảo trợ xã hội hàng tháng (người già neo đơn, khuyết tật, trẻ mồ côi...).

Mức trợ cấp thấp (270.000 – 540.000 đ/tháng), không đủ bảo đảm mức sống tối thiểu.

Quá trình xét duyệt – chi trả trợ cấp còn thủ công, dễ sai sót, nhiều địa phương còn chậm trễ, tiêu cực.

Nhiều người thuộc diện "nghèo ẩn" (ở đô thị, không giấy tờ) không được xét hưởng chính sách.

🧩 Giải pháp

📌 Tăng mức trợ cấp tối thiểu, gắn với chỉ số giá tiêu dùng và chuẩn nghèo đa chiều.

📌 Ứng dụng AI và dữ liệu lớn để xác định đúng đối tượng, giảm sai sót – trùng lặp.

📌 Đơn giản hóa thủ tục, tự động chi trả qua tài khoản ngân hàng, ví điện tử.

📌 Tăng ngân sách chi cho nhóm dễ tổn thương và kết nối với dịch vụ hỗ trợ xã hội tại địa phương.

3. 🔶 CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN XÃ HỘI

✅ Thực trạng

Tỷ lệ hộ nghèo giảm mạnh (còn 2,93% năm 2024), song nhiều vùng sâu vẫn tỷ lệ cao (20–30%).

Các chương trình y tế cộng đồng, giáo dục phổ cập, phát triển kỹ năng còn phân tán và thiếu tính bền vững.

Một số chương trình giảm nghèo thiếu liên kết thị trường, thiếu đào tạo thực tiễn, dẫn đến tái nghèo.

Trẻ em vùng khó khăn còn thiếu tiếp cận giáo dục – y tế – dinh dưỡng đúng mức.

🧩 Giải pháp

📌 Tích hợp các chương trình giảm nghèo vào một chiến lược tổng thể phát triển xã hội bền vững.

📌 Đào tạo nghề gắn với nhu cầu thị trường, đặc biệt ở nông thôn – vùng cao.

📌 Ưu tiên đầu tư cho y tế – giáo dục vùng khó khăn, tăng học bổng – hỗ trợ học sinh dân tộc thiểu số.

📌 Áp dụng mô hình “phát triển dựa vào cộng đồng” có sự tham gia của người dân, doanh nghiệp, chính quyền địa phương.

4. 🔶 CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI XÃ HỘI

✅ Thực trạng

Trên 9 triệu người có công với cách mạng đang được hưởng chính sách, bao gồm liệt sĩ, thương binh, Bà mẹ Việt Nam anh hùng...

Nhiều trường hợp hưởng sai đối tượng, hồ sơ làm giả gây bức xúc dư luận.

Mức sống của một số thân nhân liệt sĩ còn thấp, chính sách tuy có nhưng chưa thực sự cải thiện đời sống.

Nhiều người chưa hiểu rõ quyền lợi của mình do thiếu thông tin hoặc rào cản tiếp cận.

🧩 Giải pháp

📌 Rà soát, thanh kiểm tra lại toàn bộ hồ sơ người có công, xử lý nghiêm gian lận.

📌 Tăng mức trợ cấp và ưu tiên nhà ở, khám chữa bệnh miễn phí cho người có công.

📌 Ứng dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về người có công, đồng bộ với hệ thống an sinh.

📌 Đẩy mạnh truyền thông, tri ân và giáo dục thế hệ trẻ về truyền thống uống nước nhớ nguồn.

5. 🔶 CHÍNH SÁCH ĐIỀU CHỈNH HÀNH VI, QUAN HỆ XÃ HỘI

✅ Thực trạng

Hệ thống luật pháp đã xây dựng: Luật Phòng, chống bạo lực gia đình, Luật An ninh mạng, Luật Tôn giáo – tín ngưỡng, Luật Hôn nhân – gia đình…

Tuy nhiên, việc thực thi còn yếu, đặc biệt ở địa phương. Tình trạng bạo lực, tệ nạn xã hội, đạo đức xuống cấp đang gia tăng.

Sự phát triển quá nhanh của mạng xã hội tạo ra khủng hoảng giá trị – hành vi lệch chuẩn trong giới trẻ.

🧩 Giải pháp

📌 Tăng cường giáo dục đạo đức – pháp luật – văn hóa ứng xử trong học đường và truyền thông.

📌 Đưa giáo dục hành vi xã hội thành nội dung bắt buộc trong đào tạo phổ thông – nghề nghiệp.

📌 Phát huy vai trò của gia đình – nhà trường – đoàn thể – truyền thông chính thống.

📌 Ứng dụng công nghệ số để giám sát, phát hiện – xử lý vi phạm trên môi trường mạng.

🎯 KẾT LUẬN CHIẾN LƯỢC TOÀN DIỆN

> ✅ Chính sách xã hội không thể tách rời chính sách kinh tế – giáo dục – công nghệ – văn hóa.

✅ Muốn thành công, phải chuyển tư duy từ “cho gì” sang “trao quyền – nâng đỡ – đồng hành”.

✅ Chìa khóa là: Minh bạch – Công bằng – Tự động hóa – Cá nhân hóa chính sách theo hướng “an sinh thông minh” thời đại số.

🧩 I. CÁC CHÍNH SÁCH TRỌNG TÂM TRONG AN SINH XÃ HỘI VIỆT NAM

Hình ảnh thể hiện 6 chính sách an sinh xã hội then chốt, có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, xoay quanh trọng tâm là:

> “Một số vấn đề đặt ra trong thực hiện chính sách xã hội, an sinh xã hội ở Việt Nam”

1. 🛡️ Chính sách ưu đãi người có công

✅ Ý nghĩa: Thể hiện sự ghi nhận, đền đáp công lao những người đã hy sinh, cống hiến cho cách mạng.

📊 Thực trạng:

Có hơn 9 triệu người có công đang hưởng chính sách.

Một số thân nhân liệt sĩ, thương binh sống khó khăn, mức hỗ trợ chưa đủ sống.

🧩 Giải pháp:

Tăng định mức chi trả, chăm lo y tế – nhà ở – giáo dục con em.

Xây dựng cơ sở dữ liệu số về người có công để tránh trục lợi chính sách.

2. 👨‍⚕️ Chính sách bảo trợ xã hội

✅ Ý nghĩa: Bảo vệ nhóm yếu thế như người khuyết tật, trẻ mồ côi, người cao tuổi không nơi nương tựa.

📊 Thực trạng:

Trợ cấp hàng tháng thấp (270k – 540k/tháng), nhiều người chưa tiếp cận do thủ tục rườm rà.

🧩 Giải pháp:

Nâng mức trợ cấp gắn với mức sống tối thiểu.

Áp dụng công nghệ thông tin – tự động hóa quy trình chi trả.

3. 📉 Chính sách giảm nghèo bền vững

✅ Ý nghĩa: Góp phần xóa đói, phát triển vùng sâu, vùng xa, thu hẹp bất bình đẳng.

📊 Thực trạng:

Tỷ lệ hộ nghèo quốc gia giảm còn 2,93% năm 2024, song nhiều hộ tái nghèo, thoát nghèo chưa bền.

Vùng Tây Bắc – Tây Nguyên còn trên 20% hộ nghèo.

🧩 Giải pháp:

Hỗ trợ sinh kế, đào tạo nghề có đầu ra.

Kết nối chính sách giảm nghèo với doanh nghiệp, chuỗi giá trị nông nghiệp.

4. 🏢 Chính sách lao động, việc làm

✅ Ý nghĩa: Bảo đảm quyền làm việc, thu nhập ổn định, tạo động lực phát triển xã hội.

📊 Thực trạng:

Gần 50–55% lao động Việt Nam thuộc khu vực phi chính thức, không có hợp đồng, không bảo hiểm.

Tình trạng thất nghiệp, thiếu việc làm sau dịch còn cao ở thanh niên, sinh viên mới ra trường.

🧩 Giải pháp:

Phát triển thị trường lao động số, sàn tuyển dụng địa phương.

Khuyến khích DN đầu tư vào khu vực khó khăn, gắn đào tạo với việc làm.

5. 🏥 Chính sách bảo hiểm xã hội

✅ Ý nghĩa: Bảo đảm an sinh lâu dài – đặc biệt trong thai sản, hưu trí, bệnh nghề nghiệp, tai nạn.

📊 Thực trạng:

Mới khoảng 33% lực lượng lao động tham gia BHXH.

Quỹ BHXH gặp thách thức do dân số già hóa sớm.

🧩 Giải pháp:

Mở rộng BHXH tự nguyện, linh hoạt đóng – hưởng.

Áp dụng mô hình tích lũy – đầu tư chuyên nghiệp cho quỹ BHXH.

6. 👨‍👩‍👧‍👦 Chính sách an sinh xã hội tổng hợp

✅ Bao gồm tất cả các chính sách trên, là trụ cột căn bản để bảo vệ người dân trước các rủi ro xã hội – thiên tai – dịch bệnh – biến động kinh tế.

🧩 Yêu cầu cấp thiết:

Phối hợp đồng bộ các chính sách với nhau.

Ứng dụng AI, Big Data, hệ thống mã số định danh cá nhân để minh bạch hóa và cá nhân hóa chính sách.

🎯 II. VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA AN SINH XÃ HỘI VIỆT NAM

Yếu tố Vai trò – Ý nghĩa

Chính trị Giữ vững ổn định xã hội, tạo niềm tin vào Đảng – Nhà nước

Kinh tế Tăng sức mua, giảm chi phí xã hội, thúc đẩy thị trường nội địa

Nhân văn Thể hiện tinh thần đoàn kết – tương trợ, bản chất ưu việt của chế độ

Phát triển Bảo đảm phát triển toàn diện – bền vững, hướng tới "không ai bị bỏ lại phía sau"

🧠 III. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG

1. Thực trạng: Việt Nam có hệ thống chính sách xã hội khá đầy đủ nhưng hiệu quả còn hạn chế do thiếu kết nối, phân tán nguồn lực, thủ tục hành chính rườm rà.

2. Giải pháp then chốt:

Ứng dụng chuyển đổi số, mã hóa an sinh cá nhân.

Tăng cường liên kết liên ngành, phối hợp giữa trung ương – địa phương.

Tập trung vào các nhóm yếu thế: người nghèo đô thị, lao động phi chính thức, người cao tuổi không nơi nương tựa.

CHI TIẾT

TỪ GÓI MÌ TỚI THƯƠNG HIỆU TOÀN CẦU – VÀ BÀI HỌC ĐỂ BCONS TRỞ THÀNH BIỂU TƯỢNG MỚI CỦA THỜI ĐẠI

 

TỪ GÓI MÌ TỚI THƯƠNG HIỆU TOÀN CẦU – VÀ BÀI HỌC ĐỂ BCONS TRỞ THÀNH BIỂU TƯỢNG MỚI CỦA THỜI ĐẠI

I. Một buổi chiều đầu tháng 6, tôi ngồi lặng trong văn phòng Bcons…

Trong lòng, tôi ngẫm lại câu chuyện “từ gói mì tới ô tô” của ông Phạm Nhật Vượng, người đã dám mơ – và biến một giấc mơ tưởng như phi lý thành sự thật chấn động toàn cầu.

Tôi nghĩ đến Bcons. Nghĩ đến anh Lê Như Thạch – người sáng lập ra một “hệ sinh thái Bcons” từ những căn hộ đầu tiên ở Dĩ An, Bình Dương.

Tôi tin rằng: Giấc mơ của Bcons hôm nay có thể không bắt đầu bằng mì, không kết thúc bằng xe điện – nhưng hoàn toàn có thể trở thành biểu tượng kiến tạo đô thị bền vững và nhân văn của Việt Nam trong kỷ nguyên mới.

II. Phạm Nhật Vượng – Không khởi đầu từ tiền, mà từ tầm nhìn

Người ta nói ông Vượng thành công vì “gặp thời”. Nhưng thực tế, ông dấn thân ở Ukraina khi tất cả đều tháo chạy, và bán doanh nghiệp Mivina cho Nestlé không phải để dừng lại, mà để quay về xây một đế chế cho Việt Nam.

Tôi học được một điều:

Những con người vĩ đại không đi tìm chỗ đứng cho bản thân. Họ đi tìm tương lai cho dân tộc.

III. Vingroup – Không chỉ là bất động sản, mà là tuyên ngôn của một dân tộc

Vingroup xây khu đô thị, không phải để bán căn hộ.

Họ kiến tạo nơi chốn đáng sống, nơi con người được sống tử tế và hiện đại – đó là sự dịch chuyển từ “bán đất” sang “bán giấc mơ”.

Đến khi làm VinFast, họ chấp nhận lỗ – không phải vì liều lĩnh – mà vì họ không chấp nhận người Việt mãi là người tiêu dùng trong cuộc chơi toàn cầu.

Tôi lại nghĩ về Bcons.

Chúng ta đang phát triển những dòng sản phẩm căn hộ như Bcons City, Bcons Plaza, Bcons Solary…

Nhưng rồi sẽ đến lúc chúng ta không chỉ “bán căn hộ” – mà sẽ xây nên một nền văn hóa sống mới cho tầng lớp tri thức trẻ của Việt Nam.

IV. Và Bcons – Đang đứng giữa lằn ranh: Làm doanh nghiệp địa phương hay biểu tượng quốc gia?

Anh Lê Như Thạch – người sáng lập Bcons – có thể không xuất hiện rầm rộ trên truyền thông, không hô khẩu hiệu lớn…

Nhưng tôi thấy trong anh là một người bền bỉ – khiêm nhường – và bám sát thực tế. Anh chọn con đường khó hơn – đó là xây một thương hiệu bằng nền móng thật, bằng từng căn hộ, từng cây cột bê tông và cả từng con người.

Nhưng đã đến lúc, chúng ta – Ban Giám đốc Bcons – phải đặt một câu hỏi lớn hơn:

Chúng ta muốn đi bao xa? Và chúng ta có sẵn sàng biến mình thành những người tiên phong – chấp nhận dấn thân như Vingroup đã từng không?

V. Bài học chiến lược dành cho Bcons – từ một đế chế khác

1. Tư duy hệ sinh thái:

Vingroup không xây lẻ tẻ, họ xây hệ sinh thái: y tế – giáo dục – đô thị – xe điện. Bcons có thể học theo bằng cách tích hợp nhà ở – dịch vụ – tiện ích – học thuật – nhân sự – truyền thông.

2. Truyền thông nội tại mạnh mẽ:

VinFast có thể thua lỗ, nhưng họ truyền cảm hứng khiến hàng triệu người Việt tin vào khả năng chế tạo xe của dân tộc. Bcons cần một bản sắc thương hiệu đủ mạnh, để mỗi nhân viên đều tự hào khi nói "Tôi là người Bcons".

3. Đầu tư cho con người:

Vingroup đào tạo hàng ngàn kỹ sư, chuyên gia. Chúng ta – với Bcons Homes – phải xem mỗi nhân viên sale, mỗi cán bộ kỹ thuật, mỗi phòng ban – là “tài sản trí tuệ” cần đầu tư sâu và dài hạn.

VI. Kết luận – Gởi Ban Giám đốc Bcons: Hôm nay là thời khắc của lựa chọn!

 Hoặc chúng ta làm một công ty tốt.

Hoặc chúng ta xây nên một biểu tượng có tầm vóc quốc gia.

Giấc mơ ấy cần lãnh đạo có tâm thế khởi nghiệp lại mỗi ngày, cần nhân viên mang ADN Bcons – kỷ luật, tốc độ, sáng tạo và giàu nhân văn.

Hãy để một ngày nào đó, khi người ta nhắc đến “doanh nghiệp mang bản sắc Việt tiêu biểu”, họ sẽ gọi tên Bcons – như cách hôm nay thế giới gọi tên Vingroup.

📌  Tóm lại 

“Từ một cái tên vô danh, họ làm nên lịch sử.

Còn chúng ta – có cả nền tảng, nhân sự, và niềm tin – thì tại sao không bắt đầu ngay hôm nay?”

Hãy bắt đầu từ tầm nhìn lớn, và hành động nhỏ mỗi ngày.

Hãy cùng nhau biến Bcons thành niềm tự hào của thế hệ mới.

Tác giả: Nhà báo – Luật gia ĐỖ VĂN HIẾU

Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn – Viện Khoa học Pháp lý và Phát triển Doanh nghiệp. 

CHI TIẾT

TRÂN TRỌNG MỘT NGHĨA CỬ – CHUYỆN VỀ 30 CHIẾC ÁO VÀ MỘT TÌNH CẢM KHÓ QUÊN

Có những món quà không nằm ở giá trị vật chất, mà ở thông điệp âm thầm gửi gắm đằng sau đó – về niềm tin, sự sẻ chia và một tinh thần đồng hành đáng quý.

Và với chúng tôi – những thành viên của Chi hội Luật gia Trường Đại học Kinh tế – Luật, thì 30 chiếc áo đồng phục đến từ Công ty Đồng phục Nhị Hồ không chỉ là món quà mang tính biểu tượng, mà còn là một lời nhắn nhủ thầm lặng nhưng sâu sắc: “Hãy luôn tự hào về màu áo mình khoác lên, vì phía sau đó là sự tin tưởng và đồng hành của những người bạn thầm lặng.”

✨ Áo mới – Khởi đầu mới – Niềm tin mới

Có thể với ai đó, một chiếc áo đồng phục chỉ đơn giản là phục trang. Nhưng với một tổ chức như Chi hội Luật gia – nơi hội tụ những người trẻ đang miệt mài rèn luyện lý tưởng và tri thức pháp luật – thì chiếc áo đồng phục là biểu tượng của sự chuyên nghiệp, kỷ luật và đoàn kết.

Khi cả Chi hội cùng khoác lên mình màu áo mới, là lúc chúng tôi cảm nhận được một dòng chảy đồng điệu đang chảy giữa những con người khác biệt – chung một lý tưởng, một niềm tin. Mỗi đường kim mũi chỉ trên chiếc áo là minh chứng cho sự chỉn chu và tinh thần trách nhiệm đến từ Công ty Đồng phục Nhị Hồ – đơn vị với gần 100 máy móc hiện đại, đội ngũ thợ may lành nghề và tâm huyết với từng sản phẩm được xem như “đồng phục chuẩn xuất khẩu”.

💡 Từ chiếc áo – nghĩ về tấm lòng người thợ

Không ai thấy được giọt mồ hôi sau từng mũi chỉ. Nhưng ai cũng có thể cảm nhận sự tận tâm từ chất liệu vải mềm mại, form dáng chỉnh chu, màu sắc hài hòa và tinh thần phục vụ chuyên nghiệp mà Nhị Hồ mang lại.

Đó là sự chỉn chu không chỉ trong sản xuất – mà trong từng mối quan hệ với khách hàng, trong từng lần gật đầu đồng hành cùng những hoạt động mang tính cộng đồng – như chính món quà lần này.

🏆 Người bạn đồng hành thầm lặng – Công ty Đồng phục Nhị Hồ

Không phô trương. Không cầu danh. Nhưng Công ty Đồng phục Nhị Hồ đã lựa chọn cách đồng hành ý nghĩa nhất – trao giá trị thay vì quảng bá. Và nhờ vậy, thương hiệu này không chỉ đứng vững bằng chất lượng, mà còn bằng chữ “Tâm” trong từng quyết định.

30 chiếc áo – 30 trái tim – 1 tinh thần đoàn kết.

Cảm ơn vì đã cho chúng tôi không chỉ là trang phục – mà là sự tự hào.

🌷 Chi hội Luật gia UEL xin được tri ân

Một lần nữa, xin được trân trọng gửi lời cảm ơn chân thành đến Công ty Đồng phục Nhị Hồ vì sự tài trợ và đồng hành đầy tình nghĩa. Hy vọng rằng, mối quan hệ này sẽ không dừng lại ở những chiếc áo đầu tiên, mà sẽ tiếp tục được thêu dệt bằng nhiều hoạt động ý nghĩa hơn nữa trong tương lai.

"Tặng áo là tặng hình ảnh – Mà hình ảnh là tặng niềm tin" – đó là cách Đồng phục Nhị Hồ để lại dấu ấn không phai trong lòng chúng tôi.

Tác giả: Nhà báo – Luật gia Đỗ Văn Hiếu

(Thành viên Chi hội Luật gia Trường Đại học Kinh tế – Luật)

CHI TIẾT

CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG BỘ VĂN HOÁ DỊCH VỤ CHO NGÀNH DỊCH VỤ CỦA TẬP ĐOÀN BCONS

Thực hiện: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn, Viện Nghiên cứu & Phát triển Doanh nghiệp

CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG BỘ VĂN HOÁ DỊCH VỤ CHO NGÀNH DỊCH VỤ CỦA TẬP ĐOÀN BCONS

I. MỞ ĐẦU: VĂN HOÁ DỊCH VỤ – CHÌA KHÓA KHÁC BIỆT CỦA BCONS

Trong bối cảnh ngành bất động sản, xây dựng, quản lý – vận hành, môi giới và dịch vụ BĐS của Tập đoàn Bcons ngày càng phát triển, một bộ văn hoá dịch vụ chuẩn mực – nhân văn – có chiều sâu sẽ là vũ khí sắc bén giúp chúng ta tạo khác biệt và giữ chân khách hàng bằng trải nghiệm – chứ không chỉ là sản phẩm.

“Khách hàng không nhớ bạn đã nói gì – mà nhớ bạn đã khiến họ cảm thấy thế nào.” – Maya Angelou

II. CẤU TRÚC BỘ VĂN HOÁ DỊCH VỤ BCONS

1. Lõi văn hoá: Niềm tin – Giá trị cốt lõi

- Tận tâm: Luôn phục vụ khách hàng như người thân

- Chủ động: Không đợi khách hàng yêu cầu – phải đón đầu

- Chính trực: Minh bạch thông tin – rõ ràng trách nhiệm

- Tinh tế: Thấu hiểu tâm lý – hành động khéo léo

- Hiệu quả: Làm việc có kết quả, không màu mè

2. Phần mềm văn hoá: Biểu tượng – Hành vi – Nghi lễ

a. Biểu tượng dịch vụ: Đồng phục, nhận diện thương hiệu, giao diện fanpage, tổng đài

b. Hành vi ứng xử:

- Với khách hàng: 5S dịch vụ: Sẵn sàng – Sâu sắc – Sạch sẽ – Sáng tạo – Sự hài lòng

- Với đồng nghiệp: Hợp tác, hỗ trợ, chia sẻ trách nhiệm

- Với cấp trên – cấp dưới: Tôn trọng – phản hồi văn minh

c. Nghi lễ văn hoá dịch vụ:

- Lễ kick-off chiến dịch

- Ghi nhận “Chiến binh dịch vụ”

- Thư cảm ơn khách hàng

3. Phần cứng: Hệ thống – Quy trình hỗ trợ văn hoá dịch vụ

- Quy trình phản hồi 30 phút

- Check-list dịch vụ 6 bước

- Chính sách khen thưởng

- Đào tạo hội nhập dịch vụ

III. TRIẾT LÝ DỊCH VỤ CỦA BCONS

“LẤY KHÁCH HÀNG LÀ TRUNG TÂM – LẤY TRÁCH NHIỆM LÀ GIÁ TRỊ”

- Khách hàng là người truyền cảm hứng

- Nhân viên dịch vụ là đại sứ thương hiệu

IV. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI

Gồm 5 giai đoạn: Khảo sát – Chuẩn hoá – Đào tạo – Truyền thông – Ghi nhận

V. KẾT LUẬN

Bạn có thể sao chép một sản phẩm, nhưng không thể sao chép một văn hoá.

Một nền văn hoá dịch vụ xuất sắc chính là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất.

BCONS không chỉ tạo nên những toà nhà đẹp – mà còn phải tạo nên niềm tin và cảm xúc.

Hãy để dịch vụ trở thành trái tim của thương hiệu Bcons.

HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI BỘ VĂN HOÁ DỊCH VỤ

Áp dụng cho ngành dịch vụ tại Tập đoàn BCONS

I. MỤC TIÊU TRIỂN KHAI

- Chuẩn hóa hành vi ứng xử và thái độ phục vụ khách hàng.

- Nâng tầm trải nghiệm dịch vụ xuyên suốt các đơn vị thành viên Bcons.

- Tạo bản sắc riêng cho thương hiệu Bcons trên thị trường dịch vụ.

II. NỘI DUNG BỘ VĂN HOÁ DỊCH VỤ

Gồm 3 lớp cấu trúc:

1. Lõi văn hoá: Giá trị – Niềm tin – Triết lý dịch vụ.

2. Phần mềm: Hành vi – Nghi thức – Biểu tượng.

3. Phần cứng: Quy trình – Chính sách – Công cụ.

III. PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

Gồm 5 bước tuần tự:

Bước 1: KHẢO SÁT THỰC TẾ

- Phỏng vấn nội bộ, khách hàng, ban lãnh đạo.

- Thu thập phản hồi về dịch vụ hiện tại.

Bước 2: THIẾT KẾ BỘ GIÁ TRỊ CỐT LÕI

- Đề xuất 5 giá trị đặc trưng: Tận tâm – Chủ động – Chính trực – Tinh tế – Hiệu quả.

- Tổ chức workshop phản biện và lựa chọn chính thức.

Bước 3: ĐÀO TẠO – TRUYỀN THÔNG

- Thiết kế video văn hoá dịch vụ.

- Tổ chức đào tạo theo từng cấp độ: lãnh đạo – quản lý – nhân viên.

Bước 4: ỨNG DỤNG THỰC TIỄN

- Áp dụng 5S dịch vụ: Sẵn sàng – Sâu sắc – Sạch sẽ – Sáng tạo – Sự hài lòng.

- Triển khai đồng phục, check-list, sổ tay giao tiếp chuẩn.

Bước 5: GHI NHẬN – DUY TRÌ

- KPI dịch vụ hàng tuần/tháng.

- Khen thưởng “chiến binh dịch vụ” theo quý.

- Đánh giá 360 độ văn hoá định kỳ mỗi 6 tháng.

IV. TỔ CHỨC TRIỂN KHAI TẠI BCONS

- Ban chỉ đạo: Khối nhân sự – thương hiệu – đào tạo.

- Từng đơn vị có đại sứ văn hoá dịch vụ.

- Định kỳ báo cáo kết quả về khối văn hoá tập đoàn.

V. KẾT LUẬN

Văn hoá dịch vụ không chỉ là quy định – mà là linh hồn của thương hiệu.

Triển khai bộ văn hoá dịch vụ chính là đầu tư bền vững vào niềm tin khách hàng.

Tác giả: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu

CHI TIẾT

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP CỦA BÁO CHÍ KHI TUYÊN TRUYỀN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN

Tóm tắt: Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân là bước ngoặt quan trọng, khẳng định vai trò "động lực quan trọng nhất" của kinh tế tư nhân trong nền kinh tế quốc dân. Báo chí đóng vai trò then chốt trong việc truyền thông chính sách này đến cộng đồng doanh nghiệp và xã hội. Bài viết phân tích trách nhiệm xã hội và đạo đức nghề nghiệp của báo chí trong việc đảm bảo tính trung thực, khách quan, tránh "tô hồng" chính sách hay "bôi đen" doanh nghiệp, góp phần xây dựng niềm tin và tạo động lực phát triển kinh tế tư nhân bền vững.

I. ĐẶT VẤN ĐỀ

Ngày 4 tháng 5 năm 2025, Tổng Bí thư Tô Lâm thay mặt Bộ Chính trị đã ký Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân. Đây không chỉ là một văn kiện chính sách mà còn là tuyên bố chính trị rõ ràng về tầm quan trọng chiến lược của kinh tế tư nhân trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Lần đầu tiên, Bộ Chính trị xác định kinh tế tư nhân là "một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia", đánh dấu sự thay đổi căn bản trong tư duy và nhận thức về vai trò của khu vực này. Hiện nay, khu vực kinh tế tư nhân đóng góp hơn 50% GDP, sử dụng tới 82% lực lượng lao động cả nước, đóng góp hơn 30% thu ngân sách quốc gia. Với Nghị quyết 68, khu vực này được kỳ vọng sẽ trở thành trụ cột chính của nền kinh tế Việt Nam.

Trong bối cảnh đó, báo chí với vai trò là lực lượng xung kích trên mặt trận thông tin, có trách nhiệm quan trọng trong việc truyền đạt chính sách này đến người dân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, báo chí cần thực hiện đúng định hướng, tích cực tuyên truyền phổ biến đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước một cách trung thực và khách quan, tránh rơi vào hai cực đoan: "tô hồng" chính sách hoặc "bôi đen" doanh nghiệp.

II. NGHỊ QUYẾT 68-NQ/TW - BƯỚC NGOẶT LỊCH SỬ CHO KINH TẾ TƯ NHÂN

Những điểm đột phá của Nghị quyết 68

Nghị quyết 68 đã khẳng định rõ ràng vị trí của khu vực kinh tế tư nhân với những chính sách thực chất và mang tính cách mạng. Điểm đột phá đầu tiên chính là việc xóa bỏ những định kiến, nghi kỵ vốn tồn tại lâu nay về vai trò của kinh tế tư nhân.

Theo Nghị quyết, tầm nhìn đến năm 2030, Việt Nam phấn đấu có 2 triệu doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế, 20 doanh nghiệp hoạt động/nghìn dân, với tốc độ tăng trưởng bình quân của kinh tế tư nhân đạt khoảng 10-12%/năm, đóng góp khoảng 55-58% GDP và 35-40% tổng thu ngân sách nhà nước.

Chính sách đột phá hỗ trợ kinh tế tư nhân

Nghị quyết 68 đề ra những chính sách đột phá trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân tiếp cận các nguồn lực như vốn, đất đai, công nghệ, nhân lực và dữ liệu. Đặc biệt chú trọng đến việc phát triển các mô hình kinh tế mới, kinh doanh dựa trên công nghệ và nền tảng số.

III. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA BÁO CHÍ TRONG TRUYỀN THÔNG CHÍNH SÁCH

Vai trò nòng cốt trong việc tạo đồng thuận xã hội

Truyền thông chính sách là một phần trong hoạt động của chính phủ nhằm đưa thông tin về chính sách đến người dân, thuyết phục họ thay đổi nhận thức và hành vi đúng pháp luật, là kênh để chính phủ lấy ý kiến nhân dân khi xây dựng chính sách mới, tạo ra sự đồng thuận xã hội.

Đối với Nghị quyết 68, báo chí có vai trò quan trọng trong việc:

Củng cố niềm tin của doanh nghiệp, doanh nhân vào môi trường đầu tư

Tạo động lực tinh thần cho khát vọng làm giàu chính đáng

Thúc đẩy xã hội nhìn nhận công bằng về vai trò của kinh tế tư nhân

Giúp bộ máy quản lý điều chỉnh chính sách thông qua phản ánh từ thực tiễn

Thách thức trong truyền thông chính sách kinh tế

Hoạt động truyền thông chính sách có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và ban hành chính sách, nâng cao tính khả thi của văn bản quy phạm pháp luật, tạo đồng thuận xã hội đối với những chính sách cần được ban hành hoặc điều chỉnh theo yêu cầu của thực tiễn.

Truyền thông cần được bắt đầu từ khi nhận diện vấn đề chính sách chứ không phải chỉ đến khi chính sách đã được ban hành. Điều này đòi hỏi báo chí phải tham gia sâu vào quá trình hoạch định chính sách, không chỉ đơn thuần là kênh thông tin.

IV. ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP TRONG BÁO CHÍ KINH TẾ

Nguyên tắc đạo đức cơ bản

Theo 10 điều quy định đạo đức nghề nghiệp người làm báo Việt Nam, nhà báo phải "hành nghề trung thực, khách quan, công tâm, không vụ lợi. Bảo vệ công lý và lẽ phải. Không làm sai lệch, xuyên tạc, che giấu sự thật".

Đạo đức nghề nghiệp bao gồm các nguyên tắc xử sự đúng đắn để ngăn ngừa những hành vi không đúng đắn. Căn cứ vào những tiêu chuẩn đạo đức này, mỗi người sẽ phải điều chỉnh hành vi phù hợp với lợi ích và sự tiến bộ xã hội.

Thách thức đạo đức trong môi trường số

Trong bối cảnh sự ra đời của AI, sự nở rộ của các phương tiện truyền thông mới, người làm báo càng cần nhận diện rõ, biết cách đối mặt thách thức để giữ vững đạo đức nghề nghiệp.

Trong cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế, một số nhà báo có thể bị ảnh hưởng bởi áp lực từ các lợi ích kinh tế, điều này có thể ảnh hưởng đến tính trung thực và khách quan của thông tin.

V. ĐỊNH HƯỚNG THỰC HIỆN

Đối với cơ quan báo chí

Để truyền thông chính sách hiệu quả, giữa nhà nước, cơ quan chức năng và báo chí cần "đồng thanh tương ứng". Báo chí cũng cần "đi trong và đi cùng" quá trình xây dựng chính sách để có thể hỗ trợ hiệu quả.

Các cơ quan báo chí cần:

Xây dựng đội ngũ phóng viên chuyên trách về kinh tế tư nhân

Thiết lập quy trình kiểm chứng thông tin nghiêm ngặt

Tạo các chuyên mục, chuyên trang về chính sách phát triển kinh tế tư nhân

Phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quản lý để cập nhật thông tin chính xác

Đối với người làm báo

Đạo đức là cốt lõi, là nền tảng của báo chí. Nếu thiếu đạo đức, không chính trực, người làm báo sẽ dẫn dắt dư luận theo hướng tiêu cực.

Người làm báo phải quan tâm và khắc sâu giá trị cốt lõi của báo chí là tìm kiếm sự thật, nói lên sự thật, vì lợi ích của đất nước, của nhân dân, dưới sự lãnh đạo của Đảng.

Mỗi nhà báo cần:

Thường xuyên học tập, cập nhật kiến thức về chính sách kinh tế

Đi sâu thực tế, tiếp xúc trực tiếp với doanh nghiệp

Kiểm chứng thông tin từ nhiều nguồn khác nhau

Giữ vững tính khách quan, không thiên vị

Đối với cơ quan quản lý

Quản lý không phải lúc nào cũng quá chi li mà quan trọng là phải tin cậy, tạo dư địa để báo chí phát huy trách nhiệm và sáng tạo.

Cần có:

Bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp riêng cho báo chí kinh tế

Chương trình tập huấn về nội dung Nghị quyết 68 và kỹ năng truyền thông chính sách

Mạng lưới nhà báo chuyên trách về kinh tế tư nhân, đổi mới sáng tạo

VI. KẾT LUẬN

Nghị quyết 68 đang mở ra một trang mới cho kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, cần cả hệ thống chính trị, nhất là các cơ quan quản lý các cấp cùng đồng hành với doanh nghiệp.

Trách nhiệm xã hội và đạo đức nghề nghiệp của báo chí trong việc truyền thông Nghị quyết 68 không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn mà còn là sứ mệnh lịch sử. Người làm báo cần thực hiện đúng phương châm "viết bằng tâm - viết bằng trí - và viết để phụng sự quốc gia".

Tài sản quý giá nhất của mỗi tòa soạn và các nhà báo chính là lòng tin của độc giả. Chỉ khi giữ vững đạo đức nghề nghiệp, báo chí mới có thể hoàn thành tốt vai trò kiến tạo niềm tin, mở đường cho Nghị quyết 68 đi vào cuộc sống, tiếp sức cho doanh nghiệp Việt vươn tầm quốc tế.

Thành công của Nghị quyết 68 không chỉ phụ thuộc vào các chính sách hỗ trợ mà còn cần sự đồng hành tích cực, trung thực và có trách nhiệm của báo chí - lực lượng nắm giữ chìa khóa tạo dựng niềm tin xã hội và định hướng dư luận tích cực.

Tài liệu tham khảo:

Nghị quyết 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân

10 điều quy định đạo đức nghề nghiệp người làm báo Việt Nam (2016)

Các nghiên cứu về truyền thông chính sách và đạo đức báo chí.

Tác giả: Nhà báo ĐỖ VĂN HIẾU

Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn – Viện Nghiên cứu Khoa học Pháp lý và Phát triển Doanh nghiệp

Trưởng Văn phòng đại diện miền Đông Nam Bộ – Tạp chí Doanh nghiệp & Hội nhập

CHI TIẾT

CHUYÊN ĐỀ: VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC, NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN VÀ TẦM NHÌN CẤT CÁNH CỦA VIỆT NAM

 MỞ ĐẦU

Không có ngọn núi nào cao bằng khát vọng, và không có sức mạnh nào trường tồn hơn văn hóa. Trong mọi thời kỳ phát triển, từ những ngày đầu dựng nước cho đến hôm nay – khi đất nước đang bước vào kỷ nguyên số – văn hóa luôn là gốc rễ tinh thần, là động lực mềm và là ngọn lửa âm ỉ nhưng bền bỉ để hun đúc nên bản lĩnh dân tộc.

Từ Chủ tịch Hồ Chí Minh – người đã đặt nền móng lý luận: “Văn hóa soi đường cho quốc dân đi”, đến Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh với tinh thần “nói và làm”, đến hôm nay, dưới sự lãnh đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm – Đảng ta tiếp tục khẳng định mạnh mẽ vai trò của văn hóa, con người, đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp tư nhân như những trụ cột phát triển của một quốc gia độc lập, tự chủ và hội nhập.

PHẦN I. VĂN HÓA – NỀN TẢNG TINH THẦN VÀ SỨC MẠNH MỀM CỦA DÂN TỘC

Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng từng khẳng định: “Văn hóa còn thì dân tộc còn”. Đó không chỉ là câu nói đậm chất chính luận mà còn là lời cảnh báo sâu sắc. Nếu một đất nước chỉ phát triển về kinh tế mà thiếu nền tảng văn hóa – thì đó chỉ là sự lớn lên trong lạc lối.

Tư tưởng Hồ Chí Minh đã chỉ rõ: Văn hóa là tổng hòa của mọi phương thức sinh hoạt, là thước đo trình độ phát triển xã hội. Văn hóa làm nên con người tử tế – doanh nghiệp có trách nhiệm – nhà nước vì dân.

Ngày nay, vai trò ấy được tiếp nối bằng tư duy rất mới: Văn hóa không chỉ là di sản, mà là tương lai. Văn hóa không nằm trong bảo tàng, mà sống trong từng hành vi, chính sách, công nghệ và cả thị trường.

PHẦN II. VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC CHUYỂN HÓA XÃ HỘI VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Trong Văn kiện Đại hội XIII, Đảng ta khẳng định: "Xây dựng, phát triển con người là quá trình tác động có chủ đích để phát triển toàn diện cả về trí tuệ, đạo đức, thể lực và năng lực thẩm mỹ.”

Chính vì vậy, văn hóa trở thành động lực – không phải bằng mệnh lệnh hành chính, mà bằng sự lan tỏa giá trị sống, giá trị đạo đức, và tinh thần sáng tạo.

Văn hóa là động lực vì:

Khơi dậy trí tuệ – để đổi mới, học tập, làm chủ tri thức.

Nuôi dưỡng đạo đức – để tạo nên môi trường xã hội lành mạnh.

Rèn luyện thể lực – để con người đủ sức khỏe đóng góp lâu dài.

Phát triển thẩm mỹ – để sống đẹp, nghĩ đẹp, lan tỏa cái đẹp.

Từ đó, văn hóa truyền cảm hứng – củng cố niềm tin – khơi dậy khát vọng.

PHẦN III. TẦM NHÌN CHUYÊN BIỆT CỦA ĐẢNG – DẤU ẤN TỔNG BÍ THƯ TÔ LÂM

Ngày 18/5/2025, Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu tại Hội nghị toàn quốc triển khai Nghị quyết 66 và 68. Ông gọi đây là “bộ tứ trụ cột” cho phát triển quốc gia: từ đổi mới sáng tạo (66), phát triển kinh tế tư nhân (68), hội nhập (57) đến trí tuệ số hóa (58).

Lần đầu tiên, Đảng ta khẳng định một cách đầy đủ và đột phá: Kinh tế tư nhân là động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc dân.

Cùng lúc đó, đổi mới sáng tạo – khoa học công nghệ – chuyển đổi số quốc gia trở thành trục xương sống của phát triển lâu dài.

Nhưng đằng sau những nghị quyết ấy, linh hồn thật sự chính là tầm nhìn văn hóa: vì sao lại lựa chọn doanh nghiệp làm trung tâm? Vì sao phải chuyển đổi số? Vì sao lại nhấn mạnh “sự dũng cảm chính trị” trong văn kiện?

=> Bởi vì Đảng ta đã thực sự chuyển từ quản lý sang kiến tạo – từ bao cấp sang đồng hành – từ bảo thủ sang cải cách.

PHẦN IV. TỪ TƯ DUY ĐỔI MỚI ĐẾN HÀNH ĐỘNG CỤ THỂ – VĂN HÓA LÀ NỀN TẢNG CHUYỂN HÓA

Nhìn lại hành trình, từ Chủ tịch Hồ Chí Minh đến Nguyễn Văn Linh – và hôm nay là Tổng Bí thư Tô Lâm – ta thấy một mạch chảy tư duy:

Từ khẳng định giá trị văn hóa.

Đến thúc đẩy đổi mới toàn diện.

Và hôm nay: văn hóa trở thành lực đẩy phát triển quốc gia trong kỷ nguyên số.

Nhưng mọi nghị quyết sẽ vô nghĩa nếu không đi vào đời sống. Văn hóa không lan tỏa nếu không được sống, được vận hành trong từng doanh nghiệp, từng trường học, từng khu phố và từng nền tảng số.

 Văn hóa phải trở thành trí tuệ điều hành – đạo đức lãnh đạo – lương tâm quản lý – tinh thần phụng sự.

PHẦN V. KẾT LUẬN – CẤT CÁNH TỪ GỐC RỄ

Một dân tộc muốn đi xa phải có văn hóa dẫn đường. Một Đảng muốn bền vững phải có tư duy đổi mới, nhân văn và kiến tạo. Và một Tổng Bí thư dám đặt bút ký những nghị quyết như 66 và 68 – là một nhà tư tưởng hành động – là biểu tượng cho một thời kỳ mới.

Văn hóa không phải để tô vẽ cho xã hội. Văn hóa là gốc rễ để dựng người, dựng Đảng, dựng nước.

Và hôm nay, khi “bộ tứ trụ cột” đã sẵn sàng, Việt Nam đã có trong tay niềm tin – khát vọng – và cơ hội lớn để bứt phá.

Chúng ta chỉ cần một điều cuối cùng: Biến mọi giá trị văn hóa thành hành động cụ thể, vì một dân tộc không chỉ cường thịnh – mà còn cao đẹp và tử tế.

Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Học viên lớp TC240, Học viện Cán bộ TP.HCM

Xem những bài viết liên quan 

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

CHI TIẾT

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Trong dòng chảy phát triển của mỗi quốc gia, có những yếu tố mang tính bền vững hơn cả vật chất, vượt lên trên cả những con số tăng trưởng. Đó chính là văn hóa – và trong đó, vai trò như một động lực nội sinh là một giá trị then chốt mà Đảng ta đã nhiều lần khẳng định.

Từ Văn kiện Đại hội XIII của Đảng Cộng sản Việt Nam, tư tưởng chỉ đạo đã được thể hiện rõ:

“Xây dựng, phát triển con người là quá trình tác động có chủ đích của các chủ thể để tạo điều kiện và cơ hội cho con người phát triển toàn diện cả về trí tuệ, đạo đức, thể lực và năng lực thẩm mỹ.”

1. Động lực là gì trong tiến trình xã hội?

Theo định nghĩa lý luận trong slide học tập:

“Động lực là những yếu tố, khả năng kích thích, thúc đẩy, làm tăng cường sự vận động của mọi quá trình xã hội.”

Nói cách khác, động lực chính là lực đẩy bên trong – khiến cá nhân, tổ chức, hay cả cộng đồng xã hội không ngừng vươn lên, phát triển và đổi mới. Trong hệ giá trị xã hội, văn hóa chính là động lực thầm lặng nhưng bền bỉ, hình thành nên ý chí, khát vọng và hành vi tích cực.

2. Văn hóa là động lực của phát triển con người toàn diện

Theo quan điểm của Đảng và thực tiễn xã hội, văn hóa đóng vai trò động lực phát triển thông qua 4 trụ cột cơ bản:

a) Trí tuệ – nền tảng cho sáng tạo và đổi mới

Văn hóa là chiếc nôi nuôi dưỡng tri thức, tư duy phản biện, khả năng sáng tạo – giúp con người không chỉ “biết làm việc” mà còn “biết vì sao phải làm và làm để làm gì”. Trong nền kinh tế số, nơi tri thức là tài sản lớn nhất, văn hóa trí tuệ chính là vốn quý của dân tộc.

b) Đạo đức – kim chỉ nam cho hành vi xã hội

Văn hóa tạo nên hệ giá trị đạo đức: trung thực, nghĩa tình, trách nhiệm, đoàn kết. Khi đạo đức được lan tỏa, các hiện tượng tiêu cực, vô cảm, vị kỷ sẽ bị đẩy lùi – từ đó thúc đẩy sự phát triển lành mạnh và bền vững.

c) Thể lực – năng lượng cho phát triển thực chất

Một xã hội có văn hóa là xã hội đề cao sức khỏe, thể thao, lối sống khoa học – giúp con người đủ sức khỏe thể chất để làm việc, cống hiến và hưởng thụ một cách hài hòa.

d) Năng lực thẩm mỹ – thúc đẩy sống đẹp, sống nhân văn

Năng lực thẩm mỹ không chỉ thể hiện ở nghệ thuật mà còn ở khả năng cảm nhận cái đẹp trong cuộc sống, trong tư duy và hành vi. Người có thẩm mỹ sẽ ứng xử đẹp, sáng tạo đẹp và lan tỏa cái đẹp.

3. Văn hóa là động lực cho sự phát triển xã hội tiến bộ

Không chỉ với từng cá nhân, văn hóa còn là chất keo cố kết cộng đồng, là nền móng ổn định xã hội, là ngọn lửa giữ lương tri dân tộc. Một xã hội có văn hóa sẽ:

Tạo ra môi trường lành mạnh để phát triển kinh tế.

Nuôi dưỡng ý chí độc lập, tự cường, khát vọng vươn lên.

Tạo sức mạnh mềm trong hội nhập quốc tế.

Khi văn hóa trở thành động lực, xã hội không còn phát triển chỉ để "có", mà còn để "là" – là con người tử tế, là quốc gia văn minh.

4. Liên hệ thực tiễn

Trong môi trường giáo dục, văn hóa học đường chính là động lực để học sinh hình thành nhân cách, phát triển trí tuệ.

Trong doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp giúp gắn kết nhân viên, nâng cao hiệu suất làm việc, giữ chân nhân tài.

Trong cộng đồng, các giá trị văn hóa truyền thống như nghĩa tình, tương thân tương ái… chính là động lực giúp người dân đoàn kết vượt qua thiên tai, dịch bệnh, khó khăn kinh tế.

5. Kết luận

Văn hóa là ngọn gió thổi vào cánh buồm phát triển, là ánh sáng dẫn đường trong hành trình tiến bộ.

Khi được nhìn nhận đúng vai trò là nền tảng tinh thần – động lực phát triển – mục tiêu hướng tới, văn hóa sẽ không chỉ “giữ gìn” mà còn “thắp sáng” cả một tương lai bền vững.

 Văn hóa là cái còn lại khi mọi thứ khác đã thay đổi. Và khi đặt đúng vị trí – văn hóa chính là động lực để mọi thứ khác thay đổi theo hướng tốt đẹp hơn.

Tác giả: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Học viên lớp TC240, Học viện Cán bộ TP.HCM

Xem những bài viết liên quan 

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

CHUYÊN ĐỀ: VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC, NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN VÀ TẦM NHÌN CẤT CÁNH CỦA VIỆT NAM

CHI TIẾT

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

Nếu một quốc gia là một cơ thể sống, thì văn hóa chính là tâm hồn. Nếu chính trị là bàn tay hành động, kinh tế là đôi chân vận động, thì văn hóa là trái tim giữ nhịp bền vững cho sự sống đó. Đó là lý do vì sao Đảng ta khẳng định dứt khoát: “Văn hóa là nền tảng tinh thần của xã hội, là mục tiêu, động lực phát triển bền vững đất nước.”

1. Văn hóa – không chỉ là nền tảng tinh thần, mà là “phần hồn” của xã hội

Nói đến nền tảng tinh thần là nói đến cốt lõi tạo ra hệ giá trị, niềm tin, bản sắc, ứng xử, đạo đức và khát vọng sống của cả cộng đồng dân tộc. Văn hóa chính là thứ giữ lại con người trong mỗi bước phát triển – để phát triển không rơi vào tha hóa, hiện đại không rơi vào vô cảm, giàu có không đánh mất căn cước.

Bởi lẽ, một xã hội có thể sở hữu những tòa nhà chọc trời, nhưng nếu con người sống trong đó vô cảm, ích kỷ, thực dụng – thì đó không phải là phát triển, mà là lạc đường.

Văn hóa không tạo ra GDP – nhưng tạo ra ý nghĩa sống. Văn hóa không thể đo bằng tăng trưởng – nhưng lại đo được bằng sự nhân văn trong mỗi hành vi nhỏ nhất: cách ta nói một lời tử tế, cách ta nhường đường, cách một doanh nghiệp đối xử với nhân viên, hay cách một quốc gia đối xử với quá khứ và tương lai của mình.

2. Văn hóa – mục tiêu và động lực của sự phát triển bền vững

Văn hóa là mục tiêu, vì không có quốc gia nào phát triển thực sự nếu không mang lại đời sống tinh thần tốt đẹp cho người dân.

Văn hóa cũng là động lực, vì chính văn hóa mới là thứ thúc đẩy sáng tạo, truyền cảm hứng, xây dựng lòng tin – những yếu tố nền móng cho sự ổn định và phát triển lâu dài.

Trong một xã hội văn hóa, con người sẽ sống có trách nhiệm. Doanh nghiệp sẽ phát triển vì cộng đồng. Chính quyền sẽ hành động vì lợi ích nhân dân. Truyền thông sẽ phụng sự sự thật. Giáo dục sẽ không dừng lại ở điểm số, mà hướng tới nhân cách. Đó mới là phát triển thực chất, phát triển vì con người – chứ không phải trên lưng con người.

3. Tác động và ảnh hưởng của văn hóa trong xã hội hiện đại

Trong thời đại số, văn hóa không còn nằm yên trong bảo tàng hay trên sân khấu. Văn hóa sống trong từng dòng trạng thái trên mạng xã hội, từng câu chữ trong hợp đồng kinh doanh, từng lựa chọn hành động mỗi ngày của người dân.

Khi văn hóa tốt – xã hội sẽ lành mạnh, con người tử tế, quan hệ ứng xử hài hòa. Khi văn hóa xuống cấp – đạo đức băng hoại, niềm tin lung lay, và các thiết chế xã hội sẽ dần rạn nứt.

Hãy thử tưởng tượng: nếu mỗi công dân đều cư xử có văn hóa, mỗi doanh nghiệp đều có trách nhiệm xã hội, mỗi cán bộ đều có đạo đức công vụ – thì chúng ta đã tiến thêm bao nhiêu bước trên hành trình xây dựng một Việt Nam hùng cường?

4. Bình đẳng vai trò giữa văn hóa – kinh tế – chính trị

Một trong những quan điểm tiên tiến và rất căn bản của Đảng là: văn hóa phải được đặt ngang hàng với kinh tế, chính trị, xã hội. Bởi vì văn hóa không đi sau, không chạy song song, mà định hình và điều hướng các lĩnh vực còn lại.

Kinh tế mà thiếu văn hóa thì sẽ chỉ có “giàu có vật chất” mà không có “giàu có nhân phẩm”. Chính trị mà thiếu văn hóa thì dễ sa vào hình thức, xa dân, thiếu đạo lý. Xã hội mà thiếu văn hóa thì con người mất phương hướng, mất niềm tin và mất cả nhau.

5. Kết luận: Văn hóa là chiếc rễ giữ cho cây phát triển không bật gốc

Nếu một đất nước muốn vươn cao như một cây đại thụ, thì rễ phải sâu – đó là văn hóa. Văn hóa càng được bồi đắp – con người càng trưởng thành. Con người càng tử tế – xã hội càng bền vững.

Là một nhà báo và học viên lý luận chính trị, tôi tin rằng: xây dựng văn hóa không thể bằng lời kêu gọi, mà phải bắt đầu từ hành vi hằng ngày. Từ từng bài báo sạch, từng phát ngôn đúng mực, từng chương trình tử tế, từng chính sách nhân văn. Từng “hạt mầm văn hóa” hôm nay sẽ nở hoa thành tương lai đất nước.

“Văn hóa không phải là thứ để trang trí. Nó là thứ để sống.”

– Và nếu sống đúng với nó, chúng ta sẽ có một Việt Nam phát triển – không chỉ mạnh, mà còn cao quý và bền lâu.

Tác giả: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Học viên lớp TC240, Học viện Cán bộ TP.HCM

Xem những bài viết liên quan 

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

CHUYÊN ĐỀ: VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC, NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN VÀ TẦM NHÌN CẤT CÁNH CỦA VIỆT NAM

CHI TIẾT

Câu hỏi: Biên nhận nợ viết tay có thể kiện ra tòa được không?

Câu hỏi: Biên nhận nợ viết tay có thể kiện ra tòa được không?

Trả lời: Có.

Theo quy định của pháp luật dân sự Việt Nam, biên nhận nợ viết tay hoàn toàn có thể được sử dụng làm chứng cứ khởi kiện tại tòa án, nếu đáp ứng một số điều kiện pháp lý sau:

1. Cơ sở pháp lý:

Bộ luật Dân sự 2015:

Điều 6: Quyền và nghĩa vụ xác lập, thực hiện, bảo vệ quyền dân sự thông qua Tòa án.

Điều 119: Giao dịch dân sự có thể được thể hiện bằng lời nói, bằng văn bản hoặc bằng hành vi cụ thể.

Điều 401: Hợp đồng vay tài sản không nhất thiết phải công chứng (trừ một số trường hợp đặc biệt).

Điều 466: Nghĩa vụ trả nợ.

Bộ luật Tố tụng Dân sự 2015:

Điều 91: Chứng cứ được trình bày bao gồm tài liệu viết tay, ghi âm, hình ảnh… nếu có giá trị chứng minh sự việc.

2. Giá trị pháp lý của biên nhận viết tay:

Biên nhận nợ viết tay được coi là chứng cứ hợp lệ nếu:

Có đầy đủ chữ ký hoặc điểm chỉ của bên vay.

Có nội dung rõ ràng: Số tiền vay, ngày vay, cam kết trả, thời hạn trả, lãi suất (nếu có), thông tin cá nhân cơ bản.

Có thể đối chiếu chữ viết, chữ ký, hoặc có nhân chứng hay bằng chứng bổ trợ (tin nhắn, chuyển khoản, ghi âm…).

3. Khi nào biên nhận viết tay không đủ điều kiện khởi kiện?

Nếu không xác định được ai là người lập, không có chữ ký/điểm chỉ xác nhận.

Nếu bị bên vay phủ nhận chữ ký và không có căn cứ chứng minh khác.

Nếu vượt quá thời hiệu khởi kiện: Theo Điều 429 Bộ luật Dân sự, thời hiệu yêu cầu trả nợ là 03 năm, tính từ ngày bên vay phải trả nợ nhưng không trả.

4. Lưu ý khi chuẩn bị hồ sơ khởi kiện:

Đính kèm bản gốc của biên nhận nợ.

Kèm theo CCCD, địa chỉ của người vay, chứng từ chuyển tiền (nếu có), đoạn ghi âm, tin nhắn (nếu cần).

Soạn đơn khởi kiện theo mẫu và nộp tại Tòa án nhân dân có thẩm quyền.

5. Lời khuyên chuyên môn:

Nếu biên nhận còn đủ điều kiện, nên tiến hành khởi kiện sớm để tránh mất quyền do hết thời hiệu.

Nên sao lưu các chứng cứ khác liên quan để hỗ trợ việc chứng minh quan hệ vay nợ.

Kết luận: Biên nhận nợ viết tay có thể kiện được, nếu đáp ứng các điều kiện cơ bản về hình thức, nội dung và chứng cứ kèm theo. Tuy nhiên, bạn nên tham vấn thêm luật sư để đảm bảo soạn đơn và thu thập chứng cứ đúng luật.

Nếu bạn cần, tôi có thể hỗ trợ mẫu Đơn khởi kiện đòi nợ dân sự kèm hướng dẫn chi tiết vui lòng liên hệ 

Viện Khoa học Pháp lý và Phát triển Doanh nghiệp (ILC)

📩 Email: dohieubaodoanhnghiep@gmail.com

📞 Hotline: 0932 074 939 (Nhà Báo, Luật gia Đỗ Văn Hiếu - Chuyên gia Kinh Doanh, Cố vấn Truyền thông, Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Viện ILC)

🔗 Website:https://www.ilcvn.vn/tong-quan/33

CHI TIẾT

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

Có bao giờ bạn tự hỏi: Sau tất cả, điều gì còn lại khi một dân tộc đã bước qua những biến động của thời cuộc, đã băng qua những đỉnh cao kinh tế hay rơi vào vực sâu chiến tranh? Câu trả lời không nằm ở nhà máy, công trình, GDP hay những con số thống kê. Thứ còn lại – và chính là điều định hình tương lai – chính là Văn hóa.

1. Văn hóa là gì – nếu không phải là linh hồn sống của một dân tộc?

Văn hóa không phải là một khái niệm trừu tượng. Nó là hơi thở của đất nước. Là tinh thần sống còn của quốc gia. Nó nằm trong cách người mẹ dạy con giữ lễ nghĩa, trong ánh mắt của người già khi nghe một câu vọng cổ, trong hành động giản dị của người thanh niên cúi đầu chào tổ quốc qua nghi thức chào cờ. Văn hóa Việt không chỉ là áo dài, là trống hội làng hay lời ru dân gian – mà còn là bản lĩnh kiên cường, là sự lặng thầm hi sinh, là những "không khuất phục" trước thời gian và biến động.

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nói: “Văn hóa soi đường cho quốc dân đi.” Ở đó, Người không chỉ nhấn mạnh vai trò chỉ dẫn của văn hóa, mà khẳng định: văn hóa là ánh sáng – ánh sáng của lý trí, của đạo đức, của khát vọng vươn lên.

2. Từ cái cuốc, cái áo đến đạo lý làm người – tất cả là văn hóa

Marx – Engels định nghĩa: Văn hóa là kết quả của lao động sáng tạo con người. 

UNESCO nhấn mạnh: Văn hóa bao gồm cả vật chất, tinh thần, xúc cảm, tri thức và phương thức sống. 

Với tôi – một nhà báo, một công dân, một người làm công tác lý luận – tôi thấy văn hóa trong từng nhịp sống, từng con chữ, từng quyết định đạo đức giữa vô vàn ngã rẽ đời người.

Văn hóa là khi bạn chọn trung thực thay vì giả tạo. Là khi bạn giữ một lời hứa dù chẳng ai nhắc nhở. Là khi bạn chào một người xa lạ bằng nụ cười. Đó không phải là tiểu tiết – mà là bản đồ định vị của một dân tộc.

3. Đảng ta: Văn hóa là gốc – là mục tiêu và động lực của phát triển

Từ Đề cương Văn hóa Việt Nam năm 1943, đến Nghị quyết 33-NQ/TW (2014) và đặc biệt là Văn kiện Đại hội XIII, Đảng Cộng sản Việt Nam khẳng định: Văn hóa phải đặt ngang hàng với kinh tế, chính trị và xã hội. Đây không chỉ là một nhận thức – mà là cuộc cách mạng tư duy.

Tổng Bí thư Tô Lâm gần đây cũng nhấn mạnh: “Phát triển văn hóa và xây dựng con người Việt Nam có đủ phẩm chất, năng lực là điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững.” 

Đó là tầm nhìn chiến lược: Khi kinh tế là cơ bắp – thì văn hóa là trái tim. Khi kỹ thuật là công cụ – thì văn hóa là nhân cách điều hướng.

4. Hội nhập, công nghệ và văn hóa – cơ hội hay hố sâu?

Chúng ta đang sống giữa một thế giới siêu tốc – nơi dữ liệu di chuyển nhanh hơn lý trí, nơi giá trị sống có thể bị định nghĩa lại chỉ bởi một “trend”. 

Khi TikTok, Facebook, YouTube định hình tư duy của thế hệ trẻ, câu hỏi đặt ra là: Văn hóa Việt Nam có còn giữ được bản sắc?

Câu trả lời: Có – nhưng không tự nhiên mà có.

Chúng ta cần xây dựng lại một "phòng tuyến mềm" bằng giá trị cốt lõi. 

Cần "chuyển hóa" văn hóa dân tộc thành thứ vũ khí mềm mại nhưng bền bỉ để không bị đồng hóa giữa biển lớn hội nhập. 

Cần truyền lại cho thế hệ trẻ niềm tự hào về tiếng Việt, về Hát Xoan, về Quan họ, về áo bà ba, về ý chí bất khuất của dân tộc đã làm nên Điện Biên, thống nhất đất nước và đi lên từ tro tàn chiến tranh.

5. Văn hóa không chỉ để lưu giữ – mà phải được sống, được vận hành, được đổi mới

Xây dựng con người Việt Nam toàn diện là nhiệm vụ cấp thiết. 

Không thể chờ đợi người dân tự hình thành giá trị – khi xung quanh họ là sự xuống cấp đạo đức, là thực dụng, là nhiễu loạn thông tin.

Chúng ta cần một hệ giá trị được định hình rõ ràng, được dạy từ nhà trường, được thể hiện trong luật pháp, được lan tỏa bởi báo chí – và quan trọng nhất, được sống bằng gương mẫu từ người làm chính trị, cán bộ công quyền và từng người dân.

Hệ giá trị con người Việt Nam hôm nay cần nuôi dưỡng tám phẩm chất: Yêu nước – Đoàn kết – Tự cường – Nghĩa tình – Trung thực – Trách nhiệm – Kỷ cương – Sáng tạo.

6. Từ nhà báo – tôi đã sống cùng văn hóa, viết bằng văn hóa và tin vào văn hóa

Tôi không xem việc cầm bút là để kiếm sống – mà là để sống đúng. 

Tôi tin: mỗi bài viết, mỗi tấm ảnh, mỗi buổi trò chuyện với nhân dân, doanh nghiệp, cán bộ đều là một cơ hội để gieo lại hạt mầm văn hóa. Khi xã hội có thể bị nhiễu vì tin giả, vì ngôn từ kích động – thì một bài viết đúng, có giá trị sẽ là ngọn đèn nhỏ trong đêm. Làm báo – là lan tỏa văn hóa sống tử tế.

7. Tư duy lại về phát triển: Hãy bắt đầu từ gốc – từ con người và văn hóa

Chúng ta không thể xây nhà cao nếu móng yếu. Không thể thành cường quốc nếu con người còn thiếu tự trọng, thiếu lòng tin, thiếu ý thức cộng đồng. Hãy bắt đầu từ trường học – dạy trẻ yêu lao động, trân trọng lời hứa. 

Bắt đầu từ gia đình – nơi cha mẹ là tấm gương. Bắt đầu từ chính chúng ta – mỗi khi quyết định hành xử có văn hóa hay không.

8. Kết luận: Sống có văn hóa là sống cho mai sau

Tôi xin mượn lời của Edouard Herriot để kết thúc bài viết này: “Văn hóa là cái còn lại khi người ta đã quên tất cả, là cái vẫn thiếu khi người ta đã học tất cả.”

Thời gian có thể xóa mờ nhiều thứ. Nhưng nếu còn giữ được nền văn hóa vững vàng, ta vẫn còn có thể bắt đầu lại – mạnh mẽ hơn, đẹp đẽ hơn, nhân văn hơn.

Tác giả: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Học viên lớp TC240, Học viện Cán bộ TP.HCM

Xem những bài viết liên quan 

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

CHUYÊN ĐỀ: VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC, NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN VÀ TẦM NHÌN CẤT CÁNH CỦA VIỆT NAM

CHI TIẾT

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

Bài viết Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Học Viên lớp TC 240 - Học viện Cán bộ TP.HCM

"Văn hóa soi đường cho quốc dân đi" – lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh từ gần một thế kỷ trước vẫn nguyên giá trị định hướng cho sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước hôm nay. 

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, chuyển đổi số và hội nhập sâu rộng, việc nhận thức đúng và đầy đủ về văn hóa – đặc biệt là hệ giá trị văn hóa Việt Nam – không chỉ là yêu cầu lý luận, mà còn là mệnh lệnh thực tiễn.

Văn hóa dưới nhiều lăng kính: Từ triết học đến thực tiễn

Văn hóa là một khái niệm phong phú, đa chiều, được tiếp cận theo nhiều góc độ:

Theo nghĩa hẹp, văn hóa là những hoạt động nghệ thuật – văn học như âm nhạc, hội họa, sân khấu…

Theo nghĩa rộng, văn hóa là toàn bộ giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo ra, thể hiện trong lối sống, tập quán, tư duy và ứng xử xã hội.

Các học thuyết phương Tây nhấn mạnh vai trò lý tính, luật pháp và cá nhân; trong khi phương Đông coi trọng cộng đồng, đạo lý và sự hài hòa. Karl Marx và Friedrich Engels tiếp cận văn hóa từ quan điểm duy vật lịch sử, coi nó là sản phẩm của sự phát triển lực lượng sản xuất và quan hệ xã hội.

Quan niệm văn hóa của phương Tây và phương Đông – Góc nhìn từ sự “gieo trồng”

Trong dòng chảy tư tưởng nhân loại, phương Đông và phương Tây tuy khác biệt về hệ giá trị, nhưng đều gặp nhau ở một điểm chung cốt lõi: văn hóa là hành trình “gieo trồng” con người.

Tư tưởng phương Tây: “Cultus” – Văn hóa là sự trau dồi tâm hồn

Từ gốc Latin "cultus" nghĩa là gieo trồng, chia thành:

Cultus agri: trồng trọt đất đai – liên hệ đến nông nghiệp.

Cultus animi: trồng trọt tâm hồn – dẫn đến khái niệm culture (văn hóa).

Văn hóa, với người phương Tây, là quá trình tu dưỡng nội tâm, phát triển trí tuệ và tinh thần – giống như người nông dân gieo mầm hy vọng trong đất, thì giáo dục – nghệ thuật – tri thức cũng “gieo trồng” những giá trị nhân văn trong con người.

 Tư tưởng phương Đông: Văn hóa gắn với đạo lý, cái đẹp và sự hài hòa

Chữ "文化" (văn hóa) trong Hán ngữ có nghĩa là văn minh hóa con người bằng lễ – nghĩa – trí – tín. Phương Đông nhấn mạnh sự hài hòa giữa con người – cộng đồng – thiên nhiên, giữa vật chất và tinh thần, giữa “văn” và “đức”.

Chính vì thế, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã đúc kết tư tưởng phương Đông bằng một câu nói bất hủ:

“Vì lợi ích mười năm trồng cây – Vì lợi ích trăm năm trồng người”

Văn hóa, theo Bác, là một quá trình lâu dài, bền bỉ, tích lũy và lan tỏa – như trồng người bằng hành vi đạo đức, bằng giáo dục và bằng cách sống có trách nhiệm với cộng đồng.

Đặc biệt, UNESCO năm 1982 định nghĩa: "Văn hóa là tổng thể những đặc trưng tinh thần và vật chất, trí tuệ và cảm xúc đặc sắc của một xã hội..." – nhấn mạnh vai trò của văn hóa trong phát triển bền vững và tôn trọng đa dạng nhân loại.

Văn hóa theo quan điểm của Chủ tịch Hồ Chí Minh và Đảng ta

Chủ tịch Hồ Chí Minh là người đầu tiên hệ thống hóa khái niệm văn hóa một cách khoa học và sâu sắc. Bác viết:

“Văn hóa là tổng hợp mọi phương thức sinh hoạt cùng với biểu hiện của nó mà loài người đã sản sinh ra nhằm thích ứng với nhu cầu đời sống và đòi hỏi sinh tồn.”

Bác cũng xác định rõ chức năng dẫn đường của văn hóa, khẳng định: "Muốn cứu nước và giải phóng dân tộc không có con đường nào khác ngoài con đường cách mạng vô sản. Muốn cách mạng thắng lợi, không thể thiếu văn hóa."

Kế thừa tư tưởng Hồ Chí Minh, Đảng Cộng sản Việt Nam luôn khẳng định:

“Văn hóa là nền tảng tinh thần của xã hội, là mục tiêu và động lực của sự phát triển kinh tế – xã hội.” (Nghị quyết TƯ 5 khóa VIII, Nghị quyết 33-NQ/TW, Nghị quyết 139/NQ-CP ngày 17/5/2025).

Đặc biệt, trong bài phát biểu quan trọng ngày 18/5/2025 tại Hội nghị quán triệt các nghị quyết 66 và 68, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh vai trò của văn hóa như “trụ cột phát triển bền vững” trong “bộ tứ nghị quyết” giúp Việt Nam cất cánh.

Hệ giá trị văn hóa Việt Nam – sức mạnh mềm của dân tộc

Văn hóa Việt Nam mang tính hệ thống, giá trị, lịch sử và nhân sinh. Đó là sự kết tinh của:

Đạo đức, lối sống: nhân ái, vị tha, nghĩa tình.

Nghi thức, ứng xử: trọng lễ nghĩa, hòa hiếu, nhân văn.

Truyền thống, phong tục: gắn với tổ tiên, cội nguồn dân tộc.

Tri thức, trình độ: phản ánh năng lực sáng tạo, tiếp thu và đổi mới.

Đặc trưng, bản sắc: thể hiện trong tà áo dài, tiếng Việt, lễ Tết, ca dao dân ca…

Áo dài, chẳng hạn, không chỉ là trang phục – mà là biểu tượng văn hóa, là linh hồn dân tộc. Nghĩ đến áo dài là nghĩ đến sự dịu dàng, bản lĩnh, kiêu hãnh mà sâu sắc của người phụ nữ Việt Nam.

Văn hóa là con đường của phát triển bền vững

Ngày nay, trong công cuộc chuyển đổi số, phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập toàn diện, văn hóa càng đóng vai trò sống còn. Văn hóa điều tiết hành vi con người, tạo dựng niềm tin xã hội, nâng cao năng lực cạnh tranh mềm của quốc gia. Không có văn hóa dẫn đường, dễ rơi vào khủng hoảng giá trị và suy thoái đạo đức.

Do đó, nhiệm vụ cấp thiết là:

Phát triển con người Việt Nam toàn diện.

Xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh.

Hoàn thiện thể chế, chính sách phát triển văn hóa.

Đầu tư mạnh cho giáo dục, nghệ thuật, truyền thông nhân văn.

Lan tỏa hình mẫu con người Việt Nam hiện đại – hội nhập – bản lĩnh – nhân ái.

Văn hóa không nằm trên giấy, mà sống trong mỗi hành vi, lời nói, sản phẩm, quyết sách. Trong kỷ nguyên mới, càng cần phát huy văn hóa như ngọn lửa dẫn đường, như nền tảng để dựng xây một nước Việt hùng cường – nhân văn – bền vững.

“Nếu coi kinh tế là thể lực, thì văn hóa chính là khí chất của một quốc gia”.

Hãy gìn giữ, làm giàu và lan tỏa khí chất Việt!

Quan niệm của Marx – Engels về văn hóa: Văn hóa là sản phẩm của lao động sáng tạo

Karl Marx và Friedrich Engels – hai nhà sáng lập chủ nghĩa duy vật lịch sử – không tiếp cận văn hóa một cách tách biệt, mà đặt nó trong mối quan hệ biện chứng với lao động, sản xuất và sự phát triển của lịch sử nhân loại.

 Văn hóa là sản phẩm của lao động sáng tạo

Marx và Engels khẳng định:

 “Văn hóa là toàn bộ những thành quả được tạo ra nhờ hoạt động lao động sáng tạo của con người.”

Văn hóa, vì vậy, không chỉ là những giá trị tinh thần như đạo đức, nghệ thuật, mà còn là hệ quả trực tiếp từ quá trình con người sử dụng trí tuệ, năng lực và bàn tay mình để cải biến tự nhiên và xã hội.

Đó là quá trình "gieo trồng cái đẹp", tức là biến những gì chưa hoàn thiện thành những giá trị nhân văn, phù hợp với quy luật của cái đẹp, cái tiến bộ.

Văn hóa là phương thức người tạo nên chính mình

Văn hóa không phải thứ gì đó “trừu tượng”, mà là cách con người thể hiện bản thân trong thế giới khách quan – từ việc ăn, mặc, ở, làm… đến tư duy, tổ chức xã hội. Đặc biệt, văn hóa còn bao gồm cả việc con người “cải tạo tự nhiên trong chính mình”, tức là tự hoàn thiện đạo đức, nhân cách, phẩm giá – một cách có ý thức và bền bỉ.

Văn hóa gắn với nền tảng sản xuất – là động lực phát triển xã hội

Marx – Engels kết luận:

“Sản xuất vật chất là cơ sở, là yếu tố quyết định sự tồn tại, vận động và phát triển của xã hội, của lịch sử nhân loại.”

Tuy nhiên, họ cũng khẳng định vai trò văn hóa là nền tảng tinh thần, có tác động qua lại và ảnh hưởng trực tiếp đến sự vận động tiến bộ hay thoái hóa của xã hội.

Nói cách khác, văn hóa là thước đo mức độ văn minh, là động lực tinh thần của phát triển bền vững, là nền tảng để một dân tộc không chỉ sống sót – mà sống có phẩm giá, có bản lĩnh và có khát vọng vươn lên.

Quan niệm của Marx – Engels về văn hóa đặt con người vào vị trí trung tâm của tiến trình sáng tạo. Trong bối cảnh mới, Việt Nam cần vận dụng tư tưởng này để xây dựng nền văn hóa “khai phóng – nhân văn – hội nhập”, đưa văn hóa thực sự trở thành sức mạnh nội sinh và động lực phát triển đất nước trong kỷ nguyên số.

Xem những bài viết liên quan 

Động lực của văn hóa trong phát triển con người và xã hội hiện đại

Văn hóa – Nền tảng tinh thần của xã hội và động lực phát triển bền vững quốc gia

VĂN HÓA VIỆT NAM – GỐC RỄ PHỒN VINH, NGỌN LỬA TƯ DUY, VÀ BẢN ĐỒ HỒN DÂN TỘC

VĂN HÓA – HỒN CỐT DÂN TỘC VÀ SỨC MẠNH PHÁT TRIỂN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

CHUYÊN ĐỀ: VĂN HÓA – ĐỘNG LỰC, NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN VÀ TẦM NHÌN CẤT CÁNH CỦA VIỆT NAM

CHI TIẾT