VRIO: Chìa khóa vàng để doanh nghiệp Việt Nam vươn lên tầm cao mới

Thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đòi hỏi các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVV) phải không ngừng tìm kiếm lợi thế cạnh tranh bền vững. Mô hình VRIO, một công cụ phân tích chiến lược hữu hiệu, chính là câu trả lời cho bài toán này.

VRIO là gì?

VRIO là từ viết tắt của bốn yếu tố quan trọng quyết định khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững của một nguồn lực hoặc năng lực:

• Value (Giá trị): Nguồn lực đó có tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và khách hàng hay không?

• Rarity (Hiếm có): Nguồn lực đó có hiếm có trên thị trường hay không?

• Imitability (Khó bắt chước): Nguồn lực đó có khó bị đối thủ cạnh tranh bắt chước hay không?

• Organization (Tổ chức): Doanh nghiệp có tổ chức và khai thác nguồn lực đó một cách hiệu quả hay không?

Áp dụng VRIO vào thực tế doanh nghiệp Việt Nam

Để minh họa rõ hơn, chúng ta hãy cùng phân tích trường hợp của VinFast. Thành công của VinFast không chỉ đến từ nguồn vốn đầu tư lớn mà còn nhờ vào việc xây dựng được các yếu tố VRIO mạnh mẽ:

• Giá trị: VinFast tạo ra giá trị cho khách hàng bằng những mẫu xe điện chất lượng cao, thiết kế hiện đại và giá cả cạnh tranh.

• Hiếm có: Việc sở hữu nhà máy sản xuất ô tô hiện đại, đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm và hệ thống phân phối rộng khắp là những lợi thế hiếm có của VinFast.

• Khó bắt chước: Quá trình xây dựng thương hiệu, phát triển sản phẩm và xây dựng hệ sinh thái dịch vụ của VinFast là một quá trình phức tạp và đòi hỏi nhiều nguồn lực, rất khó để các đối thủ cạnh tranh bắt chước trong ngắn hạn.

• Tổ chức: VinFast có một tổ chức linh hoạt, năng động và sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của thị trường.

Các doanh nghiệp nhỏ và vừa học hỏi gì từ VRIO?

• Xác định điểm mạnh: Mỗi doanh nghiệp đều có những điểm mạnh riêng. Hãy tận dụng VRIO để xác định những gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt và nổi bật.

• Xây dựng lợi thế cạnh tranh: Tập trung vào việc phát triển và bảo vệ những nguồn lực và năng lực độc đáo của doanh nghiệp.

• Đầu tư vào đổi mới: Không ngừng đổi mới sản phẩm, dịch vụ và quy trình để duy trì lợi thế cạnh tranh.

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ: Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc khai thác tối đa tiềm năng của các nguồn lực.

Kết luận

Mô hình VRIO là một công cụ hữu ích giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là các DNNVV, đánh giá một cách khách quan và toàn diện về khả năng cạnh tranh của mình. Bằng cách áp dụng VRIO, các doanh nghiệp có thể xác định được những điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội phát triển, từ đó xây dựng những chiến lược kinh doanh hiệu quả và bền vững.

Để thành công, các doanh nghiệp Việt Nam cần không ngừng học hỏi, đổi mới và sáng tạo, đồng thời tận dụng tối đa các nguồn lực sẵn có. VRIO chính là một trong những công cụ đắc lực giúp các doanh nghiệp Việt Nam vươn lên tầm cao mới.

Tác giả Đỗ Văn Hiếu - Nhà báo kinh tế, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền - Chuyên gia quản trị chiến lược. 

CHI TIẾT

Cuộc đối thoại giữa hai "ông trùm" kinh doanh: Bí quyết chinh phục thị trường với Ma trận Ansoff

Tại Một buổi trao đổi với những cộng đồng CEO VCCI HCM. Nhà báo Đỗ Văn Hiếu, một cây bút kỳ cựu của giới kinh doanh, đang trò chuyện cùng Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền, một chuyên gia tư vấn chiến lược nổi tiếng. Cả hai đang cùng nhau phân tích những thách thức và cơ hội của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Đỗ Văn Hiếu: "Tiến sĩ Hiền, tôi nhận thấy rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam đang ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, họ cần có những chiến lược kinh doanh thật sự hiệu quả. Theo ông, công cụ nào có thể giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa định hướng chiến lược một cách hiệu quả?"

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Câu hỏi của anh rất sâu sắc, Hiếu. Tôi cho rằng, Ma trận Ansoff là một công cụ vô cùng hữu ích cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Với Ma trận Ansoff, các doanh nghiệp có thể đánh giá toàn diện tình hình hiện tại và đưa ra những quyết định chiến lược sáng suốt để mở rộng quy mô kinh doanh."

Đỗ Văn Hiếu: "Ma trận Ansoff nghe có vẻ khá chuyên môn. Anh có thể giải thích một cách đơn giản hơn để các doanh nghiệp nhỏ và vừa dễ hiểu được không?"

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Tất nhiên rồi. Hãy hình dung Ma trận Ansoff như một bản đồ kho báu. Bản đồ này sẽ chỉ cho các doanh nghiệp những con đường để tìm kiếm những "kho báu" mới, tức là những cơ hội tăng trưởng. Bản đồ này có 4 khu vực chính:

• Khu vực 1: Thâm nhập sâu vào thị trường: Tức là doanh nghiệp sẽ tập trung khai thác tối đa tiềm năng của thị trường hiện tại bằng cách tăng cường bán hàng, marketing, dịch vụ khách hàng...

• Khu vực 2: Phát triển thị trường: Doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những thị trường mới, có thể là các khu vực địa lý khác, các nhóm khách hàng mới hoặc các kênh phân phối mới.

• Khu vực 3: Phát triển sản phẩm: Doanh nghiệp sẽ tạo ra những sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

• Khu vực 4: Đa dạng hóa: Đây là khu vực mạo hiểm nhất nhưng cũng tiềm năng nhất. Doanh nghiệp sẽ vừa tạo ra sản phẩm mới vừa tìm kiếm thị trường mới.

Đỗ Văn Hiếu: "Vậy, với một doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc lựa chọn khu vực nào để tập trung sẽ phụ thuộc vào những yếu tố nào?"

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Việc lựa chọn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, như quy mô doanh nghiệp, nguồn lực tài chính, năng lực cạnh tranh, và đặc biệt là mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, tôi khuyên các doanh nghiệp nhỏ và vừa nên bắt đầu từ việc thâm nhập sâu vào thị trường hiện tại. Sau khi đã ổn định ở thị trường hiện tại, doanh nghiệp có thể dần dần mở rộng sang các khu vực khác."

Đỗ Văn Hiếu: "Vâng, tôi đồng ý với anh. Vậy, theo anh, đâu là những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp phải khi áp dụng Ma trận Ansoff?"

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp phải những thách thức như:

• Thiếu nguồn lực tài chính: Việc mở rộng kinh doanh đòi hỏi một nguồn vốn lớn.

• Thiếu nhân lực chất lượng: Doanh nghiệp nhỏ và vừa khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

• Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường ngày càng cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và sáng tạo.

Đỗ Văn Hiếu: "Vậy để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cần làm gì?"

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Các doanh nghiệp nhỏ và vừa cần phải:

• Xây dựng một chiến lược rõ ràng và cụ thể: Chiến lược phải dựa trên những phân tích kỹ lưỡng về thị trường và năng lực của doanh nghiệp.

• Tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức: Các doanh nghiệp có thể tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, các ngân hàng, các đối tác...

• Không ngừng học hỏi và đổi mới: Thị trường luôn thay đổi, doanh nghiệp cần phải không ngừng học hỏi và đổi mới để thích ứng.

Kết luận: Ma trận Ansoff là một công cụ hữu ích giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa định hướng chiến lược phát triển. Tuy nhiên, để thành công, các doanh nghiệp cần phải có một chiến lược phù hợp, một đội ngũ nhân viên năng động và sự hỗ trợ từ cộng đồng.

Lời khuyên cho doanh nghiệp:

• Bắt đầu từ những việc nhỏ: Đừng vội vàng muốn làm tất cả mọi thứ cùng một lúc.

• Tập trung vào thế mạnh của doanh nghiệp: Khai thác tối đa những gì doanh nghiệp đang làm tốt.

• Không ngừng học hỏi và nâng cao năng lực: Tham gia các khóa đào tạo, hội thảo để cập nhật kiến thức mới.

• Xây dựng mối quan hệ hợp tác: Tìm kiếm các đối tác để cùng nhau phát triển.

Đỗ Văn Hiếu: "Cảm ơn Tiến sĩ Hiền đã chia sẻ những thông tin quý báu. Tôi tin rằng bài viết này sẽ giúp ích rất nhiều cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên cả nước."

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hiền: "Tôi cũng rất vui khi được chia sẻ những kinh nghiệm của mình. Chúc các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ."

Hoàng Gia 

CHI TIẾT

Hướng dẫn chi tiết về marketing online và xây dựng thương hiệu cá nhân qua sách "Sở hữu Niche của Bạn" của tác giả Stephanie Chandler

Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm một chỗ đứng vững chắc là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn. Cuốn sách "Sở hữu Niche của Bạn" của tác giả Stephanie Chandler cung cấp một lộ trình chi tiết để bạn khám phá và chinh phục thị trường ngách của riêng mình. Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các "ông lớn" trong một thị trường rộng lớn, việc tập trung vào một phân khúc nhỏ, chuyên biệt hơn sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí, xây dựng mối quan hệ bền chặt với khách hàng và đạt được thành công bền vững.

Phần I: Hiểu về Thị trường Ngách

• Thị trường ngách là gì? Tác giả đưa ra định nghĩa rõ ràng và chi tiết về thị trường ngách, phân biệt nó với thị trường đại chúng. Bà cũng giải thích tại sao thị trường ngách lại là một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

• Lợi ích của việc tập trung vào thị trường ngách: Cuốn sách trình bày một cách rõ ràng những lợi ích khi bạn quyết định tập trung vào một thị trường ngách, bao gồm giảm thiểu cạnh tranh, tăng cường mối quan hệ với khách hàng, tối ưu hóa nguồn lực và tăng khả năng định giá.

• Các loại thị trường ngách: Tác giả phân loại thị trường ngách dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau như nhân khẩu học, địa lý, hành vi, tâm lý. Điều này giúp bạn có cái nhìn tổng quan và dễ dàng hơn trong việc xác định thị trường ngách phù hợp.

Phần II: Xác định Thị trường Ngách của Bạn

• Khám phá đam mê và sở thích: Tác giả cung cấp các công cụ và phương pháp giúp bạn khám phá đam mê và sở thích của bản thân. Từ đó, bạn có thể tìm ra những lĩnh vực mà bạn thực sự yêu thích và có kiến thức sâu rộng.

• Phân tích thị trường: Cuốn sách hướng dẫn bạn cách sử dụng các công cụ nghiên cứu thị trường để thu thập dữ liệu về thị trường ngách tiềm năng. Bạn sẽ học cách đánh giá quy mô, tiềm năng tăng trưởng và mức độ cạnh tranh của thị trường.

• Xây dựng chân dung khách hàng lý tưởng: Tác giả giúp bạn xây dựng một bức tranh chi tiết về khách hàng lý tưởng của mình. Việc hiểu rõ nhu cầu, sở thích và hành vi mua sắm của khách hàng sẽ giúp bạn tạo ra những sản phẩm/dịch vụ phù hợp.

Phần III: Xây dựng Thương hiệu Cá nhân

• Thương hiệu cá nhân là gì? Tác giả giải thích tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân trong việc xây dựng uy tín và thu hút khách hàng.

• Các yếu tố cấu thành thương hiệu cá nhân: Cuốn sách cung cấp một khuôn khổ để bạn xây dựng thương hiệu cá nhân, bao gồm giá trị cốt lõi, câu chuyện thương hiệu, hình ảnh trực quan và tính cách thương hiệu.

• Xây dựng thương hiệu cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội: Tác giả hướng dẫn bạn cách tận dụng các nền tảng mạng xã hội để xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân của mình.

Phần IV: Chiến lược Marketing Online Miễn Phí

• Nội dung marketing: Tác giả giới thiệu các loại hình nội dung marketing như viết blog, tạo video, podcast, infographic, ebook và cách tạo ra nội dung chất lượng, thu hút.

• SEO: Cuốn sách cung cấp kiến thức cơ bản về SEO, giúp bạn tối ưu hóa website để tăng thứ hạng trên các công cụ tìm kiếm.

• Marketing qua email: Tác giả hướng dẫn bạn cách xây dựng danh sách email, tạo các chiến dịch email hiệu quả và tự động hóa email marketing.

• Marketing trên mạng xã hội: Cuốn sách giới thiệu các nền tảng mạng xã hội phổ biến và cách tận dụng chúng để tiếp cận khách hàng mục tiêu.

Phần V: Tạo Ra Nội Dung Giá Trị

• Tại sao nội dung giá trị lại quan trọng? Tác giả giải thích vai trò quan trọng của nội dung giá trị trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.

• Các loại nội dung giá trị: Cuốn sách cung cấp nhiều ý tưởng để bạn tạo ra nội dung giá trị, bao gồm bài viết hướng dẫn, nghiên cứu thị trường, case study, webinars, livestream.

• Cách tạo ra nội dung giá trị: Tác giả chia sẻ những bí quyết để tạo ra nội dung chất lượng, hấp dẫn và phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Phần VI: Tăng Trưởng Doanh Thu

• Chuyển đổi khách hàng tiềm năng: Tác giả giới thiệu các chiến lược để chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế, bao gồm xây dựng phễu bán hàng, tạo các trang landing page hiệu quả, sử dụng các công cụ chatbox.

• Các chiến lược bán hàng: Cuốn sách cung cấp các chiến lược bán hàng hiệu quả, bao gồm bán hàng trực tiếp, bán hàng qua email, bán hàng qua mạng xã hội.

• Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng: Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc khách hàng sau bán hàng và xây dựng một cộng đồng khách hàng trung thành.

Phần VII: Những Thử Thách Và Giải Pháp

• Các thách thức thường gặp khi kinh doanh online: Tác giả liệt kê những thách thức mà các doanh nghiệp thường gặp phải khi kinh doanh online và cung cấp các giải pháp hữu hiệu.

• Cách vượt qua các thách thức: Tác giả chia sẻ những kinh nghiệm và bài học rút ra từ thực tế để giúp bạn vượt qua những khó khăn.

Phần VIII: Kết Luận

• Tóm tắt những điểm chính: Tác giả tóm tắt lại những kiến thức quan trọng mà bạn đã học được trong cuốn sách.

• Lời khuyên cho người mới bắt đầu: Tác giả đưa ra những lời khuyên hữu ích cho những người mới bắt đầu kinh doanh online.

• Tương lai của thị trường ngách: Tác giả chia sẻ những dự đoán về xu hướng phát triển của thị trường ngách trong tương lai.

Kết luận:

Cuốn sách "Sở hữu Niche của Bạn" là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai muốn khởi nghiệp hoặc phát triển sự nghiệp trong kinh doanh online. Với những kiến thức và kỹ năng được trang bị từ cuốn sách này, bạn hoàn toàn có thể xây dựng một doanh nghiệp thành công và bền vững.

CHI TIẾT

Cách để video YouTube của bạn lên xu hướng và có nhiều người xem: Mô tả chi tiết

1. Tóm tắt nội dung (Từ khóa)

• Ngắn gọn, súc tích: Chứa các từ khóa chính mà người dùng thường tìm kiếm liên quan đến video của bạn.

• Hấp dẫn: Khơi gợi sự tò mò và khuyến khích người xem click vào.

• Độc đáo: Khác biệt so với các video cùng chủ đề.

Ví dụ: "Cách nấu mì cay Hàn Quốc siêu ngon tại nhà | Công thức đơn giản, chi tiết | #mìcay #HànQuốc #ẩmthực"

2. Thêm thông tin chi tiết

• Mô tả chi tiết: Giải thích rõ ràng nội dung video, những gì người xem sẽ học được hoặc trải nghiệm.

• Lợi ích: Nêu rõ lợi ích mà người xem nhận được khi xem video.

• Kêu gọi hành động nhẹ nhàng: Ví dụ: "Đừng bỏ lỡ những bí quyết nấu ăn tuyệt vời này!"

3. Hashtag Chuẩn (Từ khóa)

• Nghiên cứu từ khóa: Sử dụng các công cụ như Google Trends, TubeBuddy để tìm các từ khóa liên quan và có lượng tìm kiếm cao.

• Phù hợp: Các hashtag phải liên quan trực tiếp đến nội dung video.

• Đa dạng: Kết hợp các hashtag phổ biến và hashtag niche (hẹp).

Ví dụ: #mìcay #HànQuốc #ẩmthực #nấuăn #côngthức #ngon #mónăn #cooking #koreanfood #spicyfood

4. Call to Action (CTA)

• Rõ ràng, cụ thể: Kêu gọi người xem thực hiện một hành động cụ thể, ví dụ:

• Đăng ký kênh

• Like, share video

• Để lại bình luận

• Xem thêm các video khác

• Tạo sự tương tác: Đặt câu hỏi, tạo cuộc thi nhỏ.

Ví dụ: "Bạn đã từng thử món mì cay này chưa? Hãy chia sẻ cảm nhận của bạn ở phần bình luận nhé!"

5. Mô tả kênh

• Giới thiệu kênh: Nêu rõ chủ đề chính của kênh, đối tượng khán giả mục tiêu.

• Cá nhân hóa: Thể hiện cá tính và phong cách riêng của bạn.

• Kêu gọi đăng ký: Nhắc nhở người xem đăng ký kênh để không bỏ lỡ những video mới.

6. Thông báo bản quyền

• Bảo vệ nội dung: Khuyến khích người dùng không sao chép, reup video.

• Ghi rõ nguồn: Nếu sử dụng hình ảnh, âm thanh từ nguồn khác, cần ghi rõ nguồn gốc.

Các yếu tố khác cần lưu ý:

• Hình thu nhỏ (thumbnail): Thiết kế hình thu nhỏ bắt mắt, thu hút.

• Âm thanh: Chất lượng âm thanh tốt, rõ ràng.

• Đèn sáng: Hình ảnh video chất lượng cao.

• Tối ưu hóa SEO: Sử dụng các công cụ để tối ưu hóa video cho công cụ tìm kiếm.

• Tương tác với cộng đồng: Trả lời bình luận, tham gia các diễn đàn liên quan.

• Quảng bá: Chia sẻ video trên các nền tảng mạng xã hội khác.

Lưu ý: Việc lên xu hướng trên YouTube phụ thuộc vào nhiều yếu tố, không chỉ riêng việc tối ưu hóa video. Tuy nhiên, bằng cách thực hiện đúng các bước trên, bạn sẽ tăng khả năng video của mình được nhiều người xem hơn.

Cách tìm kiếm từ khóa hiệu quả, cách thiết kế thumbnail bắt mắt, hoặc các công cụ hỗ trợ làm video chuyên nghiệp.

Mình sẽ chia sẻ chi tiết hơn về từng phần để bạn có thể áp dụng vào việc làm video của mình:

1. Cách tìm kiếm từ khóa hiệu quả:

• Sử dụng công cụ gợi ý của YouTube: Khi bạn nhập một từ khóa vào thanh tìm kiếm của YouTube, hệ thống sẽ tự động gợi ý những từ khóa liên quan và có lượng tìm kiếm cao.

• Google Trends: Công cụ này giúp bạn theo dõi xu hướng tìm kiếm của người dùng trong một khoảng thời gian nhất định. Bạn có thể tìm ra những từ khóa đang được quan tâm và có tiềm năng.

• Các công cụ chuyên dụng: TubeBuddy, VidIQ là những công cụ SEO YouTube cung cấp nhiều tính năng hữu ích, trong đó có chức năng tìm kiếm và phân tích từ khóa.

• Nghiên cứu đối thủ: Xem các video có cùng chủ đề với bạn đang làm, họ sử dụng những từ khóa nào trong tiêu đề, mô tả và hashtag.

• Kết hợp các từ khóa: Sử dụng cả những từ khóa chung và từ khóa cụ thể để tăng khả năng tiếp cận của video.

2. Cách thiết kế thumbnail bắt mắt:

• Sử dụng các phần mềm thiết kế: Canva, Adobe Photoshop, GIMP là những công cụ phổ biến để tạo thumbnail.

• Chọn hình ảnh rõ nét, thu hút: Hình ảnh phải liên quan trực tiếp đến nội dung video, màu sắc nổi bật và tạo cảm giác tò mò.

• Sử dụng font chữ rõ ràng, dễ đọc: Chữ trên thumbnail cần đủ lớn và dễ nhìn, không nên quá nhiều chữ.

• Tạo điểm nhấn: Sử dụng các yếu tố đồ họa như hình khối, đường viền, bóng đổ để làm nổi bật thumbnail.

• Kích thước chuẩn: Tuân thủ kích thước thumbnail mà YouTube quy định để đảm bảo hình ảnh hiển thị đẹp mắt trên mọi thiết bị.

3. Các công cụ hỗ trợ làm video chuyên nghiệp:

• Phần mềm chỉnh sửa video: Adobe Premiere Pro, Final Cut Pro, DaVinci Resolve là những phần mềm chuyên nghiệp để cắt ghép, chỉnh sửa màu sắc, âm thanh.

• Công cụ quay màn hình: Camtasia, OBS Studio giúp bạn quay lại màn hình máy tính để tạo video hướng dẫn, livestream.

• Công cụ tạo hiệu ứng: After Effects, Motion Graphics là những công cụ chuyên dụng để tạo các hiệu ứng chuyển cảnh, animation.

• Công cụ âm thanh: Audacity, Adobe Audition giúp bạn chỉnh sửa, mix âm thanh cho video.

• Công cụ tạo hình thu nhỏ: Canva, Snappa là những công cụ trực tuyến giúp bạn tạo thumbnail một cách nhanh chóng và dễ dàng.

Mẹo nhỏ:

• Đừng quên tối ưu hóa tiêu đề, mô tả và hashtag: Sử dụng các từ khóa đã tìm được để tối ưu hóa các phần này.

• Tạo một danh sách phát: Sắp xếp các video liên quan vào một danh sách phát để người xem dễ dàng khám phá thêm các video khác của bạn.

• Tương tác với cộng đồng: Trả lời bình luận, tham gia các diễn đàn để tăng độ tương tác cho video.

• Kiên trì: Việc xây dựng kênh YouTube cần thời gian và sự kiên trì. Đừng nản lòng nếu video của bạn chưa được nhiều người xem ngay lập tức.

CHI TIẾT