Trong bối cảnh nhiều dự án bất động sản chi hàng chục tỷ cho marketing nhưng vẫn “ế khách”, BrandLift Asia mang đến một cách tiếp cận khác: chiến lược đúng – công nghệ AI thông minh – đội ngũ tinh nhuệ. Chính công thức này đã giúp những dự án tưởng chừng bế tắc trở thành hiện tượng thị trường, mở ra con đường để chủ đầu tư biến sản phẩm thành thương hiệu sống bền vững.
Bài toán khó của thị trường
Là người gắn bó hơn chục năm với thị trường bất động sản, tôi đã chứng kiến không ít nghịch lý: sản phẩm ngày càng chỉn chu, nguồn cung đa dạng, nhưng tỷ lệ hấp thụ lại giảm mạnh. Báo cáo của VARS cho thấy: hơn 70% dự án không đạt chỉ tiêu bán hàng dù ngân sách marketing đã chi tới hàng chục tỷ đồng. Điều này cho thấy, vấn đề không nằm ở chất lượng sản phẩm, mà ở cách tiếp cận thị trường và tổ chức bán hàng.
Hành trình từ “tuyến đầu” phân phối đến Nhà phát triển dự án
BrandLift Asia khởi nguồn từ một đơn vị phân phối. Tôi vẫn nhớ câu chuyện những ngày đầu, họ phải trực tiếp “gõ cửa” từng khách hàng, bán từng lô đất, từng căn hộ. Cũng nhờ trải nghiệm thực chiến này, BrandLift hiểu rõ nỗi đau của chủ đầu tư: marketing rầm rộ nhưng khách hàng rơi rụng, data để quên trong file Excel, hệ thống đại lý thiếu gắn kết, và cuối cùng là chi phí khổng lồ đổi lấy kết quả khiêm tốn.
Từ thực tế ấy, BrandLift dần tiến hóa thành Nhà phát triển dự án chiến lược (Project Developer Partner) – không chỉ phân phối, mà đồng hành cùng chủ đầu tư xuyên suốt ba giai đoạn: Pre-Sale Setup – Sales Campaign Execution – Post-Sale Support.
Từ dự án “bế tắc” đến hiện tượng thị trường
Một trong những ví dụ đáng nhớ là dự án Gateway City tại Vĩnh Long của Thành Đô Group. Ban đầu, dự án gặp khó khăn lớn: khách hàng hoài nghi về vị trí, hệ thống phân phối hoạt động rời rạc, doanh số gần như “đóng băng”. Khi BrandLift bước vào, họ bắt đầu từ việc tái cấu trúc chiến lược giá, huấn luyện lại đội ngũ sales, chuẩn hóa saleskit và xây dựng chiến dịch AI Marketing. Kết quả: chỉ trong 3 tháng, tỷ lệ booking tăng gấp 3 lần, doanh số vượt 120% chỉ tiêu.
Hay như tại Bcons PS – Bình Dương, một thị trường vốn bão hòa nguồn cung căn hộ, BrandLift đã giúp chủ đầu tư “thổi hồn” mới vào dự án. Bằng việc số hóa toàn bộ quy trình bán hàng, từ lead scoring đến CRM realtime, đội sales không còn gọi nhầm khách hay bỏ sót cơ hội. Chỉ trong 2 tuần mở bán, hơn 70% sản phẩm đã được đặt cọc. Đây là minh chứng rằng, khi chiến lược – công nghệ – con người đồng bộ, thị trường luôn có lời giải.
Ba trụ cột tạo nên sự khác biệt
1. Pre-Sale Setup – Chuẩn bị nền móng: chính sách giá, huấn luyện đại lý, saleskit chuyên nghiệp.
2. Sales Campaign Execution – Vận hành chiến dịch: quản lý booking, giám sát đại lý, đào tạo tại chỗ, kiểm soát realtime qua CRM.
3. Post-Sale Support – Hoàn thiện hành trình: quản lý hợp đồng, chăm sóc dài hạn, xây dựng thương hiệu sống cho dự án.
Công nghệ AI – “vũ khí” mới cho chủ đầu tư
Ở nhiều dự án, tôi từng thấy cảnh ngân sách marketing trôi vào vô định: quảng cáo chạy rầm rộ nhưng data khách hàng bị bỏ quên. BrandLift khắc phục bằng AI:
AI Marketing: phân tích hành vi, tối ưu ngân sách.
AI Sales: chấm điểm khách hàng, phân bổ lead chuẩn xác.
AI Customer Care: chatbot/voicebot giữ lửa 24/7.
Nhờ vậy, mỗi đồng chi phí đều có địa chỉ đến, mỗi cơ hội bán hàng đều được tận dụng triệt để.
Đào tạo nhân sự – nền tảng bền vững
Một dự án thất bại thường bắt nguồn từ con người: sales thiếu hiểu sản phẩm, thiếu kỹ năng, nói chuyện nhưng không tạo được niềm tin. BrandLift Asia chọn hợp tác với Học viện Propiin – đào tạo hơn 2.000 nhân sự, với hơn 80 khóa học và hàng trăm phiên mentoring 1-1. Điều này giúp chủ đầu tư luôn có trong tay một đội ngũ tinh nhuệ, nói đúng ngôn ngữ của khách hàng và giữ vững uy tín thương hiệu.
Thành tựu & định hướng
15 năm kinh nghiệm, đồng hành cùng hơn 30 chủ đầu tư, quản lý ngân sách >100 tỷ đồng.
Thành công tại nhiều dự án lớn: Vinhomes Grand Park, Masterise Homes, Phố Đông Village, Senturia…
Đối tác chiến lược: Thành Đô Group, Bcons PS, BIDV, HDBank.
Trong tương lai, BrandLift Asia định vị mình là đối tác phát triển dự án chiến lược – giúp chủ đầu tư không chỉ bán được sản phẩm, mà còn xây dựng thương hiệu có sức sống lâu dài.
👉 Với tôi, bài học rút ra rất rõ: sản phẩm tốt chỉ là điều kiện cần, nhưng chiến lược đồng bộ mới là điều kiện đủ. Một dự án muốn thành công phải đi cùng hệ sinh thái: chiến lược đúng – công nghệ mạnh – con người thực chiến.
Và BrandLift Asia chính là đối tác chiến lược có thể giúp chủ đầu tư biến thách thức thành cơ hội, biến dự án thành thương hiệu sống.
📌 Thông tin liên hệ: www.brandlift.asia