Bình Dương – vùng đất công nghiệp năng động bậc nhất cả nước – nơi mỗi ngày hàng trăm ngàn công nhân, kỹ sư, chuyên gia vẫn miệt mài đóng góp cho sự phát triển. Thế nhưng, ẩn sau những khu công nghiệp sáng đèn là nỗi lo muôn thuở: “Bao giờ có một mái nhà thực sự thuộc về mình?”
Đáp lại khát vọng ấy, ngày 29/8/2025, Phúc Đạt Group chính thức công bố dự án Nhà ở xã hội cao tầng Phúc Đạt Tân Uyên, tọa lạc tại phường Tân Hiệp – TP. Tân Uyên (TP HCM Mới). Đây không chỉ là một dự án bất động sản, mà còn là cam kết nhân văn: mang đến cơ hội an cư cho hàng ngàn người lao động, công nhân, giáo viên, công chức và gia đình trẻ.
Biến giấc mơ an cư thành hiện thực
Với mức giá chỉ từ 500 – 900 triệu đồng/căn, vốn ban đầu 150 triệu đồng, trả góp 3–4 triệu đồng/tháng, người lao động giờ đây có thể sở hữu căn hộ đầy đủ tiện ích – thay vì gửi trọn tuổi trẻ trong những phòng trọ chật chội.
Ông Nguyễn Hoàng Phúc, Phó Chủ tịch HĐTV Phúc Đạt Group, khẳng định:
“Mỗi căn hộ không chỉ xây bằng gạch đá, mà còn bằng niềm tin và khát vọng. Chúng tôi muốn biến giấc mơ an cư thành hiện thực cho người lao động – những người đã cống hiến tuổi trẻ để dựng xây Bình Dương.”
Dự án kiểu mẫu NOXH tại Bình Dương
Quy mô: 11.440,8 m², gồm 3 block cao 18 tầng + 1 tầng hầm, 936 căn hộ diện tích 35–62 m² và 39 căn shophouse.
Tiện ích nổi bật: Nhà trẻ 700 m², Khu sinh hoạt cộng đồng 744 m², Hồ bơi tràn bờ & sân vườn tầng 3 rộng 700 m², Phòng gym hiện đại 200 m²
Pháp lý: Dự án đã được cấp Giấy phép xây dựng số 2946/GPXD (14/6/2025) cùng đầy đủ hồ sơ pháp lý.
Tiến độ bàn giao: Dự kiến quý II/2027.
Đặc biệt, chính sách thanh toán được thiết kế linh hoạt: chỉ 30 triệu đồng để giữ chỗ, sau đó chia nhỏ 3%/tháng cho đến khi bàn giao. Khách hàng còn được ngân hàng hỗ trợ vay đến 70% giá trị căn hộ.
Ý nghĩa xã hội và tầm nhìn dài hạn
Phúc Đạt Tân Uyên không chỉ là một dự án NOXH. Đây là bước đi cụ thể trong kế hoạch phát triển 42.000 căn NOXH của tỉnh Bình Dương và đồng hành cùng Đề án 1 triệu căn NOXH của Chính phủ giai đoạn 2021–2030.
Bà Lâm Thị Hồng Oanh, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Địa ốc Hồng Oanh – đơn vị phát triển dự án – nhấn mạnh:
“Chúng tôi không chỉ xây nhà, chúng tôi xây dựng một cộng đồng – nơi mỗi người dân có thể an cư, kết nối và phát triển lâu dài.”
Biểu tượng an cư mới tại Tân Uyên
Trong bối cảnh giá nhà leo thang, Phúc Đạt Tower Tân Uyên xuất hiện như một lời giải: vừa túi tiền – đầy đủ tiện ích – pháp lý minh bạch. Đây không chỉ là nơi để ở, mà còn là “điểm tựa hạnh phúc” để người lao động yên tâm làm việc, nuôi dưỡng gia đình và gắn bó lâu dài với Bình Dương.
Dự án hứa hẹn sẽ trở thành biểu tượng an cư mới của Tân Uyên, góp phần định hình diện mạo đô thị hiện đại nhưng vẫn gắn liền với sứ mệnh nhân văn.
Green Valley City – khu đô thị compound 10ha tại Tân Uyên, TP.HCM mở rộng. Với 500 căn nhà phố, 26 tiện ích resort, pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược, đây là lựa chọn an cư – đầu tư lý tưởng cho doanh nhân, chuyên gia và gia đình trẻ.
Green Valley City – Resort tại gia giữa lòng TP.HCM 🌿
Giữa nhịp sống hối hả, khi đô thị không ngừng mở rộng và nhu cầu không gian sống chất lượng tăng cao, Green Valley City ra đời như một biểu tượng sống xanh — nơi mỗi giây phút về nhà là một kỳ nghỉ dưỡng.
Tân Uyên – Vị trí vàng giữa siêu đô thị mới
Tân Uyên vừa chính thức sáp nhập vào TP.HCM từ tháng 7/2025, mở ra một thời kỳ tăng trưởng đột phá về quy hoạch, hạ tầng và chất lượng sống. Với định hướng phát triển kinh tế theo ba trụ cột quan trọng—công nghiệp, thương mại dịch vụ và nông nghiệp sinh thái—Tân Uyên sở hữu nền tảng hạ tầng mạnh mẽ, gồm Vành đai 4, các tuyến DT742–747, cùng các khu - cụm công nghiệp lớn như VSIP III, Nam Tân Uyên mở rộng… tạo nên sức hút bền vững cho thị trường bất động sản tại đây .
Green Valley City – Thung lũng xanh giữa lòng đô thị
Dự án rộng gần 10ha tọa lạc trên đường Nguyễn Hữu Cảnh (DH420), phường Tân Uyên—mang hình hài một “khu đô thị sống xanh chữa lành” trong lòng đô thị mới. Quy mô gồm khoảng 500 nhà phố liên kế, được thiết kế theo phong cách compound khép kín, với hơn 25 tiện ích đạt chuẩn resort quốc tế: hồ bơi vô cực Sky Pool, Clubhouse đa chức năng (gym, yoga, coffee), công viên trung tâm, đường dạo bộ, công viên nhạc nước, quảng trường Nữ thần Tự do, hồ cá Koi, và trường mầm non quốc tế. Tất cả hòa quyện tạo nên một không gian sống toàn diện, vừa để ở, vừa để tận hưởng và kết nối cộng đồng cao cấp .
Lợi thế vượt trội – Giá trị gia tăng theo thời gian
Green Valley City không chỉ ghi điểm nhờ vị trí chiến lược mà còn được đánh giá cao ở yếu tố đầu tư. Nằm sát cụm công nghiệp, kết nối trực tiếp đến trung tâm hành chính Tân Uyên và hệ thống tiện ích hiện hữu trong vòng 5–10 phút di chuyển, dự án đang đáp ứng nhu cầu sống thực của cộng đồng chuyên gia và người trí thức .
Anh Phạm Minh Tuấn – nhà đầu tư BĐS kỳ cựu – nhận định: “Vị trí Green Valley City khiến tôi ấn tượng bởi kết nối quá thuận tiện. Cư dân chỉ mất vài phút để tiếp cận trung tâm thương mại, bệnh viện, khu công nghiệp quan trọng” .
Lời nói từ chính cư dân và chuyên gia
“Thiết kế hiện đại mà vẫn giữ được không gian xanh thư thái. Hồ bơi như resort 5 sao, vị trí lại chỉ cách công ty tôi 10 phút đi xe,” anh Nguyễn Minh Tuấn, kỹ sư IT tại VSIP III chia sẻ .
Anh Park Jin Woo – chuyên gia Hàn Quốc tại LEGO – cũng dành lời khen: “Cảm giác như đang ở khu nghỉ dưỡng châu Âu. Vị trí rất thuận tiện cho gia đình tôi” .
Kết nối hiện hữu – Pháp lý minh bạch
Với sổ hồng riêng từng nền, hỗ trợ vay ngân hàng, chính sách thanh toán linh hoạt và chủ đầu tư uy tín, Green Valley City mang đến sự an tâm tối đa cho người mua nhà, đặc biệt là nhà đầu tư lâu dài .
Hình ảnh hiện trạng đang hoàn thiện khu đô thị green valley City ở Tân Uyên
Green Valley City – Cơ hội vàng đầu tư & an cư
Green Valley City không chỉ đơn thuần là nơi ở, mà là một hệ sinh thái sống đẳng cấp và bền vững. Ở đây, mỗi cư dân được tạo điều kiện tận hưởng trọn vẹn phong cách sống “resort tại gia”—những trải nghiệm thư giãn ngay tại không gian sống – cùng khả năng sinh lời vượt trội từ môi trường đầu tư phát triển.
🌿 GREEN VALLEY CITY – KHÔNG CHỈ NHÌN, HÃY SỐNG THỬ! 🌿
Bạn đã từng nghĩ đến một ngôi nhà vừa để ở, vừa để nghỉ dưỡng như resort 5 sao ngay giữa lòng TP.HCM mở rộng chưa?
👉 Green Valley City chính là nơi biến giấc mơ ấy thành hiện thực:
Khu compound 10ha – 500 căn nhà phố cao cấp.
26 tiện ích quốc tế: hồ bơi Sky Pool, Clubhouse, công viên nhạc nước, hồ cá Koi…
Vị trí chiến lược giữa tam giác vàng TP.HCM – Bình Dương – Đồng Nai.
Pháp lý minh bạch – an toàn tuyệt đối.
Đừng chỉ nghe, hãy tận mắt trải nghiệm không gian sống xanh chữa lành, cảm nhận hồ bơi Địa Trung Hải, dạo bước trong thung lũng xanh và gặp gỡ cộng đồng cư dân tinh hoa.
Đăng ký tham quan ngay hôm nay để nhận lịch trải nghiệm thực tế cùng chuyên gia – cơ hội “một lần trong đời” để chạm vào phong cách sống resort tại gia giữa lòng siêu đô thị mới.
📞 Liên hệ: 0932 074 939 – Đỗ Văn Hiếu
Phó Tổng Giám đốc Công Ty Đầu Tư và Phát Triển Sài Gòn Center| Chuyên gia BĐS
Trong bối cảnh nhiều dự án bất động sản chi hàng chục tỷ cho marketing nhưng vẫn “ế khách”, BrandLift Asia mang đến một cách tiếp cận khác: chiến lược đúng – công nghệ AI thông minh – đội ngũ tinh nhuệ. Chính công thức này đã giúp những dự án tưởng chừng bế tắc trở thành hiện tượng thị trường, mở ra con đường để chủ đầu tư biến sản phẩm thành thương hiệu sống bền vững.
Bài toán khó của thị trường
Là người gắn bó hơn chục năm với thị trường bất động sản, tôi đã chứng kiến không ít nghịch lý: sản phẩm ngày càng chỉn chu, nguồn cung đa dạng, nhưng tỷ lệ hấp thụ lại giảm mạnh. Báo cáo của VARS cho thấy: hơn 70% dự án không đạt chỉ tiêu bán hàng dù ngân sách marketing đã chi tới hàng chục tỷ đồng. Điều này cho thấy, vấn đề không nằm ở chất lượng sản phẩm, mà ở cách tiếp cận thị trường và tổ chức bán hàng.
Hành trình từ “tuyến đầu” phân phối đến Nhà phát triển dự án
BrandLift Asia khởi nguồn từ một đơn vị phân phối. Tôi vẫn nhớ câu chuyện những ngày đầu, họ phải trực tiếp “gõ cửa” từng khách hàng, bán từng lô đất, từng căn hộ. Cũng nhờ trải nghiệm thực chiến này, BrandLift hiểu rõ nỗi đau của chủ đầu tư: marketing rầm rộ nhưng khách hàng rơi rụng, data để quên trong file Excel, hệ thống đại lý thiếu gắn kết, và cuối cùng là chi phí khổng lồ đổi lấy kết quả khiêm tốn.
Từ thực tế ấy, BrandLift dần tiến hóa thành Nhà phát triển dự án chiến lược (Project Developer Partner) – không chỉ phân phối, mà đồng hành cùng chủ đầu tư xuyên suốt ba giai đoạn: Pre-Sale Setup – Sales Campaign Execution – Post-Sale Support.
Từ dự án “bế tắc” đến hiện tượng thị trường
Một trong những ví dụ đáng nhớ là dự án Gateway City tại Vĩnh Long của Thành Đô Group. Ban đầu, dự án gặp khó khăn lớn: khách hàng hoài nghi về vị trí, hệ thống phân phối hoạt động rời rạc, doanh số gần như “đóng băng”. Khi BrandLift bước vào, họ bắt đầu từ việc tái cấu trúc chiến lược giá, huấn luyện lại đội ngũ sales, chuẩn hóa saleskit và xây dựng chiến dịch AI Marketing. Kết quả: chỉ trong 3 tháng, tỷ lệ booking tăng gấp 3 lần, doanh số vượt 120% chỉ tiêu.
Hay như tại Bcons PS – Bình Dương, một thị trường vốn bão hòa nguồn cung căn hộ, BrandLift đã giúp chủ đầu tư “thổi hồn” mới vào dự án. Bằng việc số hóa toàn bộ quy trình bán hàng, từ lead scoring đến CRM realtime, đội sales không còn gọi nhầm khách hay bỏ sót cơ hội. Chỉ trong 2 tuần mở bán, hơn 70% sản phẩm đã được đặt cọc. Đây là minh chứng rằng, khi chiến lược – công nghệ – con người đồng bộ, thị trường luôn có lời giải.
Ba trụ cột tạo nên sự khác biệt
1. Pre-Sale Setup – Chuẩn bị nền móng: chính sách giá, huấn luyện đại lý, saleskit chuyên nghiệp.
2. Sales Campaign Execution – Vận hành chiến dịch: quản lý booking, giám sát đại lý, đào tạo tại chỗ, kiểm soát realtime qua CRM.
3. Post-Sale Support – Hoàn thiện hành trình: quản lý hợp đồng, chăm sóc dài hạn, xây dựng thương hiệu sống cho dự án.
Công nghệ AI – “vũ khí” mới cho chủ đầu tư
Ở nhiều dự án, tôi từng thấy cảnh ngân sách marketing trôi vào vô định: quảng cáo chạy rầm rộ nhưng data khách hàng bị bỏ quên. BrandLift khắc phục bằng AI:
AI Marketing: phân tích hành vi, tối ưu ngân sách.
AI Sales: chấm điểm khách hàng, phân bổ lead chuẩn xác.
AI Customer Care: chatbot/voicebot giữ lửa 24/7.
Nhờ vậy, mỗi đồng chi phí đều có địa chỉ đến, mỗi cơ hội bán hàng đều được tận dụng triệt để.
Đào tạo nhân sự – nền tảng bền vững
Một dự án thất bại thường bắt nguồn từ con người: sales thiếu hiểu sản phẩm, thiếu kỹ năng, nói chuyện nhưng không tạo được niềm tin. BrandLift Asia chọn hợp tác với Học viện Propiin – đào tạo hơn 2.000 nhân sự, với hơn 80 khóa học và hàng trăm phiên mentoring 1-1. Điều này giúp chủ đầu tư luôn có trong tay một đội ngũ tinh nhuệ, nói đúng ngôn ngữ của khách hàng và giữ vững uy tín thương hiệu.
Thành tựu & định hướng
15 năm kinh nghiệm, đồng hành cùng hơn 30 chủ đầu tư, quản lý ngân sách >100 tỷ đồng.
Thành công tại nhiều dự án lớn: Vinhomes Grand Park, Masterise Homes, Phố Đông Village, Senturia…
Đối tác chiến lược: Thành Đô Group, Bcons PS, BIDV, HDBank.
Trong tương lai, BrandLift Asia định vị mình là đối tác phát triển dự án chiến lược – giúp chủ đầu tư không chỉ bán được sản phẩm, mà còn xây dựng thương hiệu có sức sống lâu dài.
👉 Với tôi, bài học rút ra rất rõ: sản phẩm tốt chỉ là điều kiện cần, nhưng chiến lược đồng bộ mới là điều kiện đủ. Một dự án muốn thành công phải đi cùng hệ sinh thái: chiến lược đúng – công nghệ mạnh – con người thực chiến.
Và BrandLift Asia chính là đối tác chiến lược có thể giúp chủ đầu tư biến thách thức thành cơ hội, biến dự án thành thương hiệu sống.
KHAI TRƯƠNG SALES GALLERY GREEN VALLEY CITY – BIỂU TƯỢNG “RESORT TẠI GIA” GIỮA LÒNG TP.HCM MỚI
Phường Tân Uyên, TP.HCM – 16/8/2025 – Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Sài Gòn Center (thành viên Sài Gòn Land Group) chính thức khai trương Sales Gallery Green Valley City tại mặt tiền đường Nguyễn Hữu Cảnh, Phường Tân Uyên, TP.HCM.
Sự kiện là dấu mốc quan trọng, đưa ra thị trường mô hình đô thị xanh – nghỉ dưỡng – an toàn, hứa hẹn trở thành tâm điểm an cư và đầu tư tại TP.HCM mở rộng.
Phường Tân Uyên – “Trung tâm mới” của TP.HCM mở rộng
Từ tháng 7/2025, Tân Uyên chính thức sáp nhập vào TP.HCM, hội tụ những yếu tố bứt phá:
Hạ tầng chiến lược: Vành đai 4, ĐT746, ĐT747, cao tốc TP.HCM – Bình Dương – Bình Phước, tuyến đường sắt Dĩ An – Lộc Ninh.
Công nghiệp mũi nhọn: VSIP III (1.000ha), Nam Tân Uyên, Bắc Tân Uyên… thu hút “đại bàng” như LEGO, Pandora, Manwah.
Tăng trưởng bền vững: Gần 1 tỷ USD FDI chỉ trong 2 tháng đầu 2025; 2 KCN mới 1.000ha đang triển khai.
Dư địa tăng giá bất động sản lớn nhờ giá còn “mềm” so với các khu vệ tinh khác.
Green Valley City – Nơi sống xanh của giới tinh hoa
Quy mô gần 10ha với gần 500 sản phẩm nhà phố, Green Valley City được phát triển theo mô hình compound khép kín, nổi bật với:
Thung lũng xanh Eco Hill hàng ngàn cây thông, bạch đàn.
26+ tiện ích chuẩn resort: hồ bơi vô cực, công viên nhạc nước, quảng trường Nữ thần Tự do, khu thể thao, trường học, thương mại dịch vụ.
An ninh 24/7 – cộng đồng cư dân trí thức, doanh nhân, chuyên gia quốc tế.
Điểm nhấn: Hồ bơi resort phong cách Địa Trung Hải
Thiết kế: uốn lượn mềm mại, tông xanh ngọc bích, viền hàng cọ nhiệt đới.
Trải nghiệm: phân khu người lớn – trẻ em – ghế tắm nắng – cabana riêng – quầy bar ngoài trời – khu BBQ.
Mỗi ngày tại đây đều trọn vẹn như một kỳ nghỉ 5 sao ngay tại nhà.
Lợi thế đầu tư vượt trội
Giá bán từ 4 – 7 tỷ/căn – còn “mềm” trong khi tiềm năng tăng 20–30%/3 năm tới.
Vị trí liền kề KCN, nhu cầu ở và cho thuê cao.
Pháp lý minh bạch, chủ đầu tư uy tín, tiến độ đảm bảo.
Phát biểu tại sự kiện
Ông Nguyễn Văn Quân – TGĐ Công ty Sài Gòn Center chia sẻ:
“Green Valley City là tâm huyết của chúng tôi trong việc kiến tạo một chuẩn mực sống mới: xanh – tiện nghi – bền vững. Lễ khai trương hôm nay khẳng định cam kết về chất lượng và pháp lý, đồng thời mở ra cơ hội để khách hàng và nhà đầu tư nắm bắt ‘thời điểm vàng’ tại Tân Uyên.”
Thông tin sự kiện
Thời gian: 08:00 ngày 16/8/2025
Địa điểm: Sales Gallery Green Valley City, Đường Nguyễn Hữu Cảnh, P. Tân Uyên, TP.HCM
Hoạt động nổi bật: Tham quan sa bàn, nhà mẫu, trải nghiệm tiện ích; ưu đãi đặc biệt & quà tặng cho khách đặt chỗ sớm.
Tân Uyên – Vùng đất đang bứt phá thành tâm điểm mới
Tân Uyên đang bước vào giai đoạn chuyển mình lịch sử: từ đô thị công nghiệp truyền thống sang đô thị sinh thái hiện đại. Sự kiện sáp nhập Bình Dương vào TP.HCM mở rộng đã biến nơi đây thành cửa ngõ chiến lược, kết nối thẳng trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước với các khu công nghiệp tầm cỡ quốc tế.
Các tuyến huyết mạch như Vành đai 4, ĐT.743, ĐT.746, ĐT.747B đang đồng loạt nâng cấp, đưa Tân Uyên vào bản đồ đầu tư mới. Cùng với đó, những “đại bàng” như LEGO (1,3 tỷ USD), Pandora (163 triệu USD), VSIP III đang đổ bộ, tạo ra làn sóng chuyên gia và kỹ sư trình độ cao – nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực, ổn định lâu dài và sẵn sàng chi trả cho môi trường sống chất lượng.
Green Valley City – Biểu tượng sống xanh giữa lòng đô thị công nghiệp
Nằm ở vị trí chiến lược của phường Tân Uyên, Green Valley City được định vị là khu đô thị kiểu mẫu với triết lý “thành phố trong thung lũng xanh” – nơi thiên nhiên và tiện ích giao hòa.
Điểm khác biệt của dự án:
Mảng xanh Eco Hill với hàng ngàn cây thông và bạch đàn, mang lại bầu không khí trong lành hiếm có giữa đô thị.
Hơn 26 tiện ích “all-in-one”: hồ bơi vô cực, công viên nhạc nước, công viên Nữ thần Tự do…
Hồ bơi resort phong cách Địa Trung Hải uốn lượn mềm mại như dải lụa xanh, kèm khu vui chơi trẻ em, ghế tắm nắng, cabana riêng và quầy bar ngoài trời.
Mô hình compound khép kín, an ninh 24/7, cộng đồng cư dân trí thức – doanh nhân.
Tiềm năng đầu tư – Lý do không thể bỏ lỡ
1. Đón đầu hạ tầng
Khi Vành đai 4 hoàn thiện, thời gian di chuyển từ Green Valley City đến TP.HCM, sân bay Long Thành và cảng biển lớn sẽ rút ngắn đáng kể.
2. Giá trị gia tăng kép
Tăng từ hạ tầng và quy hoạch đô thị.
Tăng từ tiện ích khép kín và cộng đồng dân cư chất lượng.
3. Dư địa giá còn lớn
So với Dĩ An hay Thuận An, giá nhà phố tại Tân Uyên vẫn đang ở “vùng trũng” – cơ hội để nhân đôi giá trị trong 3–5 năm tới.
4. Thanh khoản và khai thác tốt
Vị trí gần nhiều KCN lớn giúp sản phẩm dễ cho thuê hoặc kinh doanh dịch vụ.
Trải nghiệm từ khách hàng và góc nhìn chuyên gia
Chị Ngọc Bích – chủ doanh nghiệp nội thất tại Thủ Dầu Một, chia sẻ:
“Tôi chọn Green Valley City vì đây là nơi vừa đáp ứng nhu cầu an cư cho gia đình, vừa có tiềm năng tăng giá. Cuối tuần, chỉ cần bước ra hồ bơi hay dạo công viên là cảm giác như đang đi nghỉ dưỡng.”
Anh Hoàng Nam – nhà đầu tư từ TP.HCM – nhận định:
“Tân Uyên bây giờ giống hệt Dĩ An 8 năm trước – khi hạ tầng đang làm rầm rộ và giá vẫn còn tốt. Tôi tin đây là thời điểm vàng để xuống tiền.”
Theo các chuyên gia, Green Valley City không chỉ là dự án BĐS, mà là tài sản mang giá trị kép: an cư và sinh lời bền vững.
Sự kiện nổi bật – Khai trương Sales Gallery
Ngày 16/8/2024, Sales Gallery Green Valley City chính thức khai trương, thu hút hàng trăm đối tác, đại lý và nhà đầu tư. Tại đây, khách hàng được trải nghiệm sa bàn, nhà mẫu và tư vấn trực tiếp về tiềm năng dự án.
Chủ đầu tư cũng hé lộ chính sách ưu đãi giai đoạn đầu – cơ hội sở hữu sản phẩm với giá tốt nhất trước khi thị trường bước vào đợt tăng giá mới.
Lời kết – Cơ hội dành cho người hành động sớm
Thị trường BĐS Tân Uyên đang hội tụ 3 yếu tố vàng: hạ tầng bùng nổ, công nghiệp mở rộng, nhu cầu ở thực tăng mạnh. Green Valley City chính là tâm điểm của làn sóng này.
Nếu anh/chị đang tìm một sản phẩm vừa để ở, vừa đầu tư sinh lời dài hạn, thì Green Valley City là câu trả lời trọn vẹn.
Hãy tham quan ngay hôm nay – vì bất động sản không bao giờ chờ đợi.
Green Valley City không chỉ là một dự án bất động sản – đó là phong cách sống và chiến lược đầu tư thông minh.
Cơ hội luôn thuộc về người hành động sớm. Hãy tham quan ngay hôm nay để cảm nhận và sở hữu vị trí đẹp nhất, trước khi giá trị tăng lên một tầm cao mới.
Tân Uyên – Thời điểm vàng để đón đầu làn sóng đầu tư với Valley City
Chuyên gia tư vấn đầu tư Bà Nguyễn Thị Thanh Trúc
Đầu tư bất động sản không chỉ là việc bỏ tiền mua một sản phẩm, mà là hành trình gửi gắm niềm tin, kỳ vọng và cả cảm xúc vào một vùng đất, một tương lai. Tân Uyên hôm nay đang thắp lên ngọn lửa ấy – nơi mà từng con đường, từng công trình hạ tầng đang vẽ nên bức tranh phồn vinh, mở ra cơ hội cho những ai đủ nhạy bén để bước trước.
Tân Uyên – Vùng đất đang chuyển mình
Khi nhịp sống đô thị lan tỏa về phía Đông Bắc, Tân Uyên không còn là điểm đến xa lạ trên bản đồ nhà đầu tư. Những khu công nghiệp tầm cỡ quốc tế như VSIP III, Nam Tân Uyên, Pandora… là minh chứng cho sức hút vốn ngoại, mang theo hàng chục ngàn chuyên gia, kỹ sư và quản lý cao cấp. Song song đó, các công trình giao thông huyết mạch – đặc biệt là Vành đai 4 – đang biến Tân Uyên thành một điểm kết nối chiến lược giữa TP.HCM, các cảng biển, sân bay quốc tế và thị trường miền Đông Nam Bộ.
Valley City – Hơn cả một nơi để ở
Valley City không đơn thuần là dự án nhà phố, mà là một phong cách sống. Bước vào đây, bạn sẽ thấy một 'thung lũng xanh' hiện hữu giữa lòng đô thị – mảng xanh Eco Hill phủ bóng hàng ngàn cây thông, bạch đàn, mang lại hơi thở trong lành hiếm có. Hồ bơi resort phong cách Địa Trung Hải uốn lượn như dải lụa xanh, khu vui chơi trẻ em, ghế tắm nắng, cabana riêng và quầy bar ngoài trời… tất cả tạo nên một không gian 'nghỉ dưỡng tại gia' nơi mỗi ngày sống đều là một kỳ nghỉ.
Giá trị đầu tư không chỉ nằm ở con số
Điều khiến Valley City hấp dẫn với nhà đầu tư không chỉ là mức giá hiện tại còn 'mềm', mà là câu chuyện tăng trưởng bền vững phía sau. Khi Vành đai 4 hoàn thiện, khi Tân Uyên chính thức trở thành trung tâm mới, giá trị nhà phố trong khu compound an ninh 24/7, tiện ích 'all-in-one' như Valley City sẽ không chỉ tăng – mà còn trở thành tài sản khẳng định đẳng cấp chủ sở hữu.
Trải nghiệm thực tế – Niềm tin để xuống tiền
Chị Ngọc Bích, một doanh nhân tại Thủ Dầu Một, kể rằng: “Tôi đã tham quan Valley City và lập tức cảm nhận được đây là nơi gia đình mình thuộc về. Không khí trong lành, an ninh đảm bảo, tiện ích đầy đủ – tôi không chỉ mua một căn nhà, mà mua một lối sống.”
Còn anh Hoàng Nam, nhà đầu tư từ TP.HCM, chia sẻ: “Valley City khiến tôi nhớ lại Dĩ An 8 năm trước – khi mọi thứ mới bắt đầu nhưng tiềm năng thì quá rõ. Tôi biết mình phải hành động trước khi giá bước sang một mặt bằng mới.”
Cơ hội không chờ đợi
Đầu tư thành công là nắm bắt đúng thời điểm. Và Valley City tại Tân Uyên, thời điểm ấy chính là bây giờ. Khi mọi yếu tố – hạ tầng, công nghiệp, nhu cầu ở thực – hội tụ, bạn sẽ không muốn đứng ngoài cuộc. Hãy đến, cảm nhận bằng chính trải nghiệm của mình và quyết định trước khi cơ hội khép lại. Bởi bất động sản, một khi đã sang trang, sẽ không bao giờ quay lại giá hôm qua.
Văn hóa – hồn cốt của một dân tộc, mạch nguồn của một doanh nghiệp
Có những giá trị làm nên một quốc gia. Không phải chỉ là GDP, những con số thống kê hay các tòa cao ốc chọc trời. Đó là văn hóa – thứ ánh sáng mềm mại nhưng bền bỉ, soi đường cho cả dân tộc qua bao thăng trầm lịch sử.
Nghị quyết 68/NQ-CP của Chính phủ đã khẳng định:
“Văn hóa là nền tảng tinh thần, là sức mạnh nội sinh quan trọng để phát triển bền vững đất nước.”
Nhưng văn hóa quốc gia không thể chỉ nằm trong sách vở hay những tấm pano cổ động. Nó phải sống, thở, và chảy trong từng con người – từng tổ chức – từng doanh nghiệp.
Và có những doanh nhân đã chọn cách làm bền bỉ và sâu sắc nhất: đưa văn hóa quốc gia vào từng viên gạch, từng bản thiết kế, từng cái bắt tay với khách hàng. Trong số đó, Tiến sĩ Lê Như Thạch – Chủ tịch Tập đoàn Bcons – là một minh chứng sống động.
Hành trình của một người xây “giá trị”
Nhắc đến Tiến sĩ Lê Như Thạch, giới kinh doanh bất động sản nghĩ ngay đến một con người của kỷ luật và chữ tín. Sinh ra và trưởng thành trên mảnh đất Việt Nam đầy biến động, ông hiểu thế nào là gian nan. Khởi nghiệp khi trong tay không nhiều vốn liếng, điều ông có chỉ là tri thức, một tầm nhìn rõ ràng và khát vọng dựng xây.
Từ tài chính, xây dựng, đến bất động sản – mỗi bước đi đều được ông khắc dấu bằng tư duy chiến lược và sự học hỏi không ngừng. Nhưng điều làm ông khác biệt không chỉ nằm ở thành tựu kinh tế, mà ở cách ông xây dựng văn hóa doanh nghiệp như một phần của văn hóa dân tộc.
Ông từng chia sẻ:
“Doanh nghiệp có thể thành công vì cơ hội thị trường, nhưng muốn trường tồn, phải có văn hóa. Văn hóa ấy chính là linh hồn – nếu mất đi, doanh nghiệp sẽ chỉ còn là cái xác rỗng.”
Bcons – Khi “chữ tín” và “nhân văn” trở thành thương hiệu
Dưới sự dẫn dắt của Tiến sĩ Lê Như Thạch, Bcons không chỉ là một tập đoàn bất động sản, mà là một hệ sinh thái. Từ đầu tư, thi công, thiết kế, quản lý vận hành đến chăm sóc khách hàng – mọi khâu đều vận hành theo nguyên tắc Chữ tín – Kỷ luật – Nhân văn.
Chữ tín – cam kết với khách hàng, đối tác, cộng đồng. Bcons bàn giao nhà đúng tiến độ, minh bạch pháp lý, và đặt quyền lợi khách hàng làm trọng tâm.
Kỷ luật – nền tảng vận hành hiệu quả. Mỗi nhân viên Bcons được đào tạo không chỉ về chuyên môn, mà còn về tác phong, tinh thần trách nhiệm.
Nhân văn – giá trị kết nối. Các dự án của Bcons luôn hướng đến môi trường sống xanh, tiện ích đầy đủ, và những hoạt động cộng đồng như trồng cây, hỗ trợ người khó khăn, xây dựng quỹ khuyến học.
Bcons đã phát triển hàng loạt dự án như Bcons Suối Tiên, Bcons Green View, Bcons Polygon, Bcons Solary… và bàn giao hàng chục nghìn căn hộ cho người dân. Nhưng hơn cả là tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, góp phần vào sự thịnh vượng chung của đất nước.
Khi văn hóa doanh nghiệp hòa quyện với văn hóa quốc gia
Nghị quyết 68 không chỉ nói về văn hóa trong phạm vi văn nghệ hay bảo tồn di sản. Nó còn nhấn mạnh rằng, văn hóa doanh nghiệp phải trở thành một phần của sức mạnh quốc gia.
Bcons thực hiện điều này bằng cách:
1. Giữ gìn bản sắc Việt trong thiết kế, kiến trúc, kết hợp yếu tố hiện đại với nét truyền thống.
2. Lan tỏa giá trị nhân văn qua các chương trình cộng đồng, thiện nguyện.
3. Đào tạo con người – xây dựng đội ngũ nhân sự mang bản lĩnh, đạo đức và kỹ năng, trở thành những “đại sứ văn hóa” của doanh nghiệp.
4. Gắn mục tiêu doanh nghiệp với mục tiêu quốc gia – phát triển kinh tế song song với bảo vệ môi trường, nâng cao chất lượng sống của người dân.
Như chính Tiến sĩ Lê Như Thạch từng nói:
“Một đất nước hùng cường cần những doanh nghiệp mạnh, và doanh nghiệp mạnh phải bắt đầu từ văn hóa mạnh.”
Thông điệp truyền cảm hứng cho cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa
Bài học từ hành trình của Tiến sĩ Lê Như Thạch và Bcons không nằm ở con số lợi nhuận hay diện tích đất phát triển, mà ở niềm tin:
- Rằng mỗi doanh nhân Việt, dù lớn hay nhỏ, đều có thể đóng góp vào văn hóa quốc gia.
- Rằng phát triển kinh tế và giữ gìn văn hóa không hề mâu thuẫn, mà bổ trợ cho nhau.
- Rằng sức mạnh của Việt Nam nằm ở tinh thần đoàn kết, ở những doanh nghiệp biết giữ “chữ tín” và trao “nhân văn” cho xã hội.
Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ hay vừa, hãy nhìn vào câu chuyện của Bcons. Hãy xây dựng văn hóa riêng của mình, và hòa nhịp nó với văn hóa đất nước. Bởi văn hóa không chỉ giúp bạn sống sót trong cạnh tranh – mà còn đưa bạn đến sự trường tồn
Tiến sĩ Lê Như Thạch – một doanh nhân của văn hóa. Bcons – một minh chứng rằng khi văn hóa doanh nghiệp hòa cùng văn hóa quốc gia, đất nước sẽ có thêm một động lực mạnh mẽ để vươn tới tương lai.
MODULE 1 – TỔNG QUAN & TƯ DUY ỨNG DỤNG AI TẠO SINH
1. Mục tiêu học tập
Sau khi hoàn thành Module 1, doanh nhân sẽ:
- Hiểu khái niệm AI tạo sinh (Generative AI) và phân biệt với các dạng AI khác.
- Nắm được xu hướng ứng dụng AI toàn cầu và tại Việt Nam.
- Nhận diện cơ hội và rủi ro khi triển khai AI vào quản trị doanh nghiệp.
- Biết cách thiết lập công cụ AI đầu tiên để sẵn sàng thực hành ở các module tiếp theo.
2. Khái niệm và nền tảng kiến thức
2.1. AI là gì?
Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence) là lĩnh vực công nghệ giúp máy móc học hỏi, suy luận và đưa ra quyết định gần giống con người.
AI tạo sinh (Generative AI) là nhánh AI có khả năng tạo ra nội dung mới (văn bản, hình ảnh, video, âm thanh) dựa trên dữ liệu đã học.
Ví dụ: ChatGPT → tạo nội dung văn bản, trả lời câu hỏi, viết báo cáo. Midjourney, DALL·E → tạo ảnh từ mô tả. Runway, Pika Labs → tạo video.
2.2. Sự khác nhau giữa AI phân tích & AI tạo sinh
AI Phân tích (Analytical AI): Phân tích dữ liệu, dự báo, tìm mẫu; ví dụ Power BI, Tableau.
AI Tạo sinh (Generative AI): Tạo nội dung mới; ví dụ ChatGPT, Gemini, Claude.
2.3. Xu hướng ứng dụng AI hiện nay
- Toàn cầu: Doanh nghiệp đa ngành dùng AI để tiết kiệm 30–70% chi phí vận hành.
- Việt Nam: AI được ứng dụng mạnh ở Bất động sản, Thương mại điện tử, Giáo dục, Tài chính.
- Dự báo đến 2028, 90% doanh nghiệp Việt sẽ sử dụng ít nhất 1 công cụ AI trong quản lý và bán hàng.
3. Cơ hội và rủi ro khi dùng AI trong doanh nghiệp
3.1. Cơ hội
- Tăng tốc quy trình ra quyết định.
- Tiết kiệm nhân sự và chi phí.
- Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.
- Tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.
3.2. Rủi ro
- Dữ liệu không chính xác → quyết định sai.
- Vấn đề bảo mật và quyền riêng tư.
- Phụ thuộc quá nhiều vào AI → giảm khả năng tư duy con người.
4. Cầm tay chỉ việc – Thiết lập công cụ AI đầu tiên
Bước 1: Chọn công cụ AI phù hợp: ChatGPT, Gemini, Claude.
Bước 2: Tạo tài khoản ChatGPT:
1. Truy cập https://chat.openai.com
2. Chọn “Sign up” → nhập email hoặc dùng tài khoản Google.
3. Xác minh số điện thoại.
4. Hoàn tất đăng ký → bắt đầu sử dụng.
Bước 3: Làm quen giao diện: Ô nhập lệnh, khu vực kết quả, lịch sử hội thoại.
Bước 4: Viết lệnh đầu tiên (Prompt):
Ví dụ: “Bạn là một chuyên gia marketing. Hãy viết cho tôi 3 ý tưởng chiến dịch quảng bá sản phẩm cà phê hữu cơ cho khách hàng văn phòng, ngân sách 50 triệu VNĐ.”
5. Bài tập thực hành
Nhiệm vụ: Dùng ChatGPT viết email chào hàng cho sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp bạn.
Yêu cầu:
- Giọng văn chuyên nghiệp.
- 150–200 từ.
- Có lời kêu gọi hành động.
Kiểm tra: Dán nội dung vào Gemini để tối ưu lại câu chữ.
6. Mẹo thực chiến từ Đỗ Văn Hiếu
- Luôn xác định rõ mục tiêu trước khi nhập lệnh.
- Mô tả càng chi tiết, kết quả càng sát nhu cầu.
- So sánh kết quả từ 2–3 công cụ để chọn phương án tốt nhất.
- Không đưa thông tin mật hoặc dữ liệu cá nhân vào AI.
7. Case Study
Tình huống: Công ty BĐS An Gia Lập Nghiệp sử dụng ChatGPT để viết nội dung quảng cáo cho 50 sản phẩm đất nền.
Kết quả:
- Thời gian viết giảm từ 5 ngày xuống 1 ngày
- Tăng 40% lượt quan tâm từ khách hàng qua Facebook.
Bài học rút ra:
Ứng dụng AI tạo sinh không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, mà còn nâng cao tính cá nhân hóa và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Với phương pháp “con người + AI”, doanh nghiệp vừa tận dụng sức mạnh sáng tạo của đội ngũ, vừa khai thác được tốc độ và khả năng xử lý dữ liệu khổng lồ của AI.
Hôm nay tôi không chỉ chia sẻ với bạn một vài lời khuyên, mà là cả một hành trình – hành trình tôi đã trải qua hơn 15 năm để trở thành một người bán hàng thực thụ, một người lãnh đạo đội sale và một người có thể giúp bạn đạt được điều bạn muốn – dù bạn là người mới vào nghề hay đã có kinh nghiệm.
Chúng ta đang cùng nhau chinh phục một trong những dự án cực kỳ tiềm năng – Sài Gòn Land 2 tại Long Nguyên, TP.HCM. Đây không chỉ là một dự án bất động sản đơn thuần. Đây là cơ hội, là 'bệ phóng' để bạn bước ra khỏi vùng an toàn, để bạn tạo ra bước ngoặt thực sự cho sự nghiệp sale của mình.
Vậy làm sao để thành công với dự án này? Tôi sẽ nắm tay bạn – chỉ từng bước một – như một người thầy, một người anh cả, một đồng đội cùng ra chiến trường.
1. Hãy tin vào sản phẩm trước đã!
Bạn không thể bán thứ mà chính bạn không tin. Sài Gòn Land 2 là dự án có pháp lý hoàn chỉnh, hạ tầng đã xong, sổ đỏ trao tay, giá chỉ từ 10 triệu/m². Bạn không cần 'vẽ vời' gì cả. Sản phẩm thực, giá trị thực. Hãy đến thực địa, cảm nhận, chụp hình, quay video – biến trải nghiệm thành câu chuyện của bạn.
2. Làm mới bản thân và cách tiếp cận khách hàng
Đừng dùng chiêu cũ, bài viết cũ. Mỗi ngày, hãy dành ít nhất 1 tiếng để cập nhật kiến thức, viết lại content, chỉnh sửa nội dung đăng bài, lên kịch bản cuộc gọi... Khách hàng rất nhạy, họ cảm nhận được năng lượng từ bạn.
3. Lập kế hoạch cá nhân mỗi ngày
- Gọi 30 cuộc
- Nhắn tin 50 người
- Đăng 3 bài cá nhân (Facebook, Zalo, TikTok)
- Gửi 3 bộ tài liệu PDF cho khách tiềm năng
- Đặt mục tiêu mời ít nhất 1 khách đi xem đất vào mỗi thứ 7
4. Biết kể chuyện – Đừng chỉ đưa thông tin
Khách không mua đất, họ mua cảm xúc. Hãy kể cho họ câu chuyện về một người công nhân mua nền đất đầu tiên, một gia đình trẻ xây được nhà nhỏ sau 2 năm, hay chính câu chuyện khởi nghiệp của bạn.
5. Đừng bán – hãy định hướng
Hãy hỏi khách: 'Anh/chị có kế hoạch đầu tư trung hạn không?'; 'Nếu để dành 300 triệu thì nên gửi ngân hàng hay xuống đất có pháp lý sổ đỏ?'; 'Anh chị nghĩ 5 năm nữa Long Nguyên sẽ như thế nào?'
6. Tư duy là chìa khóa thành công
Bạn không đi bán đất – bạn đi xây dựng sự nghiệp. Bạn không cần giỏi ngay từ đầu – bạn chỉ cần đều đặn. Mỗi ngày, cải thiện 1% thôi – sau 3 tháng bạn sẽ khác hoàn toàn.
7. Đội nhóm là nơi tiếp thêm lửa
Hãy báo cáo tiến độ, hỏi bài, nhờ đồng đội hỗ trợ, chia sẻ kịch bản tư vấn. Thành công không bao giờ đến từ sự cô đơn.
8. Hành động thay vì suy nghĩ
Bạn không cần quá thông minh. Bạn chỉ cần hành động thật nhiều. Hãy bắt đầu từ sáng mai – đặt lịch 2 khách đi xem đất cuối tuần. Có đi – sẽ có hy vọng. Có dẫn khách – sẽ có chốt. Có chốt – bạn có động lực để tiếp tục.
9. Chăm sóc khách – không buông khách
Dù họ từ chối, vẫn lưu số – chúc Tết, gửi quà, mời xem dự án khác, chia sẻ tiến độ – sẽ có ngày họ quay lại.
10. Và cuối cùng – bạn đang cùng tôi tạo nên giá trị
Chúng ta không chỉ đi bán hàng. Chúng ta đang giúp người khác có một mái nhà, một cơ hội đầu tư, một nơi an cư. Và chính điều đó – khiến công việc này trở nên vĩ đại.
Bạn sẵn sàng chưa? Nếu rồi – hẹn gặp bạn tại Long Nguyên, thứ Bảy này. Mang theo nụ cười, tập hồ sơ – và cả khát khao chiến thắng.
CÂU CHUYỆN: “BÀN CHÂN ĐẤT ĐI XEM ĐẤT” – HÀNH TRÌNH TỪ CON SỐ 0 ĐẾN GIAO DỊCH TRIỆU ĐÔ
“Anh Hiếu ơi, em không có người quen, không có mối, không biết bắt đầu từ đâu…”
Tôi mỉm cười. Bởi vì tôi từng là người như em.
Năm 2004, tôi là một chàng trai tỉnh lẻ, tay trắng bước vào Sài Gòn, lương ba cọc ba đồng, thuê phòng trọ xập xệ, bữa no bữa đói. Tôi đi làm thêm, phát tờ rơi, bán vé xe, bưng bê, rồi vô tình dấn thân vào nghề… sale bất động sản từ năm 2008.
Lần đầu tôi đi phát tờ rơi dự án đất nền, khách mắng, người quăng, trời nắng chang chang mà lòng chạnh buồn. Có hôm, tôi đi xe máy hơn 70km chỉ để giao một bản hợp đồng… và khách hủy.
Nhưng tôi không bỏ cuộc. Tôi học cách lắng nghe khách hàng, học thuộc pháp lý từng dự án, học cách kể chuyện bằng trái tim. Tôi bắt đầu từ những mảnh đất nhỏ, từng nền một, từng lời giới thiệu chân thành. Và rồi… tôi có giao dịch đầu tiên.
Cậu bé từng đi chân đất xem đất, hôm nay ngồi đây – viết cho bạn những dòng này – với tư cách là Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị của Sài Gòn Land. Không phải để kể công, mà để kể rằng: bạn cũng có thể làm được!
💥 Bí quyết tôi truyền lại cho bạn hôm nay, chỉ gói gọn trong 4 chữ: ĐƠN GIẢN – TẬP TRUNG – BỀN BỈ – YÊU NGHỀ
🔹 Đơn Giản:
Đừng phức tạp hóa sale. Hãy làm đúng những gì hiệu quả nhất:
Gọi điện – đặt hẹn – dẫn đi xem dự án.
Có bản đồ, bảng giá, pháp lý, chia sẻ chân thật.
Nhấn mạnh lợi thế vị trí – giá – pháp lý – quy hoạch.
🔹 Tập Trung:
Đừng rải khách. Hãy chọn phân khúc phù hợp dòng tiền 320tr – 1.3 tỷ trở đi, phù hợp khách đầu tư nhỏ, khách thu nhập ổn định (từ 15–30tr/tháng).
🔹 Bền Bỉ:
1 tuần không ra khách – vẫn gọi, vẫn chăm, vẫn tìm kiếm.
2 tuần không ký – đổi cách tiếp cận, cải tiến cách tư vấn.
3 tuần chưa có deal – đừng bỏ cuộc, vì giao dịch có thể đến từ cuộc hẹn thứ 20.
🔹 Yêu Nghề:
Hãy yêu nghề này như yêu người bạn thân – không trách móc, không giận hờn – mà gắn bó, khám phá, học hỏi mỗi ngày.
✨ Sài Gòn Land 2 – Không phải là dự án dễ bán. Nhưng là dự án ĐÁNG BÁN.
Giá dưới 1.3 tỷ, pháp lý hoàn chỉnh, sổ riêng từng nền.
Vị trí liền kề TP. Bến Cát – ngay trục kết nối mới TP.HCM mở rộng.
Quy hoạch đẹp – hạ tầng hoàn thiện – dân cư hiện hữu.
Chính sách linh hoạt, hỗ trợ lãi vay dưới 6,5 triệu/tháng.
💬 LỜI NHẮN GỬI CHO CHIẾN BINH SALE:
"Nếu bạn không có ai tin tưởng bạn hôm nay – hãy là người đầu tiên tin vào chính mình!"
"Nếu bạn thấy Sài Gòn Land 2 chưa sôi động – hãy là ngọn lửa đốt cháy thị trường!"
Bạn chỉ cần tin – làm – kiên trì. Việc của bạn là đặt lịch hẹn. Việc còn lại, có cả một đội ngũ hỗ trợ bạn – trong đó có tôi.
💡 Hôm nay – chỉ cần bạn chốt 1 khách đi xem đất – là bạn thắng!
Cuối tuần này, chúng ta cùng đón khách đến dự án, cùng chia sẻ tầm nhìn – và cùng ký những hợp đồng đầu tiên.
Bàn chân bạn sẽ đưa bạn đến thành công – nếu bạn đủ niềm tin và kiên trì bước đi!
