Nước Trời trong kinh doanh: Bài học trường tồn cho doanh nhân bất động sản Việt Nam

NƯỚC TRỜI TRONG KINH DOANH: CÂU CHUYỆN TỪ NHỮNG DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN

Tác giả: Nhà báo Đỗ Văn Hiếu – Chuyên gia Truyền thông & Bất động sản

Có lần người Pha-ri-si hỏi Chúa Giê-su: “Khi nào vương quốc Đức Chúa Trời sẽ đến?”

Ngài đáp: “Nước Đức Chúa Trời không đến một cách rõ ràng để quan sát được… Vì Nước Đức Chúa Trời ở trong các ngươi.” (Lu-ca 17:20–21)

Câu trả lời ấy, nếu đem soi chiếu vào thương trường Việt Nam hôm nay, sẽ trở thành một bài học kinh doanh vô cùng thực tế.

Câu chuyện thứ nhất: Dự án “lâu đài cát”

Cách đây vài năm, một chủ đầu tư tung ra dự án khu đô thị hàng chục héc-ta, quảng cáo rầm rộ: nào “vị trí kim cương”, nào “tiện ích chuẩn quốc tế”. Hàng trăm khách hàng chen nhau đặt cọc. Nhưng chỉ sau 2 năm, dự án ngừng thi công vì vướng pháp lý.

Khu đất bỏ hoang, cỏ mọc um tùm, còn niềm tin khách hàng thì vỡ nát.

👉 Đó chính là bài học: doanh nghiệp sụp đổ không phải vì thiếu bảng hiệu hay truyền thông, mà vì thiếu “Nước Trời” trong chính họ – thiếu minh bạch, thiếu nền tảng đạo đức, thiếu sự thật.

Câu chuyện thứ hai: Dự án “hy sinh ngắn hạn để thắng dài hạn”

Một doanh nghiệp khác, cùng thời điểm, cũng triển khai dự án đô thị. Nhưng thay vì lao vào bán ngay, họ tập trung hoàn thiện pháp lý, làm hạ tầng thật tốt, xây dựng khu công viên, trường học trước. Có thời điểm, nhiều đối tác cho rằng họ “chậm chạp”, “bỏ lỡ sóng thị trường”.

Nhưng 5 năm sau, dự án ấy lại trở thành khu đô thị đáng sống, cư dân kéo về đông, giá trị tăng gấp nhiều lần. Khách hàng tin tưởng, thương hiệu lan tỏa.

👉 Đó là minh chứng cho lời Chúa: “Ai tìm cách cứu mạng sống mình thì sẽ mất, còn ai mất mạng sống mình thì sẽ được lại.” (c.33)

Trong kinh doanh bất động sản, dám mất cái nhỏ – lợi nhuận ngắn hạn – để được cái lớn – niềm tin dài hạn mới là bí quyết trường tồn.

Bài học đa chiều cho doanh nhân Việt Nam

1. Giá trị bên trong quan trọng hơn hình thức bên ngoài.

Một dự án đẹp trên giấy chưa chắc đã là dự án sống được. “Nước Trời” trong kinh doanh là sự minh bạch, uy tín và chất lượng.

2. Khủng hoảng đến như chớp.

Covid-19, khủng hoảng tài chính, biến động lãi suất – đều đến bất ngờ. Doanh nghiệp nào chỉ chạy theo sóng mà không chuẩn bị nội lực, tất yếu sẽ sụp.

3. Đừng để mắc kẹt trong vòng xoáy “ăn, uống, mua, bán”.

Khi doanh nghiệp chỉ chăm chăm bán hàng, gom vốn, mà quên đi trách nhiệm xã hội, thì đó chỉ là phiên bản hiện đại của Sô-đôm và Gô-mô-rơ.

4. Dám mất để được.

Lợi nhuận ngắn hạn có thể rất hấp dẫn, nhưng nếu phải đánh đổi bằng uy tín, thì đó là cái giá quá đắt.

Kinh Thánh không phải là sách dạy kinh tế, nhưng lại chứa đựng những nguyên tắc quản trị bất biến cho doanh nhân hôm nay.

Đối với bất động sản – ngành dễ bị cuốn vào sóng ảo, quảng cáo hoa mỹ – thì bài học này càng cấp thiết:

Xây dựng từ bên trong.

Sống tỉnh thức trước khủng hoảng.

Đặt trách nhiệm xã hội song hành cùng lợi nhuận.

Hy sinh ngắn hạn để gặt hái dài hạn.

Nếu làm được điều đó, doanh nhân Việt Nam không chỉ tạo ra những khu đô thị đáng sống, mà còn kiến tạo một nền kinh tế nhân bản, bền vững và đủ sức vươn ra toàn cầu.

Đầu tư bất động sản: Bán được hàng mới là sống, không bán được là chết đứng

Một dự án bất động sản dù pháp lý chuẩn, vị trí đẹp vẫn thất bại nếu thiếu truyền thông và hệ thống phân phối; chỉ khi có chiến lược, marketing thực chiến và đội ngũ mạnh, giá trị thật mới được thị trường công nhận.

Anh từng là một chủ đầu tư đầy khát vọng. Anh bỏ ra hàng trăm tỷ đồng cho một dự án: pháp lý hoàn hảo, vị trí vàng, thiết kế tuyệt đẹp. Anh tin rằng chỉ cần như thế, khách hàng sẽ tự tìm đến.

Nhưng rồi… ngày mở bán, sảnh vắng hoe. Những căn hộ đáng lẽ phải sáng đèn, vẫn nằm im lìm trên giấy. Anh không hiểu vì sao? Tại sao dự án tốt như vậy lại không bán được?

Đêm đó, anh ngồi một mình, nhìn bản vẽ quy hoạch mà đôi mắt rưng rưng:

“Mình đã làm tất cả… nhưng tại sao khách hàng không biết đến mình?”

Tôi đã gặp nhiều doanh nhân như anh. Và tôi thấm thía một điều: Trong bất động sản, sản phẩm tốt chỉ mới là 50%. 50% còn lại nằm ở truyền thông – marketing – hệ thống phân phối.

Một dự án, nếu không được nghiên cứu thị trường, định vị thương hiệu, nếu không có phòng marketing thực chiến để chăm sóc Fanpage, SEO website, chạy quảng cáo chuyển đổi… nếu không có bộ nhận diện thương hiệu để khách hàng nhìn vào là nhớ, nếu không có những video chạm cảm xúc kể câu chuyện dự án, thì dự án đó cũng giống như một viên ngọc bị chôn vùi dưới lớp đất đá – lấp lánh nhưng không ai thấy.

Và hệ thống phân phối?

Anh biết đấy, một cánh tay đơn lẻ không thể nâng cả một ngọn núi. Muốn bán hàng, cần một hệ thống phân phối vững mạnh – được đào tạo, được truyền cảm hứng, được trang bị công cụ truyền thông sắc bén. Khi hệ thống phân phối tin vào dự án, hiểu được câu chuyện thương hiệu, họ sẽ trở thành những chiến binh đưa giá trị thật đến tay khách hàng.

Đã có những chủ đầu tư bật khóc trong ngày mở bán lần hai, khi nhìn thấy hàng trăm khách hàng xếp hàng giữ chỗ, khi thấy ánh mắt nhân viên sale sáng rực niềm tin, khi nghe tiếng gọi điện thoại chốt đơn dồn dập.

Họ khóc vì vui, nhưng cũng khóc vì tiếc: “Giá như mình hiểu ra điều này sớm hơn…”

Bài học cho các chủ đầu tư địa ốc

Đừng chỉ đầu tư vào gạch đá, hãy đầu tư vào thương hiệu và hệ thống phân phối.

Đừng nghĩ marketing là chi phí, nó chính là cánh tay tạo doanh thu.

Đừng để dự án tốt của mình rơi vào quên lãng, khi mà chỉ cần một chiến lược truyền thông đúng đắn, một hệ thống phân phối mạnh mẽ, dự án sẽ bùng nổ và được khách hàng yêu mến lựa chọn.

Tôi – cùng ê-kíp – chọn cách đồng hành, lắng nghe và làm thật. Chúng tôi giúp chủ đầu tư không chỉ bán dự án, mà còn bán niềm tin, thương hiệu và giấc mơ an cư thịnh vượng.

👉 Nếu anh chị là một chủ đầu tư, xin hãy nhớ:

Sản phẩm tốt chưa đủ. Truyền thông mạnh, marketing thực chiến và phân phối bền vững mới là chiếc chìa khóa mở ra cánh cửa thành công.

🔥 Đây là lý do tôi luôn nói:

Bất động sản không chỉ là xây nhà – bất động sản là xây thương hiệu, xây niềm tin, xây giá trị trường tồn.

Tôi nhớ một dự án căn hộ tại Bình Dương: pháp lý chuẩn chỉnh, giá cạnh tranh, thiết kế đẹp… nhưng ba tháng mở bán chỉ lèo tèo vài giao dịch. Sau khi chủ đầu tư quyết định thay đổi – xây dựng lại chiến lược thương hiệu, tái định vị, đồng thời lập phòng marketing thuê ngoài, thiết kế lại bộ nhận diện, và huấn luyện hệ thống phân phối với video viral, TVC giới thiệu – chỉ trong 45 ngày, hơn 70% sản phẩm đã có chủ.

Đó là minh chứng rõ ràng nhất: sản phẩm tốt chưa chắc thành công, nhưng khi có chiến lược truyền thông đúng và hệ thống phân phối mạnh mẽ, thành công là điều chắc chắn.

Bay cao như Đại bàng – Bài học cho dân tộc Việt Nam từ ngày Quốc khánh 2/9

Ngày 2/9 là mốc son rực rỡ trong lịch sử dân tộc. Đó không chỉ là ngày khai sinh nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa – nay là nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam – mà còn là ngày khẳng định ý chí tự cường, khát vọng độc lập và tinh thần bất khuất của một dân tộc “không có gì quý hơn độc lập, tự do”.

Trong thời khắc nhìn lại hành trình đã qua, tôi muốn kể một câu chuyện giản dị từ tự nhiên, nhưng chứa đựng triết lý sâu xa về sự trưởng thành và thành công – đó là câu chuyện đại bàng và loài quạ.

Bài học từ bầu trời

Trong thế giới loài chim, chỉ có quạ mới dám tấn công đại bàng. Nó bám trên lưng, mổ vào cổ, gây phiền nhiễu không ngừng. Nhưng điều đáng nói là đại bàng không bao giờ đánh trả. Nó không phí thời gian vào xung đột vô ích, không rơi vào vòng đối đầu mệt mỏi. Đại bàng chỉ chọn một cách: bay cao hơn.

Càng lên cao, không khí càng loãng, quạ không thể chịu đựng được – nó đuối sức, thở hổn hển rồi tự rơi xuống. Đại bàng chiến thắng không nhờ vào sức mạnh đối kháng, mà nhờ vào tầm cao.

Từ câu chuyện loài chim đến tầm vóc dân tộc

Nhìn lại lịch sử, dân tộc Việt Nam từng bị không ít “bầy quạ” thử thách: ngoại xâm, áp bức, định kiến, và cả sự nghi ngờ từ chính bạn bè quốc tế. Nhưng thay vì cúi đầu hoặc trả đũa vô nghĩa, nhân dân ta đã chọn con đường vươn lên.

Từ những ngày kháng chiến gian khổ, chúng ta bay lên bằng sức mạnh đoàn kết toàn dân tộc.

Từ những năm tháng tái thiết đất nước, ta bay lên bằng ý chí xây dựng trong nghèo khó.

Trong công cuộc đổi mới và hội nhập, ta bay lên bằng trí tuệ, bằng tinh thần sáng tạo, bằng khát vọng không ngừng tiến về phía trước.

Ngày hôm nay, Việt Nam đã có vị thế mới trên trường quốc tế – như đại bàng sải cánh giữa trời cao. Những “bầy quạ” của hoài nghi và chỉ trích dần bị bỏ lại phía sau, bởi một đất nước năng động, trẻ trung và đầy khát vọng vươn tầm.

Thông điệp Quốc khánh 2/9

Câu chuyện đại bàng nhắc nhở mỗi người Việt Nam hôm nay: đừng để những lời dèm pha, những rào cản nhỏ nhen kìm hãm bước chân. Đừng phí hoài năng lượng cho những cuộc tranh cãi vô ích. Thay vào đó, hãy tập trung vào phát triển bản thân, nâng tầm trí tuệ và khí phách, để bay cao cùng đất nước.

Bởi vì sự thật là: không phải ai cũng có thể theo chúng ta đến những tầm cao mới. Sự trưởng thành và khát vọng vươn lên của dân tộc Việt Nam chính là lời đáp trả đanh thép nhất trước mọi thử thách.

Cần tìm nhà nhà phân phối và bán hàng cho Green valley City tại TP HCM 
Liên hệ 0932074939 Đỗ Hiếu 

🇻🇳 Trong ngày Quốc khánh 2/9, hãy tự hào và tin tưởng: Việt Nam – đất nước của những đại bàng không ngừng bay cao.

Từ bài học đại bàng đến chiến lược tại Green Valley City

Trong bối cảnh thị trường bất động sản nhiều biến động, chúng tôi tại Green Valley City – Tân Uyên, TP.HCM cũng nhận ra bài học sâu sắc từ hình ảnh đại bàng: không sa vào những xao nhãng ngắn hạn, mà chọn vươn lên bằng chiến lược dài hạn và tầm nhìn bền vững.

Khi một số dự án khác còn loay hoay với khó khăn pháp lý, chúng tôi tập trung vào minh bạch hóa hồ sơ và chuẩn mực pháp luật để tạo niềm tin vững chắc cho khách hàng.

Khi thị trường chịu tác động của tin đồn và tâm lý ngắn hạn, chúng tôi chọn cách đầu tư vào hạ tầng, cảnh quan và giá trị sống thực tế – để sản phẩm tự chứng minh sức hút.

Khi nhiều đơn vị cạnh tranh bằng chiêu trò, chúng tôi chọn cách xây dựng hệ sinh thái dịch vụ trọn gói, từ tư vấn, truyền thông đến chăm sóc khách hàng – để “bay cao” bằng chất lượng và uy tín.

Là người làm báo và cũng là Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị của Green Valley City, tôi tin rằng: chiến thắng trên thương trường không đến từ việc “đối đầu” từng đối thủ, mà đến từ việc nâng tầm vị thế, bay cao hơn trong chiến lược và tư duy.

Và cũng giống như đại bàng, Green Valley City chọn cách: tập trung vào độ cao – tầm cao của chất lượng sản phẩm, tầm cao của trải nghiệm khách hàng, và tầm cao của niềm tin thị trường.

🇻🇳 Trong ngày Quốc khánh 2/9, khi cả dân tộc cùng tự hào bay cao, Green Valley City cũng đang sải cánh trên bầu trời thị trường bất động sản, với niềm tin rằng: chỉ có vươn lên bằng giá trị thực và khát vọng lớn lao, chúng ta mới có thể chinh phục tương lai.

Hoàng gia